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基建的总结

2024/11/29总结精选

文学网整理的基建的总结(精选56篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

基建的总结 篇1

过去的一年在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自己的用心学习和不懈努力,顺利的完成了自己的工作,但也存在诸多不足。回顾过去的一年既有得也有失,以下便是我对自己今年的工作总结:

第一部分本年度基本工作情况

目前我在工程管理部主要从事工程基建及现场协调工作,现将主要工作总结如下:

一、完成双城风电项目农丰镇及临江乡征地补偿协议的签订工作。

二、完成杏山项目临时占地补偿合同的签订工作。

三、组织现场的协调工作,保障各工作面顺利施工。

四、参与组织协调各部门贯通现场风机运输道路。

五、沟通协调杏山项目施工队伍按计划完成施工任务。

六、沟通协调施工队伍顺利完成万隆项目首台风机基础的`浇筑工作。

七、沟通协调设备厂家发货事宜。

八、完成领导交办的其它工作。

第二部分本年度工作中收获(今后需要发扬和加强的)

一、在这一年的工作中,通过学习和锻炼,专业技能和沟通处理能力有了一定的提升。也找到了一些解决困难方法,首先需要树立信心,其次要有担当,有责任感,不推脱、不懈怠,在工作的推进过程中分析问题的本质,以繁化简,积极面对每个问题。

二、目前还存在工作经验不足,分析问题还不够透彻,在今后的工作中还要继续加强学习,提升专业技能;积累工作经验,探索新的工作方法,提高自身能力。

第三部分存在的主要问题(今后需要改进和提升的)

作为一名工程人员,经过一年的实际工作情况,自身还存在一些不足,缺乏工作经验,应对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但考虑问题不够细致缜密,有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动。在以后的工作中还要多向同事请教,多向领导汇报沟通,把学到的知识及时总结,能理论联系实际,做到问题再次出现时能够及时解决。

第四部分下年度重点工作目标、措施

一、针对自己存在的问题,制定一个长期的学习计划,在实际工作中积累经验,弥补自己的不足。

二、20xx年的主要工作任务为风机吊装、箱变基础施工及安装,面对设备供应不及时及东北春季施工气温低等困难,提前沟通了解各厂家生产准备情况及排产计划,与施工单位沟通今年的保温措施及明年的冻土施工措施。

三、加强施工管理知识及专业知识的学习,创新工作方法,提高工作效率。

基建的总结 篇2

在xx公司办公室的工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。以下就是我今年的工作总结:

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作。对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实。

我在办公室的一年工作具体情况如下:

公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单,经领导签字,待我审核,才予盖章。并且每月整理所有用印申请单,并录入到电脑,方便领导对某一时段用印情况的审核。

保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单,经领导签字,待我审核,才予盖章。并且每月整理所有用印申请单,并录入到电脑,方便领导对某一时段用印情况的审核。

公司各项费用报销单的`审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。

在这一年里我自己通过在办公室的各项工作锻炼也成长了很多,学习到了很多,希望今后的工作中各位同事和领导多多指导!

基建的总结 篇3

按照公司及分公司的要求,我项目部于X月XX日上午传达学习了国家电网公司进一步加强基建安全质量工作电视电话会议精神。

学习了XX讲话及国网公司基建部XX主任对加强基建安全质量工作要求、XX传达国家电网公司进一步加强基建安全质量工作电视电话会议精神的讲话;并传达了开展施工技术方案、安全文明施工费管理、分包管理专项检查实施方案。

当前,电网建设任务重,部分工程工期紧,点多、面广,建设环境千差万别。线路基坑开挖、铁塔组立、重件吊装等高风险作业项目普遍存在。分包队伍能力与大规模电网建设要求还存在较大差距,分包作业人员素质普遍不高,安全知识技能不足,安全防范意识较差。群众维权意识不断高涨,施工受阻情况处置不当,极易引发不稳定事件。交叉跨越铁路、公路和电力线路施工等高危作业中还存在管理不规范现象。工程项目因受阻造成实际施工工期缩短,安全文明施工执行打折扣的同时,施工技术方案不能得到有效落实,忽视全员交底现象有所抬头。

XX 主任针对5.3事故结合20xx年“8.6”抱杆倾倒事故,提出基建安全管理中存在的问题。一是对基建安全的重视程度不够。二是基建安全管理责任落实不到位。三是基建安全管理制度执行不到位。四是工程施工技术方案落实不到位。五是安全监护职责落实不到位。六是施工分包安全的深层次问题没有根本解决。这些问题具有一定的典型性和普遍性,务必要高度重视,下大力气认真解决。

通过学习文件,项目部今后重点做好以下工作:

(1)施工过程中,各级管理人员确保到岗到位,该做必做、该查必查、该改必改、该究必究。以“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”为标准,推动工程项目安全质量管理实效的持续提升。

(2)强化临近带电体、重要跨越等高风险作业安全管理。尤其是要强化跨越带电线路施工的管理和协调,把人身安全放在首位,严格技术方案编审批和措施的落实。施工现场全面使用施工机械状态标识牌,区分施工机械的状态。分包作业现场的施工机械,施工技术方案必须包含机械、工器具的选型、计算等内容,重要机械设备的计算和选型结果在措施内标注。施工安全风险管理增加了临近带电体作业(风险等级为4级),项目部强化作业现场危险点辨识与控制,对本工程临近带电体组立铁塔作业全面开展危险点分析,研究制定有效的控制措施,并对控制措施的落实情况进行督导

检查,提升危险点控制措施的.针对性。三级及以上重大施工风险作业,相关管理人员必须按要求到岗到位,认真履行安全监护和监督职责,纠正、制止不执行风险控制措施等冒险蛮干行为。

(3)加强分包队伍和人员掌控,严格落实“同进同出”刚性管理要求,针对线路组塔、架线等线路施工,实现分包管理责任到人、责任到岗,全面落实施工现场分包人员动态监管。

(4)6月份,将以“安全月”活动为载体,在常态化检查的同时,针对性开展施工机械(工器具)、安全技术措施方案落实和安全文明施工费使用三个方面的专项检查活动,督促工程项目安全质量管理工作的提升。

(5)严格措施管理。加强施工现场实地调查,科学编制施工技术方案,制定可靠的安全措施,提高方案的针对性和可执行性。组塔阶段,依据新的施工安全风险管理对临近带电体作业及特殊地形作业编制补充措施,施工前认真进行技术交底,确保施工现场安全;架线阶段,项目部编制方案前,由项目总工组织相关人员进行实地勘测,由各人员提出施工意见作为编制方案的依据,在编制过程中不断沟通形成明确的施工操作过程;施工方案、措施切实符合现场需求,施工中严格按措施执行。

(6)加大施工车辆、施工机械管控。车辆运输塔料、导线等进入施工现场时,经过的田间小道作为运输危险点之一,司机要加强路况的勘察,确保运输安全,同时要经常维护保养车辆确保车辆正常运转。

当前项目部处于施工高峰期,项目部通过学习,认真执行《电力安全工作规程》,落实现场安全防护措施,开展现场勘查和危险点分析。进一步加大基建安全质量工作力度,确保本工程安全稳定局面。

基建的总结 篇4

因工作需要,我抽调至到厅基建办工作,主要负责林业新村公建部分项目工程财务管理。一年来,我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好地完成了各项工作任务。现总结如下:

一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素质

(一)强化自身修养,坚定政治信念,端正工作作风

我始终坚持以一个党员干部的标准严格要求自己,加强党性锻炼和世界观改造,在工作之余潜心研读了**重要思想**等文献资料,并将其精神实质融汇贯通,系统地加以认知和领会。二是在学习的过程中,能够勤于思考、勇于探索、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;三是坚持严于律已,宽以待人,注重团结,端正态度,摆正位置,正确处理好与同志之间的关系,工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。

(二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平

本人一贯注重专业知识学习,系统学习了《基本建设财务管理》、《新企业会计准则》的若干重要变化,深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规,同时着重学习了经济、审计、公文写作等相关知识,丰富知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力。

二、履行职责基本情况

一年来,我主要负责基建的会计核算工作,资金筹措、基建报表、预算及工程款支付等工作。在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务制度和会计基础工作规范化的`要求进行财务核算工作。严格审核原始凭证,确保原始会计凭证的真实性、合法性,保证每笔会计凭证后都有一份足以清晰反映一项基建业务的附件资料,杜绝白条支出。

三、个人遵守党纪及落实党风廉政建设责任制的情况

一年来严格要求自己,坚持认真学习中央、自治区反腐倡廉的一系列文件和政策规定,按照各项廉政规定要求办事,自觉接受警示教育,自觉开展批评与自我批评;在为人处事上,坚持诚实做人,踏实做事,为人正派,办事公道,大事讲原则,小事讲风格,做到对事不对人,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。在处理工作关系上,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作。自己一年来坚持自重、自省、自警、自励,自律,身体力行。自我回顾检查,没有出现任何违反党风廉政建设和廉洁自律规定的行为。

基建的总结 篇5

20xx年基建办在局领导的关怀下,紧紧围绕全局中心工作,发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的基建办工作作风,重点做了以下几方面工作:

一、思想政治工作方面

发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的工作作风,严格执行各项管理制度,明确“立足安全、保证质量、推进进度”目标,坚持思想重视不麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、按期施工不动摇的指导思想,全面提升办公室人员的管理水平和业务潜力,磨练队伍,为学校用房建设工程顺利完成奠定基础。

二、履行工作职责方面

在工程建设过程中,经常召开现场碰头会,研究解决各施工单位遇到的难题,统一协调施工单位存在的争议,召开各种专题技术问题会,研究解决施工过程中遇到的设计变更和装饰细节,保证施工的合理性和实用性;透过建章立制并严格执行,保证施工过程中的人员安全和施工质量,确保现场管理有序,确保施工安全和质量。

三、本年度具体工作实施方面

基建办3人、齐局长、监理去5家幼儿园施工现场质量监督检查共26次。基建办去虹螺岘中心小学检查校舍,了解险房状况。同时,联系危房鉴定专业技术部门,对虹螺岘小学平房进行技术鉴定。基建办、监理、地堪公司、设计、工程质量监督站、学校校长对5家幼儿园进行工程竣工验收。基建办向审计局报送“四家幼儿园工程”审计有关材料。同时,向发改委和审计局报送虹螺岘小学和兴达小学新建教学楼申请报告。

基建办起草新建滨海实验中小学及幼儿园教育教学设备设施所需求备品及资金,计划上报局长。完善校安工程档案、建立学校校舍安全档案、装订成册、合档存放,按时完成月报表及时修改录入校舍变更数据。

四、工作中存在的问题

一年来基建办虽然做好许多工作,但在某些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,不断提高专业素养,为建设建言献策,把好质量关。

在今后的一年里,基建办将全面落实好20xx年工作目标,发扬成绩、克服不足、与时俱进、服从大局,及时完成局领导安排的工作,虚心学习,不断进取,增强工作的主动性,大胆管理、处事公平、公正,确保每项工程持续保量的按时竣工,严格遵守一切规章制度,将基建工作做好,落到点滴之间。

基建的总结 篇6

进入公司已经有3个多月,在公司各级领导的英明领导及关心下,在这段时间本人先后经历了“土方开挖、基坑支护、cfg桩地基处理、褥垫层、砼垫层及筏板基础”等阶段的施工工作,个人在这段时间内也得到了提升并受益匪浅。现将近期个人一些体会心得作如下总结:

1、首先熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,我加紧对公司的各项规章制度进行了了解学习,熟悉了公司的企业文化。通过了解和学习,我为能进入金指数房地产开发公司这个团队感到自豪,同时也严格要求自己履行公司制度。

2、工作中的收获和体会

刚到公司时工地项目上正在进行土方开挖工作,在同事的帮助下,我很快融入了“现场日夜不停的战斗中”,同时我也亲眼目睹了公司各级领导都在为这个项目而不停的忙碌奔波,公司的领导在经过白天一天的辛苦后也不忘夜间经常来到现场,了解工程情况和进度,同时也令我肃然起敬,感到自身责任的重大。

作为土建专业是建筑工程中的核心专业,在施工中是先行专业,为其他专业的开展提供基础,同时也需要与各专业紧密配合,所以日常工作中就经常与其它专业的同事互相交流,相互提醒、促进和学习。在这段时间首先根据专业的特点熟悉施工图纸,针对施工中的难点及疑问及时的查阅相关图集与规范,研究确定解决方案,尽早将问题解决在萌芽状态。在技术上针对出现的问题,做到及时有效处理,能解决的现场解决,不能解决的技术反馈设计部门,并一抓到底做到及时跟踪有效解决,坚决不能耽误工程进度和质量。

在有重大事项需经领导确认的,第一时间向领导汇报,认真完成领导交付的工作任务;随着工程项目的进展,工作到了关键的时刻,我们每位员工都应高度警觉,以公司利益为主,在自己平凡的岗位上,必须做好本职工作。

3、个人仍需提高

当然在此期间我个人也有做的不到位的,仍需继续努力,会不断学习充实自己并一如既往,在自己的工作岗位上,运用所学,发挥自己的专业特长,争取为公司做出更大贡献。

总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。

在以后的.工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,勤于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

基建的总结 篇7

回顾20xx年的基建工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,在矿领导的大力支持与指导、广大员工共同努力下,我科室认真落实部门职责和目标,本着高起点,严要求建设本质安全型矿井的指导思想,克服困难,修旧利废,较好的完成了矿领导安排的各项任务。现将20xx年工作情况及20xx年工作思想汇报如下:

一、工程完成情况

(一)20xx年基建工程完成情况:

(1):救护站综合楼已竣工,达到使用条件;

(2):配合选煤筹备组参与管理了选煤厂原煤储煤棚项目工程,大块矸石仓、原煤受煤坑、落煤塔、原煤储煤棚及拉紧装置间等所有工程全部施工完毕;

(3):排矸山挡矸坝工程已经竣工,排矸公路现正跟曲利村委协商征地事宜和前期的准备工作,待条件成熟即可进行土方施工;

(4):车库主体工程完工,门窗,暖气在12元25日全部安装完毕,可解决车辆存放和防冻问题。

(二)20xx年成本维修工程完成情况

根据矿领导的指示,结合各科室、队组的使用要求,基建科排查摸底的方式,对需要维修的工程:联建办公楼,副井井口房,二级泵站,围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和维修计划,采用了使用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式,圆满的完成20xx年制定的23项成本维修计划。

(三)20xx年专项资金工程完成情况

基建科严格按照《山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理办法》的定义、安排原则、计划程序、落实步骤及管理要求,克服困难,修旧利废,合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用,节约了投资成本,共完成了以下六项工程:

(1):单身楼维修(主要有单身楼,招待所,办公楼,食堂,门卫室等维修工程)全部按计划完成;

(2):热风炉及辅机拆除工程完成;

(3):4T锅炉及辅机拆除工程完成;

(4):锅炉维修工程在9月底已经完成,提前保证了冬季取暖的正常进行;

(5):热风炉房改造洗衣房工程完成,保证了职工正常的生活和工作环境;

(6):岚县龙凤山环境治理工程已竣工。

二、现场施工管理情况:

1、基建科加强和规范了调度管理工作,每天早晨积极组织召开科室调度会,现场管理做到了人人有规范、处处有监督、事事有考核,实现安全管理全覆盖、无漏洞,做到了20xx年安全生产零事故;

2、及时组织有关人员对设计院提供的.工程图纸进行了审查,并提出了修改、完善意见,

3、配合监理单位做好作业规程、技术措施的审查工作,同时对作业规程进行定期复查;

4、定期审查相应工程的资料整理情况,做到工程资料与现场施工同步进行;

三、工作中存在的不足

回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,特别是基建工开工后所需专业知识,不断提高专业素养,为我矿的建设建言献策,把好质量关。在实践中学习,以学习指导实践,扩展思路,树立超前意识,不断完善制度建设,建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作,做好各项常规工作和管理工作。

四、20xx年工作思路

20xx年主要工程有:车库室内外抹灰及装饰装修工程;办公区低温热源供热系统二期工程(土建);综合楼;职工培训中心;再生水输水工程;高山水池;排矸公路;工业场地绿化硬化等工程。

(一)总体工作思路

紧紧围绕“安全、质量”,细化目标责任,狠抓现场施工安全管理,抓质量标准,进一步提高部门的执行力,全面提升工程建设安全质量水平,同时抓住关键环节,确保全年任务顺利完成。

(二)主要措施

1、强化责任落实,保证有令必行。进一步提高部门执行力,为顺利开展各项工作做好保障。

2、抓好工程质量,控制施工进度。在工程质量上,与专项整治相结合,严格按验收标准验收;在施工进度上,与公司下达的任务相结合,合理分解到月,保证按计划完成每项任务。

3、加强内部管理,做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人,做到各项工作有人抓、有人管,打好安全基础。

4、严谨技术工作,恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查,及时向设计单位反映有疑问,有出入的地方,确保施工正确、合理。

4、坚持业务学习,提高专业水平,完善知识结构,更新知识内容,总结新的工作方法,互相学习,提高我科室的整体工作效率。

以上工作是基建科的工作总结,有不对之处,请领导和同仁提出批评指正,我们一定虚心接受,不断提高我们的各项管理水平。

基建的总结 篇8

回顾20xx年的基建工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,在矿领导的大力支持与指导、广大员工共同努力下,我科室认真落实部门职责和目标,本着高起点,严要求建设本质安全型矿井的指导思想,克服困难,修旧利废,较好的完成了矿领导安排的各项任务。现将20xx年工作情况及20xx年工作思想汇报如下:

一、工程完成情况

(一)20xx年基建工程完成情况

(1)救护站综合楼已竣工,达到使用条件;

(2)配合选煤筹备组参与管理了选煤厂原煤储煤棚项目工程,大块矸石仓、原煤受煤坑、落煤塔、原煤储煤棚及拉紧装置间等所有工程全部施工完毕;

(3)排矸山挡矸坝工程已经竣工,排矸公路现正跟曲利村委协商征地事宜和前期的准备工作,待条件成熟即可进行土方施工;

(4)车库主体工程完工,门窗,暖气在12元25日全部安装完毕,可解决车辆存放和防冻问题。

(二)20xx年成本维修工程完成情况

根据矿领导的指示,结合各科室、队组的使用要求,基建科排查摸底的方式,对需要维修的工程:联建办公楼,副井井口房,二级泵站,围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和维修计划,采用了使用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式,圆满的完成20xx年制定的23项成本维修计划。

(三)20xx年专项资金工程完成情况

基建科严格按照《山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理办法》的定义、安排原则、计划程序、落实步骤及管理要求,克服困难,修旧利废,合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用,节约了投资成本,共完成了以下六项工程:

(1)单身楼维修(主要有单身楼,招待所,办公楼,食堂,门卫室等维修工程)全部按计划完成;

(2)热风炉及辅机拆除工程完成;

(3)4T锅炉及辅机拆除工程完成;

(4)锅炉维修工程在9月底已经完成,提前保证了冬季取暖的正常进行;

(5)热风炉房改造洗衣房工程完成,保证了职工正常的.生活和工作环境;

(6)岚县龙凤山环境治理工程已竣工。

二、现场施工管理情况

1、基建科加强和规范了调度管理工作,每天早晨积极组织召开科室调度会,现场管理做到了人人有规范、处处有监督、事事有考核,实现安全管理全覆盖、无漏洞,做到了20xx年安全生产零事故;

2、及时组织有关人员对设计院提供的工程图纸进行了审查,并提出了修改、完善意见;

3、配合监理单位做好作业规程、技术措施的审查工作,同时对作业规程进行定期复查;

4、定期审查相应工程的资料整理情况,做到工程资料与现场施工同步进行。

三、工作中存在的不足

回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,特别是基建工开工后所需专业知识,不断提高专业素养,为我矿的建设建言献策,把好质量关。在实践中学习,以学习指导实践,扩展思路,树立超前意识,不断完善制度建设,建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作,做好各项常规工作和管理工作。

四、20xx年工作思路

20xx年主要工程有:车库室内外抹灰及装饰装修工程;办公区低温热源供热系统二期工程(土建);综合楼;职工培训中心;再生水输水工程;高山水池;排矸公路;工业场地绿化硬化等工程。

(一)总体工作思路

紧紧围绕“安全、质量”,细化目标责任,狠抓现场施工安全管理,抓质量标准,进一步提高部门的执行力,全面提升工程建设安全质量水平,同时抓住关键环节,确保全年任务顺利完成。

(二)主要措施

1、强化责任落实,保证有令必行。进一步提高部门执行力,为顺利开展各项工作做好保障。

2、抓好工程质量,控制施工进度。在工程质量上,与专项整治相结合,严格按验收标准验收;在施工进度上,与公司下达的任务相结合,合理分解到月,保证按计划完成每项任务。

3、加强内部管理,做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人,做到各项工作有人抓、有人管,打好安全基础。

4、严谨技术工作,恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查,及时向设计单位反映有疑问,有出入的地方,确保施工正确、合理。

5、坚持业务学习,提高专业水平,完善知识结构,更新知识内容,总结新的工作方法,互相学习,提高我科室的整体工作效率。

以上工作是基建科的工作总结,有不对之处,请领导和同仁提出批评指正,我们一定虚心接受,不断提高我们的各项管理水平。

基建的总结 篇9

20xx年基建办在局领导的关怀下,紧紧围绕全局中心工作,发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的基建办工作作风,重点做了以下几方面工作:

一、思想政治工作方面

发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的工作作风,严格执行各项管理制度,明确“立足安全、保证质量、推进进度”目标,坚持思想重视不麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、按期施工不动摇的指导思想,全面提升办公室人员的管理水平和业务潜力,磨练队伍,为学校用房建设工程顺利完成奠定基础。

二、履行工作职责方面

在工程建设过程中,经常召开现场碰头会,研究解决各施工单位遇到的.难题,统一协调施工单位存在的争议,召开各种专题技术问题会,研究解决施工过程中遇到的设计变更和装饰细节,保证施工的合理性和实用性;透过建章立制并严格执行,保证施工过程中的人员安全和施工质量,确保现场管理有序,确保施工安全和质量。

三、本年度具体工作实施方面

基建办3人、齐局长、监理去5家幼儿园施工现场质量监督检查共26次。

基建办去虹螺岘中心小学检查校舍,了解险房状况。同时,联系危房鉴定专业技术部门,对虹螺岘小学平房进行技术鉴定。

基建办、监理、地堪公司、设计、工程质量监督站、学校校长对5家幼儿园进行工程竣工验收。

基建办向审计局报送“四家幼儿园工程”审计有关材料。同时,向发改委和审计局报送虹螺岘小学和兴达小学新建教学楼申请报告。

基建办起草新建滨海实验中小学及幼儿园教育教学设备设施所需求备品及资金,计划上报局长。

完善校安工程档案、建立学校校舍安全档案、装订成册、合档存放,按时完成月报表及时修改录入校舍变更数据。

四、工作中存在的问题

一年来基建办虽然做好许多工作,但在某些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,不断提高专业素养,为建设建言献策,把好质量关。

在今后的一年里,基建办将全面落实好20xx年工作目标,发扬成绩、克服不足、与时俱进、服从大局,及时完成局领导安排的工作,虚心学习,不断进取,增强工作的主动性,大胆管理、处事公平、公正,确保每项工程持续保量的按时竣工,严格遵守一切规章制度,将基建工作做好,落到点滴之间。

基建的总结 篇10

一、加强政治理论学习,注意职业操守

1、自觉学习,努力提高

每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识,增强道德意识、职业操守和人文素质,努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。

2、勤政为企,清正廉洁

坚持重大问题汇报上级领导,集体研究解决。坚持任务明确布置,定期认真检查。坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则,严格按照相关程序办事,做到公平、公开、公正,从不徇私舞弊。坚持执行《建设管理条例》等相关文件规定,无论工程规模大小,无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施,从不因人而异,违反程序。坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警钟长鸣,认真落实党风廉政建设责任制,防止违法、违纪、违规行为的发生。

二、狠抓工程建设管理,严把质量关口

1、认真做好配送中心配套工程的推进工作

年上半年,我部门加紧督促装饰中标单位施工进度,将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通,并就施工中变更部分进行确认,对材料严把审核关,及时完成各分部装饰区域的验收,对关键部分和环节进行确认,对需要检测的材料和实验及时进行督促实施,联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进,按时完成了配套工程的进度要求。

施工期间,我部门专人定点定时现场办公,采取周末轮值的方式在施工现场值班,实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。

同时我部门按工程进度编制工程简报,按时组织召开工程例会,每日会同安保部门进行现场安全检查。

2、新办公楼搬迁工作

按照统一部署,我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作,及时处理搬迁过程中出现的问题,及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装,对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行,尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小,在各单位进驻后及时对各部门反馈的情况进行汇总,第一时间安排施工人员进行解决。

3、综合服务配套设施工程

上半年,食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作,完成了白蚁等防治工作,食堂已完成封顶,现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度,早日投入运行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作,并于中标单位及时进行了协调,目前各项工程已基本按进度就绪。

5、及时做好各项零星维修工程

上半年,我部门陆续开展了零星等工程项目。部分达到要求的工程通过招标办举行议标会确定施工单位,在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场,与等部门不定期到现场进行检查监督,在施工结束后,组织多个部门开展竣工验收。项目结束后,对项目进行初审,配合审计部门和中介机构严格把关,做好工程决算审计。

三、掌握市场建材行情,做好价格确认

1、了解行情,掌握信息

施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中,为做好材料质价确认工作,我部门订阅市场信息价刊物,市场询价,电话、网络询价,注意掌握材料厂家的现状,随时关注市场行情。

2、坚持原则,严密把关

在建筑材料的质价确认中,我们遵循设计原则,在满足设计和使用的前提下,坚持质量第一、合理低价的原则。注意产品的性价比,同质选价优,同价选质优,严格控制投资成本。在装饰材料价格审核工作中,我们坚持仔细审查清单,争取不漏项不少项。反复推敲合同条款,坚持合同要约,抵制无理变更。

四、配合建设,完善基建管理

1、扎实做好配合检查工作

按照省局和市局相关部门的文件要求,迎接了针对配套工程项目的检查,对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理,加强了痕迹化管理。按照《程序规定》的贯彻要求,努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作,在规范运行工作的基础上,进一步提升,认真开展“三项工作”的重点自查工作,切实提高投资管理水平。通过了省局、市局的审计部门检查。

2、安全管理体系推进

年上半年,我部门安全体系运行良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求,稳步推进安全体系运行,在项目施工前,辨识施工危险源,对施工方进行安全培训,宣讲我公司安全目标和要求,提醒施工方危险源防范,与施工方签订安全协议书,在施工中按期进行安全检查。

3、质量体系建设

上半年,我部门按照公司要求开展质量体系运行工作,按照公司统一要求,及时推进质量体系工作,完成了各阶段任务,改进了部门工作。

4、基建档案归档整理

根据国家及省市的`规定,以及档案管理规定,我部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志,全程记录并拍照存档,隐蔽工程留有核查数据,工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档,为竣工审计做好准备工作。

5、完成的其他工作

此外,我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和情况分析,并及时上报年度预算。

同时,上半年完成大量工程款的支付工作,及时的按照跟踪审计单位的审核金额进行支付,有效的加快施工进度,完成了政企务公开节点分析上报,对部门内需要公开的内容进行按时上报,开展部门谈心工作,改善部门沟通渠道,融洽了人员关系。及时报道了部门通讯。

五、下半年工作思路及主要任务

回顾过去,展望未来,我部门与领导的期望还有一定的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风,进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质。完善内部管理制度,坚持不懈地抓好廉政建设。建立健全适应市场经济要求和发展需要的管理机制,牢固树立为服务的意识。为确保食堂工程建设工作顺利进行,为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。

下半年主要工作任务:

1、加快工程进度,按时保质的完成食堂施工建设。

2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。

3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。我部门上下集中讨论并分析问题,归纳出以下不足之处:

1、某些工程还不尽如人意,与的要求还有一定距离。

2、人才培养和知识更新缓慢,很多管理工作依然存在水平低下、职责不清,扯皮、推诿现象。

3、与相关部门沟通不够,也是直接影响基建顺利开展工作的主要原因。

4、对共管账户管理力度不够,使得支付工程款未能专款专用现象。

5、现场管理水平不够,现场人员无法满足施工要求,进度推动困难,致使施工进度一再调整。

以上问题,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,与时俱进,迎头赶上。主要措施是:

1、我们要紧紧围绕任务开展工作,发扬民主作风,广泛征求意见,将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来,共同开创建设新局面。

2、充分发挥现有工程技术人员的积极性和创造性,加强专业素质教育,认真学习业务理论知识,结合工程管理的实践,提高服务意识,坚持“以老带新,以新助老,新老结合,共同进步”的原则,及时进行技术更新,坚持原则性,不失灵活性,全面提高专业技术管理能力和水平。

3、努力做好横向沟通和部门协作工作。相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线,有着丰富的工作经验。这是我部门工作中不可或缺的资源,我们要认真听取、参考他们的意见和建议,积极与之沟通,协调好部门之间的工作关系,将基建工作做到细微之处,落到点滴之间。

4、加强共管账户的管理,对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录,所报工程款项有根有据,事后监督工人工资落实情况,保证工程款专款专用。

5、学习工程施工管理相关知识,并连同监理人员查看施工现场情况,编制施工进度计划,严格按照计划进行阶段检查,一旦发现进度延误,立即召开施工现场会,找出原因并举措实施。

基建的总结 篇11

20xx年上半年,基建办在的正确领导下,按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表,在相关部门的积极支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责,已抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,提高工作效率,努力工作,积极创新,将各项工作按计划推进,现将上半年工作情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,注意职业操守

1、自觉学习,努力提高

每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识,增强道德意识、职业操守和人文素质,努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。

2、勤政为企,清正廉洁

坚持重大问题汇报上级领导,集体研究解决。坚持任务明确布置,定期认真检查。坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则,严格按照相关程序办事,做到公平、公开、公正,从不徇私舞弊。坚持执行《建设管理条例》等相关文件规定,无论工程规模大小,无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施,从不因人而异,违反程序。坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警钟长鸣,认真落实党风廉政建设责任制,防止违法、违纪、违规行为的发生。

二、狠抓工程建设管理,严把质量关口

1、认真做好配送中心配套工程的推进工作

年上半年,我部门加紧督促装饰中标单位施工进度,将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通,并就施工中变更部分进行确认,对材料严把审核关,及时完成各分部装饰区域的验收,对关键部分和环节进行确认,对需要检测的材料和实验及时进行督促实施,联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进,按时完成了XX对配套工程的进度要求。

施工期间,我部门专人定点定时现场办公,采取周末轮值的方式在施工现场值班,实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。

同时我部门按工程进度编制工程简报,按时组织召开工程例会,每日会同安保部门进行现场安全检查。

2、新办公楼搬迁工作

按照XX统一部署,我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作,及时处理搬迁过程中出现的问题,及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装,对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行,尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小,在各单位进驻后及时对各部门反馈的情况进行汇总,第一时间安排施工人员进行解决。

3、综合服务配套设施工程

上半年,食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作,完成了白蚁等防治工作,食堂已完成封顶,现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度,早日投入运行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作,并于中标单位及时进行了协调,目前各项工程已基本按进度就绪。

5、及时做好各项零星维修工程

20xx年上半年,我部门陆续开展了零星等工程项目。部分达到要求的工程通过XX招标办举行议标会确定施工单位,在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场,与等部门不定期到现场进行检查监督,在施工结束后,组织多个部门开展竣工验收。项目结束后,对项目进行初审,配合审计部门和中介机构严格把关,做好工程决算审计。

三、掌握市场建材行情,做好价格确认

1、了解行情,掌握信息

施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中,为做好材料质价确认工作,我部门订阅市场信息价刊物,市场询价,电话、网络询价,注意掌握材料厂家的现状,随时关注市场行情。

2、坚持原则,严密把关

在建筑材料的质价确认中,我们遵循设计原则,在满足设计和使用的前提下,坚持质量第一、合理低价的原则。注意产品的性价比,同质选价优,同价选质优,严格控制投资成本。在装饰材料价格审核工作中,我们坚持仔细审查清单,争取不漏项不少项。反复推敲合同条款,坚持合同要约,抵制无理变更。

四、配合建设,完善基建管理

1、扎实做好配合检查工作

按照省局和市局相关部门的文件要求,迎接了针对配套工程项目的检查,对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理,加强了痕迹化管理。按照《程序规定》的贯彻要求,努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作,在规范运行工作的.基础上,进一步提升,认真开展“三项工作”的重点自查工作,切实提高投资管理水平。通过了省局、市局的审计部门检查。

2、安全管理体系推进

年上半年,我部门安全体系运行良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求,稳步推进安全体系运行,在项目施工前,辨识施工危险源,对施工方进行安全培训,宣讲我公司安全目标和要求,提醒施工方危险源防范,与施工方签订安全协议书,在施工中按期进行安全检查。

3、质量体系建设

年上半年,我部门按照公司要求开展质量体系运行工作,按照公司统一要求,及时推进质量体系工作,完成了各阶段任务,改进了部门工作

4、基建档案归档整理

根据国家及省市的规定,以及XX档案管理规定,我部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志,全程记录并拍照存档,隐蔽工程留有核查数据,工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档,为竣工审计做好准备工作。

5、完成的其他工作

此外,我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和情况分析,并及时上报年度预算。

同时,上半年完成大量工程款的支付工作,及时的按照跟踪审计单位的审核金额进行支付,有效的加快施工进度,完成了政企务公开节点分析上报,对部门内需要公开的内容进行按时上报,开展部门谈心工作,改善部门沟通渠道,融洽了人员关系。及时报道了部门通讯。

五、下半年工作思路及主要任务

回顾过去,展望未来,我部门与领导的期望还有一定的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风,进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质。完善内部管理制度,坚持不懈地抓好廉政建设。建立健全适应市场经济要求和发展需要的管理机制,牢固树立为服务的意识。为确保食堂工程建设工作顺利进行,为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。

下半年主要工作任务:

1、加快工程进度,按时保质的完成食堂施工建设。

2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。

3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。我部门上下集中讨论并分析问题,归纳出以下不足之处:

1、某些工程还不尽如人意,与XX的要求还有一定距离。

2、人才培养和知识更新缓慢,很多管理工作依然存在水平低下、职责不清,扯皮、推诿现象。

3、与相关部门沟通不够,也是直接影响基建顺利开展工作的主要原因。

4、对共管账户管理力度不够,使得支付工程款未能专款专用现象。

5、现场管理水平不够,现场人员无法满足施工要求,进度推动困难,致使施工进度一再调整。

以上问题,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,与时俱进,迎头赶上。主要措施是:

1、我们要紧紧围绕XX任务开展工作,发扬民主作风,广泛征求意见,将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来,共同开创建设新局面。

2、充分发挥现有工程技术人员的积极性和创造性,加强专业素质教育,认真学习业务理论知识,结合工程管理的实践,提高服务意识,坚持“以老带新,以新助老,新老结合,共同进步”的原则,及时进行技术更新,坚持原则性,不失灵活性,全面提高专业技术管理能力和水平。

3、努力做好横向沟通和部门协作工作。XX相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线,有着丰富的工作经验。这是我部门工作中不可或缺的资源,我们要认真听取、参考他们的意见和建议,积极与之沟通,协调好部门之间的工作关系,将基建工作做到细微之处,落到点滴之间。

4、加强共管账户的管理,对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录,所报工程款项有根有据,事后监督工人工资落实情况,保证工程款专款专用。

5、学习工程施工管理相关知识,并连同监理人员查看施工现场情况,编制施工进度计划,严格按照计划进行阶段检查,一旦发现进度延误,立即召开施工现场会,找出原因并举措实施。

基建的总结 篇12

半年来,我们在公司党委、公司领导的正确领导下,在各部门的大力支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,坚持以人为本,构建社会主义和谐社会,认真落实公司领导安排西安基地建设的各项任务,以基地建设为中心,紧紧围绕西安基地建设工作不放松,在西安基地全体员工的共同努力下,较好的完成了公司领导交给我们的各项任务。现将半年来的工作汇报如下:

一、基地建设完成投资情况

(一)、二十八层主体春节前完成十七层,进入十八层建设中,春节后按照建设总体进度施工,于二00七年四月二十九日封顶。现正在内外粉刷和安装门窗,预计七月底完工,交付使用。

截止二00七年六月底,累计完成建设总投资2898万元,其中:建设费用总支出578万元,建安投资2320万元,(上半年完成建安总投资1122万元)。

(二)综合楼前期(规划、设计)费用投资37万元。

(三)基地设施配套投资5万元。

以上(一)至

(三)项合计投资总额2940万元。债务情况:欠外单位390万元。

二、综合楼建设进展情况

按照公司领导的具体安排,基建办在抓好28层住宅楼建设的同时,抽出两名付主任主办综合楼前期报建手续的办理,综合楼建设这宗土地属工业用地,集办公、住宅为一体的综合楼原则上规划局不予授理,上报几次都给退件,要求土地变性。经过多次努力,规划局终于授理,在授理运行过程中,西安市规划设计院要求对全厂整体做控规。我们坚持只对现准备建房的约9亩地进行控规,不做整体控规,如要整体控规,一是要多交控规费;二是多交土地出让金。我们采取多种办法,历时近六个月,跑了上百次,终于达到了预期目标,于二00七年元月二十三日将控规图拿到。在交控规费的时候,与规划院发生分歧,他们要求按现行标准3元/㎡应交控规费296406元。我们提出异议,,找院领导协商,最终实际交纳151070元,为单位节约资金145336元。

在办理控规的同时,我们又向市规划局报建土地变性,市规划局提出要在工业用地上建职工住宅楼,必须有经济适用住房计划和土地变性用地建设许可证,否则不予授理。

因为西安市政府规定,从二00六年六月份开始,企业建房(住房)标准必须是经济适用住房。按照市政府的规定,我们立即向房改办上报经济适用住房申请报告,市房改办答复是:二00六年经济适用住房计划已经批复完成,你们得等到二00七年上半年才能列入计划。如果这样,前期工作就会付诸东海,前功尽弃。在此情况下,我们找房改办讲原因,摆困难,做工作,请求他们追加计划,经他们几位领导协商,给予特批。只用了二十多天的时间,于二00六年十二月二十三日批复了我们经济适用住房的报告,经济适用住房享受城市建设配套费的优惠政策,仅此项节约费用约180万元左右。

在接到六部委经济适用住房的批复和市规划设计院二00七年元月二十三日的控规审批后,于二00七年元月二十四日又报市规划局用地处,用地处接件后,在审核中要求我们国有划拔土地变性,必须有国资委的批复才能报建。按照市规划局的'要求,我们向省市国资委申请,他们的答复是:你们属于中央企业,我们没有权利批复,要向市发改委写申请,几经周折,在土地变性过程中历时4个多月,于20xx年4月25日,规划局发给我们用地建设许可证,同意土地变性11.838亩(含代征路3.336亩,净用地8.502亩)。

根据报建程序,取得用地建设规划许可证后,应向土地局申请土地变更登记。接到用地许可证批复后,立即向市土地局申报,在资料手续还没有准备完备的情况下,提前对土地变性进行测量,四月二十九日请土地等单位看现场,在测量成果没有出来前,我们的上报资料已开始运行,于五月十八日将国有土地使用权变更用途给予批复,经两局、两院、一办(规划局、土地局、测绘院、规划院,房改办)各种手续的审批,已于二00七年六月二十一日土地变性完成,免交土地出让金,取得土地证,为公司节约资金约340.02万元。

综合楼建设报建手续于二00七年六月二十五日返回规划局重新报建,现正在运行,运行中提出经济适用住房户均面积控制在80平方米以内,高层住宅可上浮6%。如果运行正常,七月底总平面审批完,紧接着就是完善人防、消防、设计、审图、勘探、交城市建设配套费等手续,取得施工许可证,而后破土动工。

三、房屋产权证办理情况

因工程机械厂的部分房屋产权登记在四公司名下,需要办理产权变更登记手续。在变更登记时,西安市房屋产权产籍管理中心发现我们的产权划归属于资产转移,要到省财政厅交税或申请办理免税手续,免税手续办完后,还要向产权产籍管理中心交房屋交易费10元/㎡的费用。通过其它渠道,没有交纳费用,于二00七年六月二十九日已变更在六公司名下,且房屋产权证已领回。

四、旧楼拆除和改造情况

在工程机械厂的大力支持和协助下,以大局为重,在不影响施工和办公的情况下,克服各种困难,使旧楼改造和房屋拆除工程进展比较顺利。六月十五日旧楼改造开始施工,现1-4层大部分房间开始粉刷,一楼地砖正在铺设,塑钢窗正在安装,办公用品正在考察,八月底完工。工程机械厂锅炉房、车库、食堂已开始拆除。

五、关于康乐园房屋产权证办理情况

康乐园房屋产权登记办理时,发现此房没有房屋建设竣工验收报告,在工程机械厂几次查找,都没有找到,西安市产权产籍管理中心不予授理,现正在想办法协商办理。

六、下半年的工作安排

1、搞好住宅楼的收尾工作,保质保量完成任务,给公司领导和大家交一份圆满的答卷。

2、根据目前综合楼前期进展情况,抓紧报建工作,力争七月底总平面图审批完成,进行下一步消防、人防、勘探、设计等工作的办理。

3、抓好旧楼改造和办公用品的配置,做好工程机械厂锅炉房、车库、食堂、办公楼、库房的拆除工作,监督拆迁队伍人员的安全保护工作。

根据上半年的工作实际,总结经验,发扬成绩克服工作中的不足,坚持与时俱进,认真落实公司领导交给基建办的各项任务,以饱满的工作热情、为西安基地建设努力工作。

基建的总结 篇13

光阴荏苒,转眼间来到20xx已经整一年了,对我个人而言20xx年是我人生重要的一年。我从一个已熟悉7年的工作环境来到另一个全新的工作环境,从一个自己熟练掌握的工作内容到需要点滴学习积累的工作内容,对我而言是一个全新的挑战。而在领导的殷切关怀和同事的热情帮助下,我很快融入到新的集体中,现将这一年的工作情况向大家做如下汇报:

一、思想上

在基建党支部的帮助下,我通过了学校党组织为期一年的考察,终于成为了一名真正的共产党员。这一年来我通过多种形式认真学习了党章、十八大报告、党的光辉历史和优良传统,加深对群众路线教育实践活动的学习,不断以实际行动改掉自身缺点、完善自我,使我个人的政治思想觉悟有了较大提高,更好地发挥了党员的先锋模范作用。

二、主要工作如下:

(一)基建档案管理工作

1.认真学习并了解基建工作的相关规章制度,熟悉并掌握基建档案管理的相关细节。

2.建立金石滩校区续建工程一、二标段、7号学生宿舍及学生食堂、科技产业园实验实训楼、8号学生宿舍的纸质基建档案资料及电子档案;

(二)开竣工手续办理工作

1.办理金石滩校区续建工程一、二标段开竣工手续相关工作,现已完成:附属楼工程规划许可证、办理附属楼人防相关手续缴纳人防易地建设费6.85万元、缴纳电力外网一、二标段劳保费9.0348万元、一标段工程交易费0.13万元、一、二标段建筑物门牌批复、竣工规划核实、协助办理房屋面积测绘及竣工面积测绘相关手续等。

2.办理7号学生宿舍及学生食堂前期手续,现已完成:办理人防相关手续(缴纳人防易地建设费66.45万元),施工图审查报告、工程规划许可证、房屋节能相关手续(缴纳墙改基金11.075万元及散水基金0.99万元)、缴纳农民工工资保证金20万元及劳保费62.5084万元、协助建设单位渤海建筑集团办理工程施工许可证。

3.办理实验实训楼前期手续,现已完成:实验实训楼环境影响批复、缴纳基础设施配套费491.36万元、办理人防相关手续(缴纳人防易地建设费116.2万元),工程规划许可证、施工图审查报告、房屋节能相关手续(缴纳墙改基金19.97万元及散水基金1.79万元)、(缴纳农民工工资保证金20万元及劳保费124.38万元)、主体施工工程交易费20.236万元、协助建设单位凯达建筑正在办理工程施工许可证,因市消防部门尚未办结消防审查意见(尚未完成)。

4.办理8号学生宿舍前期手续,现已完成:8号学生宿舍环境影响批复、缴纳基础设施配套费152.07万元、办理人防相关手续(缴纳人防易地建设费37.09万元)、工程规划许可证。

(三)办公室相关工作

1.按期完成项目管理部会议纪要起草工作,现已编至第20期;

2.作为人事、校办、财务等部门信息员,协助其完成社会保险卡信息汇总工作、公积金卡发放等工作;

3.完成民委、省、市、校及平行部门所需报表的工作,近期将上报辽宁省教育厅信息推进中心布置的基建工作年度报表;

4.帮助处内同事完成日常报销工作;

5.帮助用章单位完成签章工作;

6.协助完成工程招投标及工程付款等手续工作

(四)领导交办的其他工作

三、工作中存在的`不足

1.由于每天几乎忙于事务性工作,基建相关理论学习不够;

2.与校外建设规划及校内相关部门的沟通与联系不够;

3.未能充分利用及完善基建管理信息体统;

在今后的工作中,我将一如以往以饱满的热情投入到工作中,逐步加强自身理论水平及业务能力;积极加强与校外建设规划等相关部门的联系。谦虚谨慎、团结同事,脚踏实地,努力工作,为我校的基本建设贡献自己的绵薄之力。

基建的总结 篇14

两年来,在基建房产科科长这个工作岗位上,不断学习,不断进步,不断提升自身的素质与才能。我由一名普通的职工成长为一名中层管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的“换位思考”,使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措,如维修组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性,减少了环节、提高了工作效率;令我深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报:

一、思想方面:重视理论学习,坚定政治信念,积极参加学校组织的.各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。今年在全国范围开展了“八荣八耻”教育,竭诚为你服务

作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中。

二、工作方面:加强管理,优质、高效的完成工作任务,作为一名中层管理班干部,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个科室,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务:

基建方面:在上级领导的领导和支持下,1#教学楼工程圆满通过了竣工验收,南校区绿化、铺装附加工程,教学实验楼改造工程,南北家属院粉刷工程,南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争,确保工程进度;坚持精益求精,确保质量优良;坚持规范管理,确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标,防止了工程腐败,节约了投资成本。

房产管理:对管理费的收取作了明确规定,进行了发文,并于4月1日进行实施,按时收缴水、电、及采暖费,对我校职工房产证进行了发放。

三、存在不足:一是理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆,创新理论不强。

为了把明年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取明年的工作更上一个新台阶。

基建的总结 篇15

20xx年基建办在局领导的关怀下,紧紧围绕全局中心工作,发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的基建办工作作风,重点做了以下几方面工作:

一、思想政治工作方面

发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的工作作风,严格执行各项管理制度,明确“立足安全、保证质量、推进进度”目标,坚持思想重视不麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、按期施工不动摇的指导思想,全面提升办公室人员的管理水平和业务潜力,磨练队伍,为学校用房建设工程顺利完成奠定基础。

二、履行工作职责方面

在工程建设过程中,经常召开现场碰头会,研究解决各施工单位遇到的难题,统一协调施工单位存在的争议,召开各种专题技术问题会,研究解决施工过程中遇到的设计变更和装饰细节,保证施工的合理性和实用性;透过建章立制并严格执行,保证施工过程中的人员安全和施工质量,确保现场管理有序,确保施工安全和质量。

三、本年度具体工作实施方面

基建办3人、齐局长、监理去5家幼儿园施工现场质量监督检查共26次。基建办去虹螺岘中心小学检查校舍,了解险房状况。同时,联系危房鉴定专业技术部门,对虹螺岘小学平房进行技术鉴定。基建办、监理、地堪公司、设计、工程质量监督站、学校校长对5家幼儿园进行工程竣工验收。基建办向审计局报送“四家幼儿园工程”审计有关材料。同时,向发改委和审计局报送虹螺岘小学和兴达小学新建教学楼申请报告。

基建办起草新建滨海实验中小学及幼儿园教育教学设备设施所需求备品及资金,计划上报局长。完善校安工程档案、建立学校校舍安全档案、装订成册、合档存放,按时完成月报表及时修改录入校舍变更数据。

四、工作中存在的'问题

一年来基建办虽然做好许多工作,但在某些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,不断提高专业素养,为建设建言献策,把好质量关。

在今后的一年里,基建办将全面落实好20xx年工作目标,发扬成绩、克服不足、与时俱进、服从大局,及时完成局领导安排的工作,虚心学习,不断进取,增强工作的主动性,大胆管理、处事公平、公正,确保每项工程持续保量的按时竣工,严格遵守一切规章制度,将基建工作做好,落到点滴之间。

基建的总结 篇16

本年以来,我处在各位领导的正确领导下,建立健全各项管理办法与管理机构,严格技术服务、质量管理和安全生产,并紧密围绕施工进度计划的安排,结合制定的生产经营任务,做好现场管理工作,完善项目部的质量管理体系,紧密围绕施工进度计划的安排,结合制定的生产经营任务,做好现场管理工作,完善项目部的质量管理体系;同时,项目部制定严密的质量控制计划来确保工程质量,并以之来指导工程施工。本年度,工程处全体职工不懈努力,加班加点,使得本年度质量管理目标顺利实现,并积极顺利地完成年底西三环主线通车的任务。

现将本年度质量管理工作总结如下:

1、狠抓现场管理,为确保工程质量奠定基础。

施工现场是反映企业管理水平的窗口,是反映企业文化的最直观表现,也是企业的产品能否满足质量要求的基础。如果一个施工现场混乱不堪,材料堆放杂乱无章,难免不出现错误,工程质量也没有保障。为此,我项目部认真开展安全文明标准工地建设,加强现场管理,文明施工,对施工便道采取硬化措施,并安排专人每天进行清扫和清道,使现场管理规范化、标准化,确保道路畅通,始终保持施工现场平整、清洁,料场材料堆码整齐,无自然混合现象,分存区域明确,各类标识牌,警示牌、标语牌齐全,施工设备及各种机具停放整齐,施工人员上班遵守安全操作规程,时刻佩戴安全帽,特种作业人员持证上岗,管理人员挂牌上岗。

2、强化质量意识,实行样板引路,确保全线创优

我处的质量目标:开工必优,一次成优,确保部优,争创国优;综合项目单位工程合格率100%,优良率95%以上;杜绝重大质量事故,减少工程质量通病;竣工文件真实可靠、规范整齐,实现一次验交合格。

为了实现目标,我处采取各项工程先做工艺试验段后指导施工的措施,桩基、承台、墩柱、箱梁、道路底基层、基层都以一个分项工程作为工艺试验段,待监理组审批后再指导全线施工。本年度墩台、箱梁、桥下道路工程全面展开施工,除继续加强墩台、箱梁、路基的关键部位、关键工序的质量控制外,工程处还加强对箱梁预应力张拉施工的质量培训和现场监控,同时做好施工的质量控制措施,保证了施工质量。

3、建立健全各项管理制度,加强质量的过程控制工程质量管理总结

①、成立质量管理小组,建立健全各项管理制度。工程处以质量管理为重点,自工程开工就成立了质量管理机构,同时成立以工程处处长为组长的质量管理领导小组,对工程施工实行全过程质量管理,强化“诚信守法、争创精品、持续改进、顾客满意”的质量管理方针,加强工程质量管理工作。质检部、测量队、试验室、物资设备部等机构设置齐全,人员配备充足,为了满足现场大干的进度要求,质监部增加质检员人数,目前有专职质检人员6人,人员配备满足目前施工要求。根据项目自身特点及质量管理要求,工程处编制了《质量管理制度》、《质量保证体系》、《岗位职责》《质量管理办法》、《本年度质量管理计划》、《质量目标》等一系列质量管理规章制度,确立了工程处“守法诚信,争创精品,持续改进,顾客满意”的质量管理方针,制定了创建河南省市政优质工程金杯奖、争创国家级优质工程总质量目标,实现了质量管理工作标准化和管理流程的程序化,为现场质量管理提供依据。

②、实行技术质量责任制和承包制,签发责任状,执行质量奖罚制度,实行工资与业绩挂钩制度,强化质检测试工作。

③、认真细致地进行技术交底。项目部对一些重难点工点、特殊工序、关键过程除编制作业指导书外,并对队进行详细的技术交底,队对工班,工班对每个人也要进行工序上的技术交底,使每个现场操作人员熟悉施工要达到的目的、技术要求、质量标准,以及施工工艺,从而确保了施工质量。

④、组织进行各种工序工前培训和开办各种技术培训班。分别举办了桥梁施工技术培训、隧道施工技术培训、路基填筑技术培训,强夯施工技术培训,混凝土及浆砌圬工工程施工技术培训。每次培训参加人有技术、测量、试验及质检人员和由队到工班组的管理人员及现场操作人员,且邀请监理针对一些质量通病召开预见性的专题会议。

⑤、加强现场控制,所有的圬工施工,关键工序实行技术、质检、试验人员跟班作业制度。每个工点项目部都有值班人员24小时跟班作业;首件工程初期混凝土及浆砌片石施工过程都有技术人员、试验人员或质检人员旁站跟班作业。

⑥、每月召开一次质量管理工作总结会议,项目技术、测量、试验、物资及各作业队负责人、现场施工管理人员参加,质量监察负责人主持,项目相关领导参加。工程处结合现场实际情况,针对大体积混凝土质量控制、预应力张拉等施工工艺成立攻关小组,制定每道工艺具体实施、控制要点,并对实施中的每道环节全程监控。做好从书面控制到现场过程的全方位指导。

⑦、严控报检程序,尊重监理,严把原材料关,加强质检试验工作。严格遵守每一环节每一工序必须报检,资料填写及时、准确,签字手续完善,下道工序必须在上道工序监理检查合格、签字手续完善后才进行。严把原材料关,杜绝不合格材料进场和使用,加大检查频率,加强试验及质检工作。

4、制定质量控制措施,确保工程质量

为确保施工的过程质量,有效消除质量通病,工程处采取了相关施工质量控制措施:

(1)钢筋焊接前,根据现场的实际施工条件和气温状况进行试焊,在使用焊条或焊剂时,要求操作人员按说明书要求确保干燥后进行使用。

(2)混凝土工程施工过程中质量控制重点为控制好原材料的降温,尤其是加强对大体积混凝土的监控。在施工过程中,做好降温措施,定时进行温度测量,保证大体积混凝土温度达到要求。同时做好试块的留置工作,加强成品的养护。

(3)箱梁浇筑过程及养护阶段,安排专人进行质量监控,对西三环主线桥采用电子测温仪配合预埋测温导线进行测温,通过记录混凝土浇筑时的入模温度和浇筑后的表面、芯部、箱室温度及环境温度的相关数据,并进行分析,为后续混凝土箱梁施工的'降温工作提供指导依据。

(4)对于箱梁预应力张拉施工前,质监部专门组织学习和研究后张法施工的要点和难点,结合本标段箱梁施工的实际情况,总结以往类似工程经验和资料进行分析,并形成相关的预应力张拉质量交底。

(5)现场提前做好张拉机具和设备的检查,安排有经验的施工人员进行操作,同时做好施工人员和设备安全的必要预防措施,做出预控方案,保证了箱梁张拉的质量控制。张拉过程中有专人做好现场张拉数据记录,进行整理分析,为后续施工提供经验。

(6)箱梁模板安装前,严格按安全管理要求对箱梁模板支架进行预检验收,同时做好箱梁模板中线的定位准备工作,在支架上测放出箱梁中心线和位置线,要求准确,并经常校核。

(7)箱梁钢筋分二次绑扎成型,第一次绑扎箱梁底、腹板钢筋,第二次绑扎箱梁顶板、悬挑板钢筋。钢筋主要在钢加厂内下料加工成型,能焊接成型的尽量在钢加厂内完成,采用平板车运输至施工现场,采用塔吊或25T汽车吊垂直运输至钢筋安装作业面。

(8)仓面清理:在具备浇筑条件后,采用手持式风机及洗车用手持式水枪对模板面进行全面清理,形成的污水及杂物通过预留的清扫孔排出。

本年,我们的成绩是肯定的,但是我们的不足也是不容忽视的,特别是在技术及质量方面,由于部分参建职工观念转变较慢,对高质量高标准要求不适应,不能严格按标准规范进行施工过程控制,给质量控制带来很大难度,如:个别铺筑层平整度不够、防撞墙外观色泽不均等等;安全方面,节日期间的防贼防盗、防火、防爆;冬季施工的质量保证问题等等。面对这些问题,我们需要引起高度重视,才不会因小失大,以致出现不堪设想的后果。

下年度工作重点集中在陇海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上,任务紧,工程处更是要将质量控制作为中之重,力争在道路工程施工中做出整个工程的亮点,从而实现优质工程的目标。本年度需要加强控制的几方面工作:

1、高度重视质量工作,严格按照技术标准,进行规范施工,特别是路基方面搞好位移观测及沉降观测工作,应按设计与规范要求,严格控制原材料、松铺厚度,碾压遍数、分层碾压应密实,并做好施工记录;砼、浆砌圬工:选料应合格,砌筑时砂浆应饱满,勾缝应美观,泄水孔留设规范标准;搞好内业资料工作,填写应及时、准确,签字手续完善,特别是质检资料的整理归档,为申报优质样板工程提供完善的资料。下年度工程处施工依然面临工期紧、任务重的严峻形势,为切实保证工程质量,确保5月底全线通车的目标,项目的质量管理工作将从以下几方面开展:

2、继续加强质量管理体系建设,认真开展质量管理各项工作,保证项目质量体系正常运行,使工使程质量处于良好受控状态。

基建的总结 篇17

20xx年我基建办在院领导的直接指挥下,在全院各部门的大力支持下,基建办员工紧密团结,认真围绕全院年度工作总目标,以完善服务功能、提高管理水平为重点,以增强服务意识、保障基建运作、赢取满意服务为主线,继续巩固近年来筹建工作所取得的成绩,完成了我院交给的各项任务。现将我基建办一年来的工作汇报如下:

一、20xx年开展的主要工作及取得的主要成绩

20xx年,基建办全面深入贯彻落实科学发展观,追求高效、务实,为完成我院的规划建设任务,保证国家质检中心早日投入使用,通过加强宣传、统一认识、认真组织、落实责任、督促检查等环节,完成了今年的主要工作。

(一)重视学习,提高建设管理水平和服务意识

组织基建办人员认真学习国家的有关法律法规、条例以及基本建设程序,通过加强警示教育以及职业道德教育,全面提高了部门人员的法律意识、管理水平和服务意识。

(二)精心组织,努力完成中心建设“十二五”规划为把我院建设成为服务经济区建设的科技公共服务平台,推动我院各项事业再上新的台阶。基于科学规划、分步实施、奖优扶重、优化基础、统筹兼顾的原则,基建办与有关部门密切沟通,加班加点,确保中心“十二五”规划报告编制工作按时高质量完成。

(三)齐心协力,按时努力推进各项基建工作的开展和落实

1、中心1建设工作:一装主体工程现已基本结束,进入零星收尾工作,计划本月20日准备初验收,今年一装主要完成的施工内容有:外墙复合板安装、外墙屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、铝合金门窗、金属百叶窗及玻璃幕墙的安装、水电专业的安装等。二装工程八月份正式全面展开施工,目前已基本完成:内墙墙体砌筑及粉刷、腻子基本过一遍、防火门安装、石材门窗套及石材墙柱面施工、天棚吊顶龙骨布设、房间配电箱壳安装、电缆桥架、给排水管安装、地面玻化砖铺贴。分项工程方面,两部电梯已安装到位,具备验收条件、消防通风工程已安装完成85%、空调安装工程已初步完成、电力配套工程已正式送电、原20亩红线内的配套工程,现已进入施工阶段,园林设计已完成招标工作。

2、中心2建设工作:虽然去年就由开展了前期工作,但因许多问题没有明确,进展缓慢。今年初,中心获批准后,通过基建办多次沟通协调,引起了市政府的高度重视,先后四次召开相关部门联席会议进行布臵协调。但因中心所征地块的道路规划的改变,导致8月底重新出具选址意见书和红线图,立项、征地、申报等工作几乎从头再来,但基建办仍然积极促进各项工作的`开展,办理各项手续。至目前为止,完成以下主要工作:

(1)与市政府及各相关部门建立了友好的联系;

(2)在建设局和国土资源局完成选址意见书和红线图;

(3)完成环评报告、可研报告、地质灾害评估报告、林地调查报告、地类分类、国土预审等工作;

(4)完成环评批复和可行性研究报告批复并代立项批复;

(5)敦促国土收储中心在我院的款为拨付的情况下先行代付征地补偿协议和补偿款下拨,加快了征地工作的进度;

(6)配合省建筑轻纺设计院完成总平图、绿地图设计、管综图设计,提交规划办组织相关部门审核;目前因护坡设计等因素影响,正在进行修改;

(7)在不具备条件的情况下,为加快进度,与当地乡政府及村委会积极沟通,做好村民和工厂的协调工作,使地质勘察工作在及其复杂的情况下得以顺利完成,推动了市政府对建设用地拆迁和市政道路配套建设的开展;

(8)征用地上的林地因村民违章砍伐建筑,情况特殊,如按常规处理,可能需要几个月甚至更长时间。经过我多次与当地林业部门沟通,使林地使用证在一个多月的时间即完成了审批,大大缩短了报批的时间,为后续的国土报批准备了必要的条件;

(9)完成土地总体利用规划图和勘测定界技术报告书。

(10)在工程还未正式开展、投入不多的情况下,争取到市政府的第一笔支持中心建设的款项150万付拨到账,为下一步的工作奠定了基础。

(11)完成建设用地申报各项准备工作,正提交国土部门审批。

(12)完成土建设计代理招标工作,并基本完成建设任务书的编制。

(四)加强控制,认真规范做好工程招标工作

根据院领导要求,基建办组织了中心排风系统采购安装、园林绿化设计、二期项目可研报告编制以及电机中心地质勘察、土建设计代理的招投标工作。在招投标程序上,从院务公开栏和院、局网上公开发布招投标信息,到招标资料提供、踏勘现场、招标答疑、公开开标和公正议标等环节,基建办都是严格执行有关规定,真正做到公平、公正、公开。同时,对于每次招标议标活动,还主动邀请省局监察室、计财处等部门参与监督和评审,进一步保证了工程招标工作的规范有序。

(五)严格把关,加强对建设工程现场各项环节的监管

严格执行基建管理程序,部门和施工现场每周各召开不少于一次的碰头例会,及时解决存在的问题,督促各建设单位保质保量按期完成进度。同时,加强施工现场环节的监督管理,对原材料质量进行严格把关,委托我院相关检验部门对重要原材料进行抽检。在质量监管工作中,对中心二装过程中出现的细木工板质量问题进行了严肃的处理,并进一步加强了监管力度。

(六)积极争取,做好新建项目的前期论证和设计

1、明年是“十二五”规划的第一年,根据我院的要求,基建办完成了基地一期园林设计的招标工作,即将进行园林绿化的深化设计和施工工作。

2、二期新建项目的基础调研和项目规划等前期工作也即将完成,并积极向马尾区申请立项,争取更多的支持。

3、为按期完成国家电器中心的验收使用,基建办协调电器部等部门,制定了电器中心建设改造方案,并制定了建设进度表。

4、在电机中心筹建方面,完成土建设计代理招标工作,并基本完成建设任务书的编制。

5、在我院整体搬迁建设规划工作方面,基建办根据省局领导和我院领导的指示,提交了多份请示报告和整体搬迁建设规划方案。目前,相关申请选址工作正在积极争取中。

(七)规范管理,进一步明确岗位职责和加强制度建设

筹建工作千头万绪,任务繁重,为克服人员不足问题,进一步加强基建办人员职责管理,基建办制定了各岗位人员职责表,明确了职责,提高了办事效率;同时,基建办还制定出台了《建设工程招标投标管理办法》,对招标投标管理的各个环节都进行流量明确规定,进一步规范和细化了基本建设管理。

二、工作中存在的问题与不足

1、在“十二五”期间,如何争取更多的资金和政策支持,是筹建工作今后的主要问题;

2、如何进一步加强建设项目的细化管理、加强工期、投资和质量控制,也是我们要解决的课题。

三、20xx年工作思路、目标、任务和措施

1、工作思路:按照科学管理要求,进一步做好各项基本建设任务。

2、工作目标:按期完成计划的建设项目,顺利通过对中心基建项目的验收,为我院各项事业的发展提供硬件基础和创造良好的工作环境;

3、任务和措施:一是明确目标,分清责任;精心组织,全面动员;认真落实,努力工作;二是加快工程的施工进度,尽快发挥投资效益;三是进一步完善工程竣工资料,汇编存档;五是与有关部门密切配合,完善我院建设规划并有效实施,力争使我院基本建设管理水平再上新台阶。

基建的总结 篇18

光阴荏苒,转眼间来到xxxxx已经整一年了,对我个人而言20xx年是我人生重要的一年。我从一个已熟悉7年的工作环境来到另一个全新的工作环境,从一个自己熟练掌握的工作内容到需要点滴学习积累的工作内容,对我而言是一个全新的挑战。而在领导的殷切关怀和同事的热情帮助下,我很快融入到新的集体中,现将这一年的工作情况向大家做如下汇报:

一、思想上

在基建党支部的帮助下,我通过了学校党组织为期一年的考察,终于成为了一名真正的共产党员。这一年来我通过多种形式认真学习了党章、十八大报告、党的光辉历史和优良传统,加深对群众路线教育实践活动的学习,不断以实际行动改掉自身缺点、完善自我,使我个人的政治思想觉悟有了较大提高,更好地发挥了党员的先锋模范作用。

二、主要工作如下:

(一)基建档案管理工作

1、认真学习并了解基建工作的相关规章制度,熟悉并掌握基建档案管理的相关细节。

2、建立金石滩校区续建工程一、二标段、7号学生宿舍及学生食堂、科技产业园实验实训楼、8号学生宿舍的'纸质基建档案资料及电子档案;

(二)开竣工手续办理工作

1、办理金石滩校区续建工程一、二标段开竣工手续相关工作,现已完成:附属楼工程规划许可证、办理附属楼人防相关手续缴纳人防易地建设费6.85万元、缴纳电力外网一、二标段劳保费9.0348万元、一标段工程交易费0.13万元、一、二标段建筑物门牌批复、竣工规划核实、协助办理房屋面积测绘及竣工面积测绘相关手续等。

2、办理7号学生宿舍及学生食堂前期手续,现已完成:办理人防相关手续(缴纳人防易地建设费66.45万元),施工图审查报告、工程规划许可证、房屋节能相关手续(缴纳墙改基金11.075万元及散水基金0.99万元)、缴纳农民工工资保证金20万元及劳保费62.5084万元、协助建设单位渤海建筑集团办理工程施工许可证。

3、办理实验实训楼前期手续,现已完成:实验实训楼环境影响批复、缴纳基础设施配套费491.36万元、办理人防相关手续(缴纳人防易地建设费116.2万元),工程规划许可证、施工图审查报告、房屋节能相关手续(缴纳墙改基金19.97万元及散水基金1.79万元)、(缴纳农民工工资保证金20万元及劳保费124.38万元)、主体施工工程交易费20.236万元、协助建设单位凯达建筑正在办理工程施工许可证,因市消防部门尚未办结消防审查意见(尚未完成)。

4、办理8号学生宿舍前期手续,现已完成:8号学生宿舍环境影响批复、缴纳基础设施配套费152.07万元、办理人防相关手续(缴纳人防易地建设费37.09万元)、工程规划许可证。

(三)办公室相关工作

1、按期完成项目管理部会议纪要起草工作,现已编至第20期;

2、作为人事、校办、财务等部门信息员,协助其完成社会保险卡信息汇总工作、公积金卡发放等工作;

3、完成民委、省、市、校及平行部门所需报表的工作,近期将上报辽宁省教育厅信息推进中心布置的基建工作年度报表;

4、帮助处内同事完成日常报销工作;

5、帮助用章单位完成签章工作;

6、协助完成工程招投标及工程付款等手续工作

(四)领导交办的其他工作

三、工作中存在的不足

1、由于每天几乎忙于事务性工作,基建相关理论学习不够;

2、与校外建设规划及校内相关部门的沟通与联系不够;

3、未能充分利用及完善基建管理信息体统;

在今后的工作中,我将一如以往以饱满的热情投入到工作中,逐步加强自身理论水平及业务能力;积极加强与校外建设规划等相关部门的联系。谦虚谨慎、团结同事,脚踏实地,努力工作,为我校的基本建设贡献自己的绵薄之力。

基建的总结 篇19

今年来,在交通运输局党委的正确领导下,规划基建科发扬团结协作、爱岗敬业的精神,认真完成局党委安排的各项任务,有条不紊的开展各项工作,现总结汇报如下:

一、上半年主要工作

1.x前期准备工作扎实开展。规划建设的x全长约x公里,按一级路标准建设,路基宽x米,路面宽x米,计划总投资约x亿元,途径我市x镇、x镇、x崖镇、x街道、x街道、x街道六个镇街。目前,工可报告已编制完成,正由x局联系x尽快组织设计单位到x厅进行汇报。

2.重点道路建设正抓紧实施。

x拓宽改造工程全长x公里,按一级路标准改建,工程总投资x万元。目前,该工程征迁工作已经基本完成,路基工程已开工建设,争取x月底前完成,全线力争年底前通车。

x拓宽改造工程全长x公里,按一级路标准建设,路基宽x米,路面宽x米,工程总投资x万元。目前,该工程征地、拆迁正在抓紧进行,路基工程视征迁工作完成情况开工建设,争取年内完成路基工程。

3.农村公路建设和养护管理稳步推进。

县路改造方面,启动了总投资x余万元的县路x线和x线硬化改造工程,目前,x线路面底基

层完成x公里,路面基层铺设已完成x公里,力争全线x月底竣工通车,x线硬化改造工程x桥、x桥、x桥三座桥梁重建工程已开工建设,路基工程将于近期开工,力争全线x月底竣工通车。

镇街农村公路建设方面,随着20xx年农村公路x政策的继续实行,全市各镇街农村公路硬化改造全面展开,截止到目前,全市镇街农村公路硬化改造工程累计开工里程x公里,路面完工里程x公里,完成投资x万元。

4.认真完成了全交通行业月、季统计报表及上级和市统计局安排的各项工作。

5.认真做好xx工作,积极完成上级xx部门安排的各项工作。

二、下半年工作打算

在上半年的工作中,虽然取得了一定的成绩,但离党委的要求和同志们的.期望还有一定的差距,下半年工作中,我们将以局党委的中心工作为己任,牢固树立大局观念和集体意识,加强自身修养,提高自律意识,以实际行动完成局以下工作任务:

1、下半年继续与各镇街政府及农村公路管理办公室搞好协调与对接,做好对农村公路的指导和督导工作,使农村公路建设与管理进一步规范。

2、对全市交通各项基础设施建设和重点工程项目,继续加强工程监督管理,做好建设项目的验收工作,确保工程质量。

3、认真完成全交通行业的基础建设统计报表及上级和市统计局安排的各项工作。

4、完成xx安排的各项工作。

5、认真完成局党委安排的其他工作。

基建的总结 篇20

因工作需要,我抽调至到厅基建办工作,主要负责林业新村公建部分项目工程财务管理。一年来,我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好地完成了各项工作任务。现总结如下:

一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素质

(一)强化自身修养,坚定政治信念,端正工作作风

我始终坚持以一个党员干部的标准严格要求自己,加强党性锻炼和世界观改造,在工作之余潜心研读了**重要思想**等文献资料,并将其精神实质融汇贯通,系统地加以认知和领会。二是在学习的过程中,能够勤于思考、勇于探索、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;三是坚持严于律已,宽以待人,注重团结,端正态度,摆正位置,正确处理好与同志之间的关系,工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。

(二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平

本人一贯注重专业知识学习,系统学习了《基本建设财务管理》、《新企业会计准则》的若干重要变化,深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规,同时着重学习了经济、审计、公文写作等相关知识,丰富知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力。

二、履行职责基本情况

一年来,我主要负责基建的.会计核算工作,资金筹措、基建报表、预算及工程款支付等工作。在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务核算工作。严格审核原始凭证,确保原始会计凭证的真实性、合法性,保证每笔会计凭证后都有一份足以清晰反映一项基建业务的附件资料,杜绝白条支出。

三、个人遵守党纪及落实党风廉政建设责任制的情况

一年来严格要求自己,坚持认真学习中央、自治区反腐倡廉的一系列文件和政策规定,按照各项廉政规定要求办事,自觉接受警示教育,自觉开展批评与自我批评;在为人处事上,坚持诚实做人,踏实做事,为人正派,办事公道,大事讲原则,小事讲风格,做到对事不对人,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。在处理工作关系上,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作。自己一年来坚持自重、自省、自警、自励,自律,身体力行。自我回顾检查,没有出现任何违反党风廉政建设和廉洁自律规定的行为。

基建的总结 篇21

光荫荏苒,时光如织。即将过去的20xx,我们在局领导的亲切关怀下,在分管领导的悉心指导下,基建办全体同仁凭着高度的责任心和感悟,潜心工作、不懈努力,圆满地完成了局领导交办的基本建设工作任务。现将过去一年的工作总结如下:

即将过去的一年里,我们紧紧围绕基本建设工作的质量、成本、工期、安全等四大目标,严格遵守基本建设程序和国家及地方有关基本建设的法律、法规、标准、规范等,以工程建设质量为中心,倾力打造质量、成本、工期、安全的最佳平衡点。完成了以下三个方面的工作。

一、工程建设准备工作

众所周知,工程建设准备工作量大、面广、涉及的部门 和单位多。而工程建设准备工作完成的质量如何又会直接影响后续工作进展是否顺利。为此,我们在人手少、类似工作经验有限的情况下,边学边干,一人身兼多职,工作不分份内份外,很抓重点,通力合作,做好了以下两件事。

一、20xx,按照小区规划设计要求,完成了场地土石方工程、边坡治理工程、围墙工程、污水排放管道工程等的建设任务。

二、完成了小区6栋高层建筑及其附属工程共计约58000O工程的施工图设计、施工图审查、预算编制、预算审查工作。

二、工程建设招标、合同谈判及签定工作

工程建设招标工作是作为业主管理建设工程项目的一

个十分重要的环节,我们深谙此环节的重要性,惟恐有负于局领导的重托和全局员工的厚望,为此,我们严格按照国家《招标投标法》《施工招标投标管理办法》以及《重庆市建设工程施工招标投标监督管理办法》的有关规定,对小区拟建的6栋高层建筑及其附属工程,按照有利于施工管理,有利于施工单位之间形成竞争、提高工程质量降低工程造价等原则,将小区拟建工程划分成三个标段分别进行了公开招标。

在招标前,我们认真咨询了建设行政主管部门、有关专家和兄弟单位的近期竣工工程和近期开标工程;拟订了资格预审条件;向建筑材料市场询价等,做好工程招标前的准备工作。

在招标过程中,为了保证工程建设质量和工程建设招标的公开、公平、公正,我们采用了公开招标形式。对报名投标企业的资质、经济实力、拟派驻项目的管理人员等设置了较高的标准;同时,对报名投标企业按资格预审文件的要求和有关规定进行了资格审查,对资格审查合格的企业逐一进行了实地考察,以保证投标企业的实力和信誉。为今后建设工程施工质量的保证打下良好的基础。

工程开标后,在与中标单位的合同谈判中,我们做到了坚持招标条件不改变,有理、有据、平等协商、寸利必争,与中标单位签定了施工合同。

三、工程建设施工管理工作

在工程建设施工管理中,我们做了这样一些工作:

一、进一步健全管理机构。

我们与重庆恒正建设监理有限责任公司签定了建设监 理合同;聘请了技术顾问;安排了现场代表;落实了内业管理及相关人员。

二、建立健全管理制度。

我们先后制定了基建处内务工作人员职责、档案管理员工作职责、现场管理负责人职责、现场管理人员职责、水电管理人员工作职责、驾驶员岗位职责、安全保卫人员职责、会计人员岗位职责、造价管理工作职责、出纳岗位职责、隐蔽工程量收方验收细则、基建工程处工作人员行为的'五不准规定等制度。

三、工程建设展情况

截止20xx十二月二十八日,与我们签定施工合同重庆第四建筑公司、重庆一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已进场,6栋高层建筑基础的施工放线、校线工作、设计交底工作已全部结束;C栋、D栋、E栋、F栋的基础开挖已完成30%;B栋基础开挖已经开始;A栋的基础开挖也将于近期开工。施工的有关手续办理正在有序进行,目前已办完规划许可证,质检手续正在办理中。土石方工程的结算工作正在进行中。

四、工程建设中存在的问题

目前,在工程建设中,主要存在施工用电不足的问题,正与供电部门协调,近期可望解决。

以上是我们一年来的工作,成绩记录着过去的足迹,学习将决定我们未来的奉献。我们将一如既往的努力工作,不断加强个人和团队的专业知识学习,进一步提高工作能力,更好的完成工作任务,管一项工程,练一支队伍,树一座丰碑。

基建的总结 篇22

XX年基建规划处的工作仍然是艰巨而繁忙的。在校领导的指导和支持下,我处围绕学校XX年工作要点,坚持突出工作重点,树立全局观念,全处职工在人员少,任务重的情况下团结协作,继续发扬勇于奉献的工作作风,顺利完成了本年度的基本建设投资计划以及其他各项工作,为我校建设规模的发展、进一步改善校园环境做出了积极努力的工作。

一、基本建设完成情况

XX年我校基建计划投资1.5亿元。截止目前完成投资1.067亿元(其中包括零小基建1700万元)。在建工程建筑面积近16万平方米,建设规模创历史新高。

1)续建工程4项,完成土建投资3638万元

●第八教学楼:该工程建筑面积20557平方米,投资概算2928万元,其中土建投资2357万元。XX年4月下旬开工建设,XX年元月下旬竣工。今年完成土建投资360万元。该项目累计完成投资2357万元,目前正在进行审计工作。

●中心实验室实验中心(一):该工程建筑面积14774平方米,土建投资1606万元。XX年7月开工建设,10月中旬主体完工,XX年5月下旬竣工验收。今年完成土建投资444万元。该项目已累计完成投资1606万元,目前正在进行审计工作。

●中心实验室实验中心(二):建筑面积9315平方米,土建投资1045万元。XX年7月开工建设,9月中旬主体完工,XX年6月下旬竣工验收。今年完成土建投资230万元。该项目已累计完成投资1045万元,目前正在进行审计工作。

●教育科技中心

该工程于XX年10月30日举行奠基仪式,XX年11月中旬正式开工,建筑面积28082平方米,土建投资合同价款8214万元(签订补充合同3282万元,其中包括外装饰变更部分、裙房局部采光顶变更、室内部分变更及其它).XX年完成投资2605万元。累计完成投资4689万元,目前进行内外装修和安装工程,主楼外装基本完成。该工程计划XX年6月竣工。

2)新建工程5项,完成投资5370万元

●图书馆

该工程由改建和扩建两部分组成,新建和改建总建筑面积39500平方米,投资概算8000万元,其中土建投资7561万元。XX年9月开工,目前正在进行主体施工,计划XX年元月主体完工,8月整体竣工验收.目前已完成土建投资3700万元。新建和改建后图书馆建筑面积49200平方米。

●中心实验室实验中心(三)

该工程建筑面积15546平方米,投资概算2200万元,其中土建投资1943万元。于今年11月中旬开工,目前正在进行主体施工,已完成土建投资540万元,计划XX年5月竣工。

●中心实验室实验中心(四)

该工程建筑面积9061平方米,投资概算1550万元,其中土建投资1271万元。于今年11月开工,目前正在进行主体施工,已完成土建投资200万元,计划XX年5月竣工。

●中心实验室实验中心(五)

该工程建筑面积7553平方米,投资概算1370万元,其中土建投资1027万元。该工程于XX年11月开工,目前正在进行主体施工,已完成土建投资380万元,计划XX年5月竣工。

●青年教师公寓

该工程建筑面积20417平方米,土建投资3555万元。于XX年11月下旬开工,目前正在进行基础施工,已完成土建投资550万元,计划XX年8月竣工。

3)今年完成零小基建工程20余项,投资约1700万元(其中基建规划处负责实施项目投资约1350万元)

今年完成零小基建项目20多项,计划投资1500万元,实际完成投资1800 万 。部分零小基建项目由国有资产与后勤管理处以及有关部门负责实施,如:12#、13#学生公寓改造、图书馆室外水暖电管网迁移、外教公寓装修、学校保密室建设等其零小基建投资约350万元。

由基建规划处负责实施管理的主要项目有主要包括:

●第九教学楼改造: 第九教学楼改造为化工实验楼,建筑面积6202平方米,于今年7月开工,土建工程11月竣工。该项目计划土建投资200万元(第一批零小计划批复),实际土建改造投资230万元.

●育苑宾馆装修改造工程:计划投资600万元,其中包括装修改造、购置电梯设备、消防维修、门窗更换等。该工程于今年2月下旬开工,6月下旬竣工,8月中旬整体验收。该工程装修改造部分已完成审计,投资470万元。

●食堂改造工程:对原有食堂进行了扩建及全面维修改造,扩建部建筑面积723 m2,维修改造部分建筑面积4063 m2,计划投资400万元,实际完成投资418.5万元,其中今年完成投资199万元。

●东广场室外工程:该项目投资概算208.9万元,XX年4月下旬

开工,10月中旬竣工验收。东广场占地面积19200m2,其中建设面积12571 m2,绿化面积6590 m2,该项目完成投资208.9万元(该工程还需改造电缆地沟,未列入上述投资内)。

●机械工程实习用房:该项目计划投资110万元,土建投资79万元,建筑面积700 m2。已完成投资50万元,计划今年年底竣工验收。

●机制大厅改造工程:为实施日圆贷款设备项目,对机制大厅进行门窗、地面、屋面、水、电等进行改造,计划投资60万元,完成投资40万元,该项目已竣工验收。

●中心实验室实验中心(一)机房电路改造工程:由于部分普通实验室改造为微机室,需要对实验中心(一)机房部分电路进行改造,投资42万元。㎡

●XX年零小基建完成投资还有:5项校园道路改、扩建工程、第二操场围网工程、化学药品库房等工程。完成投资120万元.

4)北校区征地及土地确权工作

(1)全面完成了兰州市蔬菜有限公司10.92亩土地转让,已收到政府的拨地文、图及土地过户文件。

(2)孔家崖乡集体建设用地5.2亩土地省人民政府已批准(甘政国土发[XX]50号,待市政府的批准下发拨地文、拨地图并办理土地证 。

(3)征北校区土地,该土地位于我校北围墙以北至规划511#路,共计337.5亩土地。在校领导大力关怀和支持下,经过与政府各主管部门的多次协调,克服重重困难,目前已得到区、市政府的批准并上报省国土资源厅,待省国土资源厅批准后上报国土资源部。

目前省国土资源厅要求兰州市土地局出具土地审查报告、供地说明、新增建设用地土地有尝使用费准备情况说明,但市土地局不予出具,直接影响该土地的上报。

北校区征地工作仍然十分艰巨,任务重、问题多,在校领导的大力支持和帮助下,我处将进一步加大征地力度,想方设法努力克服种种困难,尽快完成这一艰巨任务。

(4)北校区规划:现已完成北校区征地项目建议书,可行性研究报告,并编制了北校区规划大纲,待提交北校区规划建设委员会批准实施。

5) 白银校区征地工作进展情况

XX年11月30日由甘肃省发改委立项批复后,计划征用的20xx亩土地进入建设用地审批阶段,与当地有关部门共同整理完成了十余项上报审批资料。勘界工作已完成,投资34.6万元。

白银校区工程建设指挥部的筹建工作基本就绪,已具备开展工作条件。

6)为学校多渠道筹措资金

●积极争取到邵氏基金资助

根据我校未申请过邵氏基金的情况,在校领导大力支持下,时间短、准备资料多,但全处职工积极配合,以图书馆项目为依托,积极申报,编制大量申报材料并多次与省教育厅、教育部港澳台办公室沟通,克服重重困难,终于为我校争取到最大额度500万元的资助。

●正在努力争取XX年省预算内资金

我校以图书馆项目为依托,编制了《图书馆可行性研究报告》及大量申报材料并积极申报,拟申请省预算内资金XX万元。图书馆可行性研究报告已得到省教育厅的批准,上报至省发改委。

●经过多方积极努力,我校14号学生公寓建设由施工单位垫资建设,建成后分期支付工程款,以缓解目前建设资金紧缺问题.

二、基建管理工作

基建规划处在管理工作中,时刻维护学校利益,忠实代表学校对建设项目实施管理,对工程实行质量、进度、投资全程控制,并协调校内各有关单位保证基建工作的顺利进行。在日常工作中,加强科学管理,完善各项管理机制,坚持工程例会和基建月报制度。具体工作如下:

●基建规划处认真落实《兰州交通大学基本建设管理办法》,使基建工作进一步走向规范化。

●由于基建工作的特殊性,我处主动接受工作监督,今年5项新建工程均在甘肃省建设项目交易中心进行公开招标,并主动接受安宁区检察院对招投标工作全程监督。在XX年的工作中基建规划处进一步强化内部管理,完善监督机制,不断提高全处职工的综合业务素质,注意加强政治学习,认真贯彻落实我校“十五”发展目标。

●进一步优化基建规划处网页,加强我校基建工作的透明度及宣传力度。

三、基建工作回顾与思考

1).基建规模快速发展,资金紧缺是目前制约发展主要因素

XX年至XX年期间,我校的基建投资规模一直保持着持续高速增长势头,学校基础设施、教学设施以及生活设施均得到了明显改善。我们回顾自XX年至XX年基本建设投资状况;

XX年基建投资5670万元(其中:零小基建投资210万),竣工面积45021m2。

XX年基建投资3237万元(其中:零小基建投资500万),竣工面积25723m2。

XX年基建投资7580万元(其中:零小基建投资1300万),竣工面积44451m2。

XX年基建投资7880万元(其中:零小基建投资1100万),当年施工面积72727 m2。

XX年完成投资10670万元,竣工面积44646平方米,新开工建筑面积94936平方米,目前实际到位资金6100万元。自今年第四季度工程进度款到位资金逐步紧张,XX年资金缺口约4500万元。

XX年续建工程、新建工程、零小基建工程计划投资2.4亿元,北校区征地、白银校区征地计划总投资尚需2.95亿元。XX年计划总投资5.35亿元。

2)急需解决人员紧缺问题

随着我校基本建设任务不断加大,我处工作人员的紧缺问题日益突出,根据目前工作需要,需新设置规划科并配备两名工作人员,成立办公室并需配备一名工作人员,请校领导尽快解决人员紧缺问题。

四、XX年工作计划

XX年基建规划处面临的工作任务依然十分艰巨,主要工作有以下几方面。

1)、基本建设工作

续建项目尚需投资1.936亿元:

●教育科技中心:该工程XX年尚需投资4500万元,已保证工

程顺利完成。

●图书馆工程:XX年该工程尚需投资7000万元。

●中心实验室实验中心(三)、(四)、(五): XX年尚需投

资4500万元外,室外工程、拆除工程、绿化工程、广场及道路还需投资260万元。

●青年教师公寓:XX年需投资3100万元。

新建项目尚需投资3200万元:

●14号学生公寓: 该工程建筑面积14661 平方米,XX年计划投

资XX万元。目前正在进行招标工作,计划元月上旬开工,8月竣工。

●第二风雨操场: 该工程计划建筑面积7400平方米, XX年计划

投资1200万元。目前正在进行该工程的前期工作。

征地项目计划投资2.95亿元

●北校区建设: 若北校区征地能顺利完成,计划投资1.35亿元征

地及建设费用。

●白银校区建设:计划完成征地、规划工作,并开工建设,需投资1.6亿元。

●XX年零小基建项目计划投资1800万元

●燃煤蒸汽锅炉房改造工程:为落实蓝天工程,需对两台4吨燃煤蒸汽锅炉进行更换、改造为燃气锅炉,购置锅炉设备95万元(含政府划拨专项资金50万元),土建工程需投资65万元,总投资160万元。

●硬化体操场地及化工学院田径场改建篮球场工程:该项工程计划投资60万元。

●第一运动场改造:第一运动场及篮球场改造为塑胶跑道及球场,现有草坪需更换,需投资 500万元。

计划建设的项目还有:中心花园改造,道路改造,电网管网改造等。

XX年未实施零小计划投资210万元;

XX年第一批及第二批零小计划中尚有未实施项目8项(具体项目见零小投资计划),需投资210万元。部分工程项目正在实施,其余未开工工程项目XX年继续实施。

上述XX年续建工程、新建工程、零小基建工程计划投资2.436亿元,北校区征地、白银校区征地计划总投资2.95亿元。计划总投资5.386亿元。

2)加快北校区征地步伐 ,完善北校区的规划方案

加快北校区征地步伐,征地工作仍然十分艰巨,任务重、问题多,在校领导的大力支持和帮助下,我处将进一步加大征地力度,想方设法努力克服种种困难,尽快完成这一艰巨任务。并加紧实施北校区规划建设方案工作。

3)进一步加强基建管理工作

在新的一年里,基建规划处继续在管理工作中,对工程实行质量、进度、投资全程控制,并协调校内各有关单位保证基建工作的顺利进行。在日常工作中,加强科学管理,完善各项管理机制,坚持工程例会和基建月报制度。

●在XX年的工作中,要求全处职工继续认真学习贯彻执行有关基建管理法令、法规,进一步落实《兰州交通大学基本建设暂行管理办法》兰交基发[XX]262号文件精神,并贯彻在日常工作中去。

●进一步加强政治学习和业务学习,不断提高全处职工业务素质于管理能力,提高服务意识,树立全局观念,积极配合学校的教学水平评估工作,把学校的迎评工作放在首位。并认真贯彻落实我校“十五”发展目标,加大、加快我校基本建设步伐,力争在XX年为我校建设做出更大贡献。

●强化内部管理,完善监督机制,落实廉正建设。我处将继续落实“以责任制为龙头,切实加强领导班子党风廉正建设”。严格遵循国家有关法令法规,坚持廉洁自律的原则,严格要求全处职工做好本职工作,加强服务意识,杜绝以权谋私、损公肥私、违法违纪的行为。具体落实如下:

所有限额以上的工程继续实行公开招标,严格执行国家颁布有关建筑行业的法令、法规。

继续完善基建管理公开化、工作程序公开化,防止暗箱操作,由监理公司进行质量、进度、投资控制,结算后由审计进行造价审计,充分体现投资效益。加强科学管理的工作程序,增加工作的透明度。

●进一步加强完善基建规划网页建设,充分体现我校基建工作的透明度和宣传力度。

●继续实施“阳光工程”,主动接受有关部门的监督检查。在新的一年里,我们全处同志将在校领导的指导和大力支持下。努力作好工作,为学校的建设做出新贡献。

基建的总结 篇23

京承高速公路(二期)工程由中国铁道建筑总公司和首发公司共同投资建设,是北京市第一条投资主体多元化的高速公路项目。两公司设立北京通达京承高速公路有限公司,具体负责京承路(二期)工程的建设和运营管理。该工程于20XX年5月底开工,拟于20XX年9月底交工。现将有关情况汇报如下:

一、工程概况

工程全长46.7公里,途经顺义、昌平、怀柔、密云三区一县。设计为双向6车道,路基宽度35米,时速120公里,共设互通式立交7座,分离式立交18座,跨河桥16座、通道桥17座。路基填方1138万方,挖方75万方,路面面积150万平米,桥梁面积20万平米,概算投资39.19亿元。

二、主要参建单位情况

设计单位:北京国道通公路设计研究院、北京市市政工程设计研究总院监督单位:北京市道路工程质量监督站

监理单位:北京正远监理咨询有限公司、北京逸群工程咨询有限公司

施工单位:共53个,其中土建施工单位29个、其它施工单位24个(详见附表)。

三、工程进展情况

到目前为止,路基土方完成总量的99%;路面基层完成总量的92%;路面底面层完成总量的81%;桥梁下部结构、预制梁安装、箱梁现浇全部完成;桥面铺装完成总量的98%;排水沟完成总量的78%;网格护坡完成总量的85%。本工程分项工程总数为10633个,已完成8645个,已完工程评定结果为优良。

四、创优工作落实情况

为保证工程质量,公司在开工前就明确了“确保市优,争创国优”的质量目标,并具体做了以下工作:

1、制定规章制度,实行标准化管理

为实现对工程的规范化、标准化管理,公司制定了一整套有关质量管理的基础性文件及制度,如《工程质量管理办法》、《工程技术管理办法》、《工程质量检验标准补充细则》、《工程资料管理办法》、《阶段目标考评管理办法》等,从而实现以严密的质量控制体系,严格的规章制度,对工程质量进行有效控制。

2、加强图纸会审,做好设计交底工作

设计是工程建设的灵魂,是工程质量的龙头,只有充分贯彻设计意图,才可能有优质的工程。为此公司在工程实施前就对图纸会审工作进行了具体要求,明确规定“若因图纸会审工作不力造成经济损失的现象,将本着设计、施工、监理单位责任共担的原则,追究有关单位的责任”,从而真正提高了图纸会审质量。同时,根据工程进展情况,适时进行设计交底,以达到贯彻设计意图、解决图纸会审问题的目的。

3、召开施工技术研讨会,实行样板引路,为保证工程质量打下良好基础

结合质量管理和工程需要,公司针对路基土方施工、桥梁施工、路面施工等多次召开技术研讨会,其中对砂坑填筑、斜拉桥施工更为重视,并制定了相应的质量、技术管理办法。同时在各分项工程正式开工前,实行样板引路制度,即通过实验段的施工,总结出最佳的工料机配备及施工工艺,为大面积施工提供技术参数。以上两项工作,为保证工程质量打下良好的基础。

4、把好开工审批、做好过程控制及工序验收工作

各分项工程开工前,要求监理单位必须认真审查施工单位的开工报告,对材料不合格、技术力量及设备不足、施工工艺不合理的,坚决不允许开工。

工程施工过程中,实行监理人员的巡视、旁站制度,尤其对重要部位及关键工序,实行全过程旁站监理,以纠正及制止对质量造成隐患的行为。

在工程验收时实行施工单位自检、监现单位抽检及第三方见证取样制度,做到上道工序验收不合格,下道工序绝对不允许施工。

5、采取强制措施,有针对性地预防质量通病

①高填土下沉:首先将规范中压实度标准予以了提高,即将90区提高至93区。另外对全线砂坑均采用了“蓝派冲击压实技术”,以提高路基填方质量。

②桥头跳车:视地质情况对基底分别进行了CFG桩或换填砂砾处理。另外桥头填方均采用了掺灰或换填砂砾的办法。更重要的是,所有桥头均进行了堆载予压。

③沥青路面早期破损:针对目前路面车辙损坏比较普遍的现象,将路面中面层由原来的普通沥青混凝土变更为改性沥青混凝土,同时透层、粘层也采用了改性乳化沥青。

④桥面防、排水:为保证防水层与基面充分粘结,对全线桥面都采用了“喷丸处理技术”,同时为使由桥面沥青混凝土铺装下渗的水及时排出,采取设置盲沟、改变泄水口形式的'办法。

6、实行资料检查、复查制度,严格资料管理

为保证技术资料整理的及时性、真实性、完整性、统一性,公司在工程进展过程中实行资料的日常抽查、月检查、阶段检查制度及复查制度,发现问题及时处理,坚决杜绝资料做假及欠帐现象。

7、采取经济手段,奖优罚劣

为保证质量管理取得实效,公司还采取了经济制约的手段,即按照每阶段的工程履约检查结果,对优秀的施工、监理单位进行表彰,对表现欠佳的单位采取停止支付或罚金的办法。

五、存在问题

1、由于施工图设计时间较短,造成施工过程中的设计变更较多,不同程度的影响了工程的顺利进行。

2、个别结构物的外观质量尚有不尽人意之处,质量意识需进一步提高。

基建的总结 篇24

过去的一年,在校党政正确领导和相关部门大力支持下,本人团结全体工作人员紧紧围绕学校基建工作任务,开展了卓有成效的工作。现总结如下:

一、强化学习,不断提高自己政策运用水平及执业胜任能力。

本人坚持政治理论和专业知识学习两头并进,利用星期三下午固定学习时间,学习党的路线、方针、政策,学习十七大、十七届五中六中全会精神,践行科学发展观,以争先创优为契机,解放思想,凝心聚力 ,提高理论修养,树立全局意识。业务上向书本学,向同行学,向实践学,坚持边干边学,边学边干,不断提升自己政治思想觉悟,提高服务师生员工,服务学校中心工作的水平,尽可能使自己从基建管理的门外汉成长为基建管理的行家里手。

二、满负荷高质量地履行岗位职责所规定的工作任务,以改革创新精神引领和推动学校基本建设工作。

1.在建工程已完成主体建设任务,将按要求交付使用。图书馆工程、科技大楼工程、农业园综合楼工程均在申请分项验收。完成了大礼堂加固及周边环境整治工程的施工。完成了农业园二期供水工程施工。

2.新建工程按基建程序开工建设。农业园学生实习综合楼工程成功申报了第25批邵逸夫基金会资助项目,并于10月开工建设。研究生公寓综合楼完成了天然气管道移位,操场排水改道,基建临时变电所申请及施工,完成了施工监理招投标及规划许可证的申请。农业园供电改造工程已于10月份开工建设。

3.拟建工程已全面启动。西校区环形道路完成了方案论证、施工图设计及施工招投标。全国农科教结合南方中心已完成立项、设计方案招标。农业科技大厦已完成立项审批。化学资环教学综合楼进行了前期调研。对原森光彩印厂及南院两块土地的建设做了前期调研及概念性规划方案征集工作。

4.创新工作思路,强化对施工现场的管理,加强对设计变更及经济签证的`管理,最大限度的维护学校利益。20xx年3月,我们对招标代理进行了招投标,将招投标制拓展至基建工作全过程。我们首次申请了逸夫楼,并获得通过,资助400万港币,同时地方政府至少按1:1配套建设资金。我们通过对现有配电房升级改造,优化设计,既解决了图书馆、科技大楼供电问题,又节约了社会资源,使我校的变压器负荷率达到75%。积极利用新材料、新工艺、新技术,大量使用节能产品,图书馆、科技大楼室外电缆采用了铝合金电缆,较铜质电缆节约投资30%以上。加大了对在建工程质量的巡查与监督,全年参加监理例会40余次,草拟各类报告、讨论招投标文件、各类合同文件协商60余次,节假日不计报酬,坚守岗位,认真履责,保证每天必到工地,及时解决协调施工中的问题,发现质量问题,及时要求整改,并加大验收力度,对不符合要求的工程,坚决不付工程进度款,不办理竣工决算。加强了对设计变更及经济签证的管理,对设计单位、施工单位不合理的变更要求,经论证后驳回,维护学校利益。

三、廉政勤政,警钟长鸣,做廉洁自律的表率。

本人通过各类会议接受反腐倡廉教育,通过规章制度、基建程序、办事流程约束自身工作行为,业余时间尽可能减少应酬,少与包工头打交道,不与材料商交朋友,干干净净做事,清清白白做人,常思贪欲之害,常念物力维坚,在风险岗位上坚持底线,不越红线。

四、存在的不足及努力的方向

陷于日常事务,理论及专业学习的系统性不够;工作上存在完美主义,有急躁为难情绪;集体的智慧未能充分发挥,调动员工工作积极性方面手段不多。新的一年,任重道远,我将修正缺点,尽心尽力尽责完成本职工作。

基建的总结 篇25

一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。

与时俱进,开放思想,以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针,以服务农村经济、减轻农民负担为已任,吃透“两改一同价”工作的精神实质,正确领会公司领导的决策精神,用以指导工作和实践。

二、摆正位置,抓好业务,做好主任和公司领导的助手和参谋。

xxxxxx有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩,但当前的工作任务依然是十分艰巨的,作为基建工程部副主任,首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下,尽快了解工程建设状况,按照工作分工,积极主动开展业务工作,为主任和公司领导分忧。

首先,要加大35千伏工程的建设力度,在继续加强工程招投标工作的基础上,督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作,及时安排施工队伍进场施工;搞好调查,安排好资金,安排好物资,安排好时间,制定具体的项目完成时间表,力求按时完成35千伏送变电工程的建设;狠抓工程质量管理、合同管理,加强监督和中间检查工作,建立完善的建设进度报表统计制度,及时准确掌握建设进度,严抓生产安全,保证各项工程按时、按质、按量完工;做好已完工工程的验收工作,保证工程项目及时投产运行,发挥投资效益。

二期农网改造工程目前已全面启动,但不少县、市公司认识不到位,规划设计方案不够准确,与地方政府的协调工作没有做好,启动工作比较慢,因此,基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作,统一设计标准,提高设计质量;严抓组织实施工作,健立健全完善的质量和安全保障体系,争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。

三、搞好组织协调工作,努力服务基层。

基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理,各项工程建设状况千差万别,需要做超多耐心、细致的协调工作,处理建设过程中出现的种种问题,确保工程建设质量。

第一,与区公司各职能部门搞好协调,保证工程审批、招投标工作顺利进行,及时组织好资金的调拨和物资的供应;

第二,与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和配合,对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理,圆满解决合同履行过程中的争议,保证工程按质、按量、按时完工;

第三,与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和配合,组织好各项工程的竣工验收工作,保证工程的顺利移交和投产运行。

此外,在深入基层指导工作的过程中,要树立服务基层的.正确工作态度,与各县、市公司搞好交流和沟通,为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。正确领会公司领导的决策精神,用以指导基层的工作实践,认真了解基层的状况,听取基层的不同意见并及时向公司领导汇报,做好沟通领导和基层之间的桥梁,为区公司的政令通达尽责尽力。

四、加强业务学习,搞好团结,开创工作的新局面。

过去的基层工作经历,使我积累了必须的技术和管理经验,应对新的工作岗位和挑战,这点经验是远远不够的。如果我当选基建工程部副主任,我将继续加强调查研究,向各位领导和同事们学习,不断深入基层,勇于实践,努力提高自身的业务水平,爱岗敬业,做好员工的表率,当好主任的助手。作为副主任,在工作上还要主动与主任及其它副职搞好交流和沟通,互相理解,互相支持,维护团结大局,按民主集中制原则开展工作;诚恳待人,关心职工的工作和生活,努力和各位同事一齐,营造一个团结、协作、积极向上的基建工程部,建立起一个以人为本的良好工作环境,做到人尽其才,人尽其用,用群众的精神、群众的智慧、群众的力量去克服困难,去创造业绩。

以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点认识和看法。xxxxxx有限公司还很年轻,他有一个朝气蓬勃的领导班子,有一批年轻有为的中层干部,有一批爱岗敬业的企业员工。我想信,xxxxxx有限公司的全体员工,会抓住农改建设这一难得的机遇,战胜各种困难和挑战,创造更辉煌的业绩,进一步把公司做大、做强、做实。如果大家选取了我,我将竭尽全力,和大家一齐,用辛勤和汗水,去共同铸造xxxxxx有限公司更加完美的明天。最后,衷心感谢大家对我的支持和鼓励。

基建的总结 篇26

在公司党政班子的领导下,以及相关部门的协助下,基建科按照公司年初制订的经营计划及目标责任书,圆满地完成了20xx年的工作任务,各项工作取得了有目共睹的成绩。总的说来,主要做了以下几个方面的工作:

一、圆满完成省重点工程——第三电厂扩建工程的建设

自今年元月份以来,第三电厂扩建工程的建设进入了决定性胜利的阶段,即系统的安装调试阶段。第三电厂扩建工程设备的联动试车以及负荷试运行均一次性取得成功,且自动化系统的调试也圆满结束。现在整个系统已交付生产部门使用。第三电厂扩建工程是我公司有史以来规模最大、工艺最先进、自动化程度最高的项目,能出色完成这样的工程项目,是基建科全体同志的骄傲。

二、管理并维修公司的房产和构筑物

基建科负责公司房产和构筑物的管理和维修,并办理公司房产相关证件。我科对公司的房产建立的台帐,记录清晰、准确,完全符合要求。根据需求我们及时安排修建构筑物。今年完成北京路广告牌防腐、修建二电厂氧气瓶仓库和不锈钢护栏、改造公司及二电厂大门、砌筑围墙以及第三电厂一期改造等小型基建项目,并经过严格验收投入使用。

三、扎实认真地完成公司的绿化、美化工作

基建科按照年初制订的计划,完成公司、第一、二、三电厂苗木和草皮的栽种补种工作,并适时浇灌、追肥以确保成活率。修建三电厂喷泉、花圃,美化三电厂的`工作环境。适时修剪枝叶保证植株的造型和美感。组织机关、各部门开展义务劳动,清洁美化公司环境。

四、做好公司办公用品的计划发放工作

本科室按照公司的岗位和人员编制,根据办公需要,制订办公用品计划。按需采购,及时按量发放,为全公司员工提供良好的办公条件。今年基建科除确保日常办公用品外,还为部分科室更新了办公桌椅、书柜、沙发、空调等用品,并在节日为职工发放食品等等,受到公司上下的一致好评。

五、严格实行招投标制度,确保廉洁自律

基建科一贯坚持实行公开招投标制度,招标采购办公用品。对基建维修项目均实行公开招投标,按相关法规由公司评标小组确定中标人。认真整理招投标资料,接受公众监督。由于本着同等质量低价采购的原则,为公司节约了相当可观的费用。科室成员严于廉洁自律,为公司树立了良好的形象。

总之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成绩,在公司改制不断深入的情况下,我们还需积极努力,顺利完成既定目标,争取更大的成绩!

基建的总结 篇27

一、20xx年基建工作回顾

20xx年,公司境内开工XX0千伏及以上输电线路172公里,变电容量XX万千伏安。主要开展了以下工作:

一是公司围绕地方经济社会发展规划,滚动修编了公司“十三五”电网发展规划,落实了“十三五”期间分年度基建工程建设计划。

二是完善了工程管理制度,重新组建了工程管理专业部门,进一步细化了相关部门在基建工程规划、建设等方面职能职责。

三是协调地方政府出台了《××关于加快电网建设的意见》,理顺与地方政府及相关部门的关系,积极处理好林木砍伐、征地拆迁等工作,构建工程建设和谐的外部环境,为加快推进彭水电网建设工作争取了政策支持。

四是完成了××变电站220千伏线路工程、××输变电工程和××35千伏输变电工程的前期工作任务。

五是加大了基建工程的安全、质量管理力度。公司按照“五大”改革的架构,新成了了发展建设部,目的在于加强基建安全、质量工作的规范管理,坚持安全例会和值日监察师检查制度,采取例行检查、专项检查和抽查相结合的方式,确保了基建安全管理目标的实现。

六是加强了基建项目的前期管理。一是全过程参与设计方案选择和现场踏勘工作,认真开展初步设计内部审查,确保基建项目设计审查质量的提高;二是对电网工程建设项目进行适当储备,提前规划,提前取得相关建设手续,保证工程建设满足开工的基本条件,使工程建设能够顺利实施。

二、20xx年基建工作计划

(一)基建项目前期工作计划

严格按××公司下达的前期工作任务,完成××发电厂XX0千伏送出工程,××35千伏输变电工程,××35千伏线路工程和××工程前期工作任务。

(二)基建项目开工及投产计划

计划开工35千伏及以上线路166公里,变电容量XX.26万千伏安;投产35千伏及以上线路198.4公里,变电容量13.6万千伏安。

(三)基建项目管理工作重点

1.加强安全管控。一是以有效防控人身事故为重点,借助公司“安全年”活动,认真开展“控风险、防事故”基建安全主题活动,确 保工程建设安全稳定局面 ;二是建立基建安全管理专题会议机制,动态分析安全工作存在的问题,使基建安全可控、能控;三是要强化安全文明施工管理,加大现场安全“反违章” 力度,强化监理的现 场安全控制作用,提高施工现场的安全风险控制水平。

2.加强沟通协调。一是充分发挥属地协调优势,积极探索工程建设属地化协调模式,确保基建工程有序推进;二是充分利用《××人民政府关于加强电网建设的意见》,加快未开工项目前期手续办理,积极化解难题,营造良好的建设环境;三是加强与政府部门的沟通对接,切实解决电力建设项目推进过程中所遇到的重点、难点问题,形成共同推进电网建设的合力,为全面完成电网建设任务创造条件。

3.加强节点管控。一是倒排工期,科学制定里程碑目标, 根据工期要求、精心编制施工进度计划,同时对进度目标进行风险控制,做到事前有策划;二是安排专人负责工程进度跟踪,对进度计划实行动态管理,按时间节点督办工程进度,采取工期预警、进驻现场协调等措施,做到事中控制;三是以《基建工程简报》等形式,通报基建工程安全、质量、进度情况,重点分析工程完成进度目标的难点,制定相应的针对性措施,确保各项工作顺利推进,做到事后把关。

4.加强项目储备管理。按照“十二五”电网发展规划,结合服务地方经济社会发展的需要,对拟实施的电网基建项目进行排序,开好20xx年项目储备研讨会,并提前做好基建项目的前期准备工作,为规划的基建项目开工创造条件。

基建的总结 篇28

是发展的一年,随着成套部生产任务量的不断增加,我们面临着越来越大的压力。在院领导的大力支持下,成套部领导班子带领全体员工抓住了发展的良好机遇,在产量、产值、现场管理及企业文化建设等各个领域取得了前所未有的跨越式发展。设备动力室借此大好时机,不断提升管理水平,不断改进与完善设备的保养管理工作,降低维修成本的同时提高设备的使用率,使机械设备能满足生产的需要。同时,适时地探索和系统地建立适应成套部快速发展要求的更高效的设备管理方法。

第一部分:工作总结

一、重视员工思想政治和企业文化教育

设备动力室总人数17人,党员11名。其中:电气高级职称2人,电气中级职称1人,机械中级职称3人,中级维修钳工7人,中级维修电工4名。总体来看,设备动力室员工思想觉悟高,易于管理。但是由于有11人为35岁以下的青年员工,青年员工思维活跃,易受外界影响。为保证青年员工能努力工作、爱岗敬业,我开展了以下几方面的工作:

1、单独与员工沟通,引导青年员工树立合理的职业规划,鼓励青年员工成才。

2、开展丰富的业余文化体育活动,加强青年员工的交流,提高员工身体素质,并使员工获得集体荣誉感。

3、申请购买专业书籍,并督促青年员工学习理论知识,引导理论与实践相结合,快速提高维修技能。

二、依照现有设备情况加强设备基础管理

设备基础管理是设备管理的一项重要内容,是规范设备管理、开展设备运行考核的重要基础。完善动态的设备基础资料,是减少重复劳动、实现资源共享,提高设备管理效率和技术水平的必要条件。设备部门负责设备的租、用、养、修的管理工作。今年设备动力室的工作重点主要放在落实设备的管理制度上,提高设备完好率和利用率,努力做好保障工作。

为了充分利用现有设备,在提高设备生产利用率的同时,又能达到节能减排的效果。每月定期根据设备的运转情况,编制设备月份维修及保养计划。设备保养必须坚持“预防为主,质量第一”的原则,严格安装规定的具体要求来执行。为确保设备符合环境职业安全健康的要求及生产的需要,对每台设备的日常使用及保养工作都有严格的执行标准,每台设备都制定了相应的单机档案,对机械设备的使用、维修及保养情况进行记录总结,做到勤检查和设备修前鉴定,过程控制检查,修后检验。力求保证设备的质量,确保机械设备的正常运行。

三、强化设备运行、检修管理和设备综合考核管理

设备运行检修管理和综合考核是设备管理的最重要工作之一,直接关系到设备的稳定运行情况,是衡量设备管理水平的'标志之一。

设备动力室依据设备管理制度、标准,合理分工,落实职责。加强设备的周检和日常巡检,实行每周末全员周检,周中巡检,对检查中发现的问题,详细记录,督促及时处理,周初出《设备通报》,提高设备操作人员设备保养意识。使设备各项管理、技术、标准和考核落到实处。

今年与相比,通过落实部相关设备管理制度,我室员工已接受并理解了全员管理设备的思想,设备外观整齐、清洁,加工工件、附件摆放整齐,工位器具井井有条。机床保养到位,故障率有所下降1.5%,完好率上升到98%。

四、加强员工培训、提高维修技能

设备动力室维修钳工和电工基本都是刚入厂工作的大专生,维修经验欠缺,维修技术浅,导致维修大型精密数控机床效率低,甚至出现某些故障不能维修的情况。为此,年初我与部领导沟通,拟定了员工外出培训计划,计划涉及机床电气维修、机床机械维修、机床液压维修和设备管理知识四个方面,至今送出培训员工10人,还有1人将于12月外出培训。通过培训计划的执行,不仅使员工的专业技能得到增强,而且通过与外单位维修人员的技术交流,使青年员工增长了见识,活跃了工作思路。

五、安全

为保障员工安全,设备动力室严格落实成套部各项安全制度,每周一宣讲学习安全文件,在工作中实施班组长和老员工带班制,及时发现工作中的安全隐患,并及时提出防范措施。设备动力室尚未发生一起人身安全事故。

六、落实节能减排措施

经部领导批示,制定了《成套部节能措施》,设备动力室依据该措施,认真做好日常检查工作,并根据检查情况,及时整改相关问题。

七、不足

1、由于人员维修技能的限制,现在的维修效率和维修质量还需要进一步提高。

2、管理技能还需要进一步加强,即要做到统观全局,又要做到细节兼顾。

3、设备和基建方面的专业知识不够扎实,还需要进一步强化。

第二部分工作计划:

一、继续开展思想政治教育和企业文化教育,打造一支思想素质过硬,爱岗敬业的维修服务团队。

1、1月—12月,每月安排一次集中学习党的方针、政策及国家相关法律法规的讲座,由设备动力室主任及班组长负责宣讲。

2、积极组织员工参与院、成套部组织的各项文体活动。

3、关心职工身体健康及业余生活,帮扶困难职工。

二、在良好的设备管理基础上,继续将设备管理工作做细,以适应成套部的发展和满足生产要求。

1、1月—4月,建立设备润滑档案,进一步落实成套部《润滑管理制度》,提升设备润滑质量,控制润滑油成本。

2、1月—4月,建立设备冷却液使用档案,规范冷却液领取,控制冷却液成本。

3、全年,继续严格落实成套部各项设备管理规定,并开发更合理的设备管理方法。

三、继续做好设备运行、检修管理和设备综合考核管理工作。

1、1月—4月,进一步改进周检及日常检查内容,提高设备检查质量,能切实发现设备存在问题,并及时解决。

2、1月,根据国家特种设备管理法规,建立特种设备安全检查及维护保养方案,确保特种设备处于良好技术状态,并严查各种违章使用特种设备现象。

四、继续加强员工培训、提高维修技能

1、1月,制定合理的员工外出培训计划及设备动力室内部培训计划,主要开展设备管理知识、机械基础知识、液压知识及西门子数控编程知识方面的培训。

2、落实建立的两项标准化工作,完成标准工作计划,研究提高维修效率的方法。

五、继续认真开展安全教育工作,落实公司安全管理制度,目标为安全事故为零。

六、继续监督落实节能减排措施,达到公司节能目标。

基建的总结 篇29

在市卫生局、六塘镇党委、政府,市档案局的正确领导和细心指导下,我院的档案管理工作紧紧围绕着创建省级农村中医工作先进县与医院管理年活动,加快推进中医文化建设与医院快速发展的这一目标,不断夯实档案基础建设,加大档案管理工作力度,有效发挥档案的功能,档案工作有了较大的发展,较圆满完成了工作任务。现将具体情况总结如下:

一、高度重视,加强领导

今年以来,我院高度重视档案管理工作,将医院档案管理工作纳入工作日程,加强对档案管理工作的领导,真正做到了认识到位,组织到位,措施到位。调整了档案管理工作领导小组,并把档案工作列入全院的长远规划、年度计划及有关人员的岗位标准和职责中,把档案工作作为机关管理的一项重要的内容纳入年度目标,与机关其它工作同部署、同组织、同考核。同时,配备了具有较高专业素质工作人员任档案管理人员,建立档案管理工作网络,形成了以支部书记挂帅、办公室主任分管、档案室具体负责、各科室协助抓的四级档案管理网络。为进一步加强对医院档案工作管理,医院舍得在档案设施上投入,在办公用房十分紧张的情况下,专门挤出办公房设立了文书档案室、档案阅读室、档案办公室;拨出经费,添置档案柜余节,为档案室配置了计算机等专用设备,使档案管理在硬件上有了保障,适应了现代化管理的需要。

二、加强制度建设,规范档案管理

为进一步加强我局的档案管理制度建设,规范机关的`文书档案管理,一年来,先后完善了《档案保管制度》、《档案利用制度》、《档案工作保密制度》、《档案材料归档制度》等,明确了档案工作职责和任务,以及的归档范围及整理要求,使各各科室对文件材料的形成、积累、收集、整理有据可依,同时,制定了《档案人员岗位责任制》和考核、奖惩制度。

一是要树立档案工作的动态观。医院档案工作的发展是动态的,在档案管理中档案人员要改变“管理就是保管”、“坐等上门”、“闭室自守”的传统观念,围绕医院各项工作需要,积极主动提供利用档案。

二是要树立档案工作的时效观。医院参与医疗市场竞争,档案人员要树立效率观念,在档案提供利用工作中,及时、准确地为利用者提供档案,为医院竞争出力。

三是树立档案的价值观,医院档案人员要充分认识档案的价值和作用,特别是要认识到医学科技档案就是潜在的生产力,一旦发挥作用,就能为医院乃至社会创造效益,更主要的是服务于患者,提高广大人民的健康水平,努力开发档案信息资源,为医院创经济效益服务。

三、增强法制意识,完善制度建设

医院作为和人民群众的切身利益息息相关的特殊行业,依法行医、依法管理已经成为该行业的行为准则。无论从医学方面的学术研究、科技交流,还是到医院的行政管理、法律纠纷,无不依赖于医院的档案管理工作,所以,必须高度重视医院档案的依法管理工作。医院档案部门在促进档案业务建设过程中,应抓住国家加强法制建设这个契机,在档案工作中认真抓好《档案法》及实施办法以及相配套的有关档案工作的行政法规、条例的实施。

后的工作中我们要围绕医院中心工作,加大对档案管理工作的宣传工作力度和加大档案管理人员的业务知识培训工作力度,提高医务人员的档案管理意识,使之达到规范化和标准化管理,确保档案资料能够更好更有效地为医院的各项工作服务。

基建的总结 篇30

20xx年上半年,基建处归属综合管理办公室分管。对于基建处工作内容仍然是新建与维修两方面。下面对基建处20xx上半年工作予以总结:

一、新建

近几年的新建工作一直是学校四期工程前期建设手续的办理。20xx年下半年由于建设用地产权手续问题导致不能办理工程规划许可,无法如期开工,现经过学校领导的'支持与帮助,相关问题已经解决,取得了《国有土地使用证》及《建设工程规划许可证》,同时北京市发改委拨付了3000万元项目资金支持工程建设。目前四期工程正在进行施工总承包的招投标,预计今年9月份开工建设。

二、维修

上半年基建处的维修工作时间紧、任务重,大多集中在暑期进行且困难重重,比如外部政策的调整,内部由于涉及的人员广、部门多等问题,使施工的进行举步维艰。通过学校及部门领导的。协调,目前基建处完成了如下维修任务:

1、红楼楼道粉刷、宿舍改造工程

2、专业楼及文化楼的楼道装饰装修工程

3、专业楼外沿修复工程

4、西侧宿舍防水工程

5、学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程

6、杂技练功厅及教师宿舍楼抗震加固工程,其中加固部分已完成施工,正在进行宿舍楼改造装修部分的施工。

7、北新桥宿舍及白家庄的维修工程

基建的总结 篇31

根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下

一、在防止人身事故方面

在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。

1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高空作业现场查勘,使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安全措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。

2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员动向,及时提醒和纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位。

3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具,如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此类工器具。

4、在高空作业的`工作全过程中,强调工作人员自始至终确保自身安全行为:

定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进行试验,试验或外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。

必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。

上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具,确保该设施安全性和可靠性,使用脚扣时,安全带必须系圈在杆上;上下杆时,必须使用防堕落装置或有具体防止堕落的安全措施,以防失去保护。安全带必须栓在的构件上,不得随意解除。

高处作业在转移作业位置时,手扶的构件必须牢固,不得失去保护。需要沿着水平梁、斜柱、水平管或暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮助保持平衡时,必须使用水平安全绳。在无任何保护的情况下,绝对禁止沿单梁或管道上行走的行为。

高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套;上下传递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷。

严禁利用绳索或拉绳上下杆塔或顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时,不得沿单根构件上爬或下滑。

5、认真执行“两票”制度,防止误触电、感应电伤人的高空堕落事故。

二、在防电气误操作方面

在培训方面,组织了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练,并使用录音记录。使全体工作人员对防误操作的认识,意识到预防人身、电网、设备安全事故的重要性。

(1)认真组织查找在安全生产管理上存在的薄弱环节,特别是施工、维护班组和人员在严格遵守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存在的问题,制定和落实有效的整改和防范措施。

(2)加强安全管理,在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三制”,严格按照安全操作规程办事。

(3)通过每周的安全活动日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合本班实际开展讨论,吸取事故教训,使“防误”工作深入人心。

(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序,不漏项。

(5)操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操作,同时录音操作过程。

(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时,应先将线路转为空载状态,防止带负荷拉、合线路刀闸。

(7)开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低压开关(刀闸)前,应检查开关是否正常并做相关防护措施,操作时不要面对开关,防止电弧烧伤工作人员。

(8)配电站停电时,必须检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上进线柜接地刀闸,配电站送电时,应先检查进线柜地刀是否拉开,防止带地刀送电。没有地刀的进线柜,严禁私自解锁,防止误入带电间隔。

通过组织本班员工,认真学习有关人为误操作事故和高空坠落事故通报、简报,吸取事故教训,结合实际对照要求,做到“举一反三”,进一步明确开展防止人身事故和电气误操作事故专项政治工作的重要性。

三、存在问题

安全思想和行为,在日常工作中人身事故和误操作是习惯潜在的可能。通过(两防)工作检查,有如下几点:

1、对防止高空坠落和防误操作行为的概念含糊不清。表现为对安全学习态度马虎,安全准备工作自以为是,他做我也做。

2、对违章行为的危害认识不足,安全意识或安全常识缺乏。表现为对安全工作不细心,鲁莽蛮干及盲从。

3、存在麻痹、不负责任的思想等等。其行为极易自己害自已,也易自己被人害,又极易自己危害他人的“三害”危险人物。

通过查找违章行为的深层根源,强化遵章守规意识,从思想上抵制违章行为的发生。

四、继续抓“两防”安全工作不松懈

继续深入学习强化遵章守规意识,从思想上抵制违章行为,营造“人人防误”的安全文化氛围。进一步明确防止人身事故和电气误操作事故工作的重要性,进一步规范作业程序和规范作业行为,重点立足于生产一线,做到对安全工作重心下移和对作业行为事前预控。抓规范个人工作行为,抓规范安全作业程序。使安全措施和技术措施工作执行落实到实处,确保人身及设备安全。

基建的总结 篇32

一、20xx年安全工作回顾

今年以来,公司基建系统在上级公司的指导帮助和各级领导的关心支持下,克服了实行工程量大、点多等困难,狠抓基建技改工程现场安全管理,保证了现场安全受控在控,安全圆满地完成了各项工程建设任务。

1、加强各级、各类文件的学习和贯彻落实。今年以来,公司基建系统牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全质量总体策划的要求,坚决贯彻落实《基建安全管理规定》,要求各级工程管理人员和监理单位、施工单位认真学习,并在工程实施过程中采取切实措施加以落实。在工程开工前,我们编制了安全文明施工总体策划和创优规划,同时要求施工单位按照《***规定》和建设单位创优规划进行二次策划,在工程的安全措施得到全面落实后,工程方可开工建设;在工程建设过程中,我们认真落实《******工程施工安全监理管理办法》,要求监理全过程参与、组织工程现场的安全管理工作,有效地防范了各类施工安全事故的发生;在工程发包和分包方面,我们严格按照《******工程施工分包安全管理规定》和市公司相关工程发包安全责任划分的规定执行,从工程的施工源头来加强安全管理工作。

2、利用工程现场的视频监控,实现对工程现场的全时段、全方位的监控和督查,同时我们进行不定期的现场飞行检查,掌握工程现场实际情况,把两者有机地结合起来,加大了对工程现场安全状况的监控、点评的力度,有力的促进了现场安全文明施工。

3、结合安全大检查等各级各类活动,采取切实措施,做到执行规定不走样、不走过场,真正提高工程各项管理水平,做到“横向到边、竖向到底”。

二、当前基建安全工作中存在的主要问题

尽管工程安全管理工作取得了一定成绩,但在实际工程现场还存在一些安全风险和隐患,值得我们基建各级各类人员的高度重视。

1、临近年底,工程投运压力增大,部分施工单位为了抢工期,对现场安全文明施工管理有所放松,在工程管理人员不足的情况下,现场安全得不到保障,经常发现有违章现象。

2、施工单位以及各施工现场的.视觉形象和安全氛围不尽如人意,部分现场对照相关规定和要求还存在一定的差距,部分单位对执行安全文明施工作业标准化、规范化、定置化管理还存在被动应付的思想,不能正确处理工程进度与安全文明施工的关系。

3、个别工程施工单位特别是土建施工单位出于自身经济利益的考虑,不愿意在保证工程安全施工措施上投入太多,个别工程现场安全措施没有完全到位,工地显得脏、乱、差,甚至留有较大的安全风险和隐患。

三、本单位20xx年安全工作重点思路和主要措施

20xx年,公司基建任务仍然繁重,一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成,另一方面20xx年度工程也将迅速开展,工期紧,任务重,对基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系统将严格按照最新下达的《******基建安全管理规定》文件要求,落实责任,规范管理,防范风险,加强培训,全面提升基建安全管理水平。

1、严格按照文件要求落实建设管理单位、监理企业、施工企业、设计承包商及业主、监理、施工的安全责任,实行基建安全目标管理,层层落实安全责任,明确安全目标。

2、严格各项安全例会制度,及时贯彻上级安全工作要求,总结分析本单位安全工作状况,研究解决安全工作中存在的问题,布置安全工作。

3、规范施工安全方案管理,强化施工单位安全策划文件的编制、审批、交底等工作。

4、落实安全施工标准化要求,努力实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,营造安全文明施工的良好氛围,创造良好的安全施工环境和作业条件。

基建的总结 篇33

随着我校办学规模的稳定,20xx年的基本建设项目在满足基本教学需求的基础上,以提高科研环境、提高教学实习环境、改善生活服务设施的建设项目为主,以适应学校特色内涵发展的要求。现将20xx年基建办公室工作总结如下

一、本年度主要完成以下建设任务:

1.完成学校有关教学评估下达给基建处的各项工作任务。

2.新建田径运动场塑胶跑道,总造价599519元。

3.新建网球场2个,新建篮球场6个,总造价529725.81元。

4.新建校园混凝土路面.总面积597.96m2.,总造价701700元。

5. 2#学生公寓、2#实训楼零星改造

二、严格基本建设管理程序,提高工作效率和工作成果

(一)严格现场管理,保质保量

1.积极要求监督和审计,提高工作透明度。基本建设管理的各个环节都主积极邀请并诚恳接受校纪委监督,为有效控制投资,我办主动要求校审计部门提前介入,全程跟踪审计。隐蔽工程的验收、重要的设计变更、较大费用的经济签证、材料价格的确定等都在校审计部门参加下共同研究决定。

2.使基建工作始终在公开透明的环境下进行,从源头上遏制了违规事件的发生,保证了基建各项工作健康有序开展,且更加规范化,为工程的建设提供了强大的组织纪律保障,也避免了诸多外界的猜疑。

3.实行工程监理制度,严格工程质量。基建办作为我校的基本建设管理部门,每项工程均指派2人以上交叉派驻现场,会同监理单位进行施工现场管理,督促施工单位严格按照合同条款、现行各项工程规范及国家强制性标准执行,并要求监理进行监理巡视、旁站,实行见证取样,隐蔽验收等,发现问题,立即给予纠正,严格工程质量。

4.明确责任,加强施工现场质量监督管理。派驻现场的工地代表对工程质量负责。现场管理人员在熟悉施工图和验收规范下,时刻关注工程质量和工程进度,抽验进场的建材,见证取样送检;定期召开监理例会,及时总结前一时期的工程质量、进度等情况,解决现场问题,安排下一时期施工计划,对基建办不能确定的事宜及时向上级领导汇报,使各项工作落到实处,工程有条不紊顺利进行。

(二)进一步规范经济签证、设计变更的管理

为进一步控制投资造价,工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、经济签证单等,涉及到工程造价增减的部分,必须严格进行审批后,才可进行施工,方可作为工程竣工决算的依据。

三、其它日常工作:

1.逐步完善报建手续:因为我们学校前几年的.建设工程,有很多没有报建手续,为了规范学校的管理,基建办在今年正逐步完善这方面的工作。

2.资料管理:主要是对各类报批文件、各类合同、设计资料及图纸、设计变更与工程洽商资料、监理文件、施工日志、会议纪要、审计结论及各种验收证件、检测报告、材料设备的合格证及说明书、施工图、财产移交手续及其他需要存档的文件等。

3.档案管理:对档案柜所藏档案要进行经常检查,发现问题及时采取有效措施。

4.工程结算:实体大项目,我们是请专门的造价公司,帮助我们审计;而一些小的零星工程,则是由我办自己审计。

5.对外协调工作:主要是跟质监部门、消防大队、规划局等有关部门,进行一些必要的协商工作。

四、存在的问题及解决办法

在即将过去的一年,我们做了一定的工作,争得了一些荣誉,但同时我们也发现,在摊子大、任务急、时间紧的情况下,我们的工作还有一些不足,主要是:

1、某些工程还不尽如人意,与学校的要求还有一定距离。

2、工作人员太少

以上问题,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,与时俱进,迎头赶上。主要措施是:

1、我们要紧紧围绕学校中心任务开展工作,发扬民主作风,广泛征求意见,将教育教学专家、基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来,共同开创学校基本建设新局面。

2、希望学校引进几位专业人才

最后,我们希望在新的一年里,将全面落实好20xx奋斗目标,发扬成绩,克服不足,与时俱进,服从大局,及时完成公司领导安排的工作,虚心学习,不断总结经验,增强工作的主动性,大胆管理,处事公平、公正,确保每项工程保质保量的按时竣工,严格遵守公司的一切规章制度,将基建工作做到细微之处,落到点滴之间。

基建的总结 篇34

年以来,我在学院领导和同事们的支持和帮助下,组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作,较好地完成了学院布置的各项任务,为学院的建设发展做出了应有的贡献,现将半年来的工作情况如下:

一、思想政治表现及职业道德。

注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质认真学习“三个代表”重要思想,积极参加公司“作风教育月”活动,切实转变工作作风,在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,顾全大局、令行禁止,秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点,经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报,加强廉正教育,防微杜渐,防止贪污、腐败事件的发生,努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。

二、完成工作情况

1、加强内部管理,提高工作效率

进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。

2、注意及时化解内部矛盾,维护科室内部团结

作为学院的工程管理部门,要保证工程又好又快地完成,同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此,对在工作中产生的问题和矛盾,我不避讳,而是积极加以疏导,主动和同志们进行勾通和交流,以诚待人,作好每个人的思想工作,将矛盾化解在初始阶段,为科室工作创造一个良好的精神氛围。

3、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平

半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程管理实际,为学院工程管理规范化、科学化,降低工程成本做出了贡献。

4、勤奋努力,全面完成各项工作

今年上半年是我院建设任务最繁重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和管理工作;从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做,包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,尽量使工程前期工作又好又快地完成,为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间,坚守在各自的岗位,在工程关键部位和施工紧张阶段,不计个人报酬加班加点,为全面完成各项工作尽责尽力。

上半年主要工作如下:

⑴、全面完成金蓝大道工程;

⑵、基本完成本部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务;

⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;

⑷、完成2501室练功房改造;

⑸、完成1#教学楼厕所改造;

⑹、完成食堂(包括本部及西区)的装修、改造工作;

⑺、完成公司下半年工程建设检查工作;

⑻、完成XX年维修工程决算审核;

⑼、完成西区宿舍楼维修;

⑽、完成5#机房等设备采购工作。

5、爱岗敬业、大胆进言,做好领导的参谋

在工作中,不随众、不刻意附和领导,敢于提出自己的观点,为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段,作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点,不人云亦云,不为讨领导喜欢而违心附和。我认为,人非圣贤,领导也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是领导的好助手,其结果不仅不能维护领导的威望,反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中,学院领导因担心地基沉陷,曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换,此想法也得到相关设计人员的认可。当时,我完全可以照办,即便工程超支也是现场条件造成的,更何况还有领导的指示,设计人的`认可,我不会承担任何责任。但是,凭着多年的施工管理经验和专业知识,我觉得这样处理不是很妥当,所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后,我向领导提出了新的处理方案:根据现场情况和场地的承载要求,只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明,这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的,它不仅使工程质量得到了有效保证,也为公司节约了一大笔建设资金。

三、存在的问题和今后努力的方向

回顾半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度,工作不够大胆,缺乏创造性地开展工作,工作还不够扎实,有时有畏难情绪,个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习,不断提高个人修养,努力提高工作水平,扬长避短,勤奋工作,为学院的发展做出更大的贡献

基建的总结 篇35

一、20xx年基建工作回顾

20xx年,公司境内开工XX0千伏及以上输电线路172公里,变电容量XX万千伏安。主要开展了以下工作:

一是公司围绕地方经济社会发展规划,滚动修编了公司“十三五”电网发展规划,落实了“十三五”期间分年度基建工程建设计划。

二是完善了工程管理制度,重新组建了工程管理专业部门,进一步细化了相关部门在基建工程规划、建设等方面职能职责。

三是协调地方政府出台了《××关于加快电网建设的意见》,理顺与地方政府及相关部门的关系,积极处理好林木砍伐、征地拆迁等工作,构建工程建设和谐的外部环境,为加快推进彭水电网建设工作争取了政策支持。

四是完成了××变电站220千伏线路工程、××输变电工程和××35千伏输变电工程的前期工作任务。

五是加大了基建工程的安全、质量管理力度。公司按照“五大”改革的架构,新成了了发展建设部,目的在于加强基建安全、质量工作的规范管理,坚持安全例会和值日监察师检查制度,采取例行检查、专项检查和抽查相结合的方式,确保了基建安全管理目标的实现。

六是加强了基建项目的前期管理。一是全过程参与设计方案选择和现场踏勘工作,认真开展初步设计内部审查,确保基建项目设计审查质量的`提高;二是对电网工程建设项目进行适当储备,提前规划,提前取得相关建设手续,保证工程建设满足开工的基本条件,使工程建设能够顺利实施。

二、20xx年基建工作计划

(一)基建项目前期工作计划

严格按××公司下达的前期工作任务,完成××发电厂XX0千伏送出工程,××35千伏输变电工程,××35千伏线路工程和××工程前期工作任务。

(二)基建项目开工及投产计划

计划开工35千伏及以上线路166公里,变电容量XX.26万千伏安;投产35千伏及以上线路198.4公里,变电容量13.6万千伏安。

(三)基建项目管理工作重点

1.加强安全管控。一是以有效防控人身事故为重点,借助公司“安全年”活动,认真开展“控风险、防事故”基建安全主题活动,确 保工程建设安全稳定局面 ;二是建立基建安全管理专题会议机制,动态分析安全工作存在的问题,使基建安全可控、能控;三是要强化安全文明施工管理,加大现场安全“反违章” 力度,强化监理的现 场安全控制作用,提高施工现场的安全风险控制水平。

2.加强沟通协调。一是充分发挥属地协调优势,积极探索工程建设属地化协调模式,确保基建工程有序推进;二是充分利用《××人民政府关于加强电网建设的意见》,加快未开工项目前期手续办理,积极化解难题,营造良好的建设环境;三是加强与政府部门的沟通对接,切实解决电力建设项目推进过程中所遇到的重点、难点问题,形成共同推进电网建设的合力,为全面完成电网建设任务创造条件。

3.加强节点管控。一是倒排工期,科学制定里程碑目标, 根据工期要求、精心编制施工进度计划,同时对进度目标进行风险控制,做到事前有策划;二是安排专人负责工程进度跟踪,对进度计划实行动态管理,按时间节点督办工程进度,采取工期预警、进驻现场协调等措施,做到事中控制;三是以《基建工程简报》等形式,通报基建工程安全、质量、进度情况,重点分析工程完成进度目标的难点,制定相应的针对性措施,确保各项工作顺利推进,做到事后把关。

4.加强项目储备管理。按照“十二五”电网发展规划,结合服务地方经济社会发展的需要,对拟实施的电网基建项目进行排序,开好20xx年项目储备研讨会,并提前做好基建项目的前期准备工作,为规划的基建项目开工创造条件。

基建的总结 篇36

两年来,在基建房产科科长这个工作岗位上,不断学习,不断进步,不断提升自身的素质与才能。我由一名普通的职工成长为一名中层管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的"换位思考",使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措,如维修组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性,减少了环节、提高了工作效率;令我深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报:

一、思想方面:

重视理论学习,坚定政治信念,积极参加学校组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。今年在全国范围开展了"八荣八耻"教育,竭诚为你服务

作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中。

二、工作方面:

加强管理,优质、高效的完成工作任务,作为一名中层管理班干部,对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长",充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的`部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个科室,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务:

基建方面:在上级领导的领导和支持下,1#教学楼工程圆满通过了竣工验收,南校区绿化、铺装附加工程,教学实验楼改造工程,南北家属院粉刷工程,南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争,确保工程进度;坚持精益求精,确保质量优良;坚持规范管理,确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标,防止了工程腐败,节约了投资成本。

房产管理:对管理费的收取作了明确规定,进行了发文,并于4月1日进行实施,按时收缴水、电、及采暖费,对我校职工房产证进行了发放。

三、存在不足:

一是理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆,创新理论不强。

为了把明年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取明年的工作更上一个新台阶。

基建的总结 篇37

20xx年上半年,基建办在的正确领导下,按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表,在相关部门的积极支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责,已抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,提高工作效率,努力工作,积极创新,将各项工作按计划推进,现将上半年工作情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,注意职业操守

1、自觉学习,努力提高。

每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识,增强道德意识、职业操守和人文素质,努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。

2、勤政为企,清正廉洁。

坚持重大问题汇报上级领导,集体研究解决;坚持任务明确布置,定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则,严格按照相关程序办事,做到公平、公开、公正,从不徇私舞弊;坚持执行《XX省建设管理条例》等相关文件规定,无论工程规模大小,无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施,从不因人而异,违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警钟长鸣,认真落实党风廉政建设责任制,防止违法、违纪、违规行为的发生。

二、狠抓工程建设管理,严把质量关口

1、认真做好配送中心配套工程的推进工作。

年上半年,我部门加紧督促装饰中标单位施工进度,将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通,并就施工中变更部分进行确认,对材料严把审核关,及时完成各分部装饰区域的验收,对关键部分和环节进行确认,对需要检测的材料和实验及时进行督促实施,联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进,按时完成了XXX对配套工程的进度要求。

施工期间,我部门专人定点定时现场办公,采取周末轮值的方式在施工现场值班,实现公司要求的与施工单位同时我部门按工程进度编制工程简报,按时组织召开工程例会,每日会同安保部门进行现场安全检查。

2、新办公楼搬迁工作。

按照XXX统一部署,我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作,及时处理搬迁过程中出现的问题,及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装,对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行,尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小,在各单位进驻后及时对各部门反馈的情况进行汇总,第一时间安排施工人员进行解决。

3、综合服务配套设施工程。

上半年,食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作,完成了白蚁等防治工作,食堂已完成封顶,现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度,早日投入运行。

4、室外工程。

上半年,完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作,并于中标单位及时进行了协调,目前各项工程已基本按进度就绪。

5、及时做好各项零星维修工程。

基建的总结 篇38

今年是我公司丰收的一年,我公司在陕北矿业公司的正确领导下,紧紧围绕安全生产、狠抓质量管理这一工作目标,大力开展点线面管理、强化现场管理,坚持安全生产常抓不懈。截止10月底,我公司在项目基本建设期间未发生安全事故,较好的完成了目标及任务,现将工作总结如下:

一、20××年全年工作总结

(一)年度指标完成情况

至20××年10月底兰炭和电石项目筹建已基本完成,兰炭项目现已投产,电石项目预计20××年14月15日2#电石炉点火试生产,现已进入最后安装调试阶段。

(二)狠抓现场管理,落实会议精神

现场管理是一项常抓不懈的工作。我公司从年初就大力推行点线面管理,层层落实责任,制定和完善了现场管理制度及奖罚办法等内容。每周日我公司对生产建设现场定期组织人员进行检查,并召开工程调度会,将检查结果以会议纪要文件形式通知施工单位,把每项工作及会议精神都落实到每个员工,确保项目基本建设顺利进行。

(三)安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶

安全工作是企业生产的生命线。我公司全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理体制,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的安全意识。以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改安全隐患,确保安全生产,不断增强企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。

(四)立足本职,保质保量完成各项任务

严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我公司对所有进场原材料进行现场抽样检验的办法,确保工程中所用原材料检验全部合格后方可使用,且对每项隐蔽工程都要验收,保证施工质量按期完工。

当然,今年的工作还存在着诸多不足之处。如管理不严不细,管理人员短缺,管理职责界定不明确,制度执行不严格,施工单位较多,人员多而复杂,责任制落实不到位,现场隐患多、违章现象还时有发生,这都为事故的发生埋下了隐患。20××年我们将继续坚持科学发展观,加强职工思想政治工作,进一步完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节,更好的完成公司下达的各项生产建设和经营任务,使之更上水平,迈上一个崭新的.台阶。

二、20××年工作安排

(一)20××年,更是公司跨越发展的关键年。我们要探索新形势下的工作思路和企业管理模式,完成公司年度经济奋斗目标、推动企业跨越发展做出应有的贡献。我们将紧紧围绕公司安全生产的总体战略部署,加班加点完成项目基本建设任务,并树立一个中心,突出两大重点,建立三套体系,加强五项管理,完成十项指标。

树立一个中心:就是要动员一切力量,狠抓项目建设,确保厂前区及生活区筹建工作顺利开展,实现公司办公区配备完善及员工生活条件提高的目标。

突出两大重点:就是要做好二期煤焦油加氢项目及电厂前期准备工作,确保二期项目上半年完成设计及基础工程,下半年完成项目建设工程。

建立三套体系:就是要建立规范的企业运营管控体系、公司总部与各分厂财务核算体系和部门、个人绩效考核体系。

加强五项管理:就是加强安全管理、基本建设管理、生产经营管理、制度建设标准化管理和人力资源管理。

完成双项指标:完成项目厂前区、生活区、二期项目建设;安全生产零事故。

(二)存在问题:

1、一期项目建设我部门深深感受到因为资金的紧张而造成了施工单位工作不配合、施工人员无法满足工程要求、无法按期完工等情况。生活区、厂前区和二期煤焦油加氢项目建设公司是否能够配备充裕的资金。

2、基建管理部要增加土建及安装技术人员,负责日常项目建设、资料整编、安装调试及协调工作。争取在20××年工作中责任落实、安排明确,确保工程早日竣工。

3、公司在20××年项目建设工程中是否可招标公正,确保优质施工单位进驻我公司项目建设。施工单位的良莠既影响到我公司项目建设质量,又影响到我公司项目是否能够顺利按期竣工并投入生产使用。

20××年已经到了尾声,回顾过去,我们付出了,也收获了。20××年是一个新的开始,我们将会在矿业公司的带领下坚持不懈、努力奋进为公司创出更多的效益!

基建的总结 篇39

一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。

掌握好国家对当前农村工作的指导方针,以服务农村经济、减轻农民负担为已任,吃透"两改一同价"工作的精神实质,正确领会公司领导的决策精神,用以指导工作和实践。

二、摆正位置,抓好业务,做好主任和公司领导的助手和参谋。

广西水利电业有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩,但当前的工作任务依然是非常艰巨的,作为基建工程部副主任,首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下,尽快了解工程建设情况,按照工作分工,积极主动开展业务工作,为主任和公司领导分忧。首先,要加大35千伏工程的建设力度,在继续加强工程招投标工作的基础上,督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作,及时安排施工队伍进场施工;搞好调查,安排好资金,安排好物资,安排好时间,制定具体的项目完成时间表,力求按时完成

35千伏送变电工程的.建设;狠抓工程质量管理、合同管理,加强监督和中间检查工作,建立完善的建设进度报表统计制度,及时准确掌握建设进度,严抓生产安全,保证各项工程按时、按质、按量完工;做好已完工工程的验收工作,保证工程项目及时投产运行,发挥投资效益。二期农网改造工程目前已全面启动,但不少县、市公司认识不到位,规划设计方案不够准确,与地方政府的协调工作没有做好,启动工作比较慢,因此,基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作,统一设计标准,提高设计质量;严抓组织实施工作,健立健全完善的质量和安全保障体系,争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。

三、搞好组织协调工作,努力服务基层

基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理,各项工程建设情况千差万别,需要做大量耐心、细致的协调工作,处理建设过程中出现的种种问题,确保工程建设质量。,与区公司各职能部门搞好协调,保证工程审批、招投标工作顺利进行,及时组织好资金的调拨和物资的供应;第二,与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和配合,对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理,圆满解决合同履行过程中的争议,保证工程按质、按量、按时完工;第三,与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和配合,组织好各项工程的竣工验收工作,保证工程的顺利移交和投产运行。此外,在深入基层指导工作的过程中,要树立服务基层的正确工作态度,与各县、市公司搞好交流和沟通,为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。正确领会公司领导的决策精神,用以指导基层的工作实践,认真了解基层的情况,听取基层的不同意见并及时向公司领导汇报,做好沟通领导和基层之间的桥梁,为区公司的政令通达尽责尽力。

四、加强业务学习,搞好团结,开创工作的新局面

过去的基层工作经历,使我积累了一定的技术和管理经验,面对新的工作岗位和挑战,这点经验是远远不够的如果我当选基建工程部副主任,我将继续加强调查研究,向各位领导和同事们学习,不断深入基层,勇于实践,努力提高自身的业务水平,爱岗敬业,做好员工的表率,当好主任的助手。作为副主任,在工作上还要主动与主任及其它副职搞好交流和沟通,互相理解,互相支持,维护团结大局,按民主集中制原则开展工作;诚恳待人,关心职工的工作和生活,努力和各位同事一起,营造一个团结、协作、积极向上的基建工程部,建立起一个以人为本的良好工作环境,做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去

克服困难,去创造业绩。

以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点认识和看法。广西水利电业有限公司还很年轻,他有一个朝气蓬勃的领导班子,有一批年轻有为的中层干部,有一批爱岗敬业的企业员工.我想信,广西水利电业有限公司的全体员工,会抓住农改建设这一难得的机遇,战胜各种困难和挑战,创造更辉煌的业绩,进一步把公司做大、做强、做实.如果大家选择了我,我将竭尽全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同铸造广西水利电业有限公司更加美好的明天。最后,衷心感谢大家对我的支持和鼓励.

基建的总结 篇40

20xx年上半年,基建办在的正确领导下,按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表,在相关部门的积极支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责,已抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,提高工作效率,努力工作,积极创新,将各项工作按计划推进,现将上半年工作情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,注意职业操守

1、自觉学习,努力提高

每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识,增强道德意识、职业操守和人文素质,努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。

2、勤政为企,清正廉洁

坚持重大问题汇报上级领导,集体研究解决;坚持任务明确布置,定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则,严格按照相关程序办事,做到公平、公开、公正,从不徇私舞弊;坚持执行《XX省建设管理条例》等相关文件规定,无论工程规模大小,无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施,从不因人而异,违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警钟长鸣,认真落实党风廉政建设责任制,防止违法、违纪、违规行为的发生。

二、狠抓工程建设管理,严把质量关口

1、认真做好配送中心配套工程的推进工作

年上半年,我部门加紧督促装饰中标单位施工进度,将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通,并就施工中变更部分进行确认,对材料严把审核关,及时完成各分部装饰区域的验收,对关键部分和环节进行确认,对需要检测的材料和实验及时进行督促实施,联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进,按时完成了XXX对配套工程的进度要求。施工期间,我部门专人定点定时现场办公,采取周末轮值的方式在施工现场值班,实现公司要求的与施工单位同时作息的目标同时我部门按工程进度编制工程简报,按时组织召开工程例会,每日会同安保部门进行现场安全检查。

2、新办公楼搬迁工作

按照XXX统一部署,我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的'搬迁工作,及时处理搬迁过程中出现的问题,及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装,对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行,尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小,在各单位进驻后及时对各部门反馈的情况进行汇总,第一时间安排施工人员进行解决。

3、综合服务配套设施工程

上半年,食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作,完成了白蚁等防治工作,食堂已完成封顶,现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度,早日投入运行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作,并于中标单位及时进行了协调,目前各项工程已基本按进度就绪。

5、及时做好各项零星维修工程

20XX年上半年,我部门陆续开展了等零星工程项目。部分达到要求的工程通过XXX招标办举行议标会确定施工单位,在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场,与等部门不定期到现场进行检查监督,在施工结束后,组织多个部门开展竣工验收。项目结束后,对项目进行初审,配合审计部门和中介机构严格把关,做好工程决算审计。

三、掌握市场建材行情,做好价格确认

1、了解行情,掌握信息

施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中,为做好材料质价确认工作,我部门订阅市场信息价刊物,市场询价,电话、网络询价,注意掌握材料厂家的现状,随时关注市场行情。

2、坚持原则,严密把关

在建筑材料的质价确认中,我们遵循设计原则,在满足设计和使用的前提下,坚持质量第一、合理低价的原则。注意产品的性价比,同质选价优,同价选质优,严格控制投资成本。在装饰材料价格审核工作中,我们坚持仔细审查清单,争取不漏项不少项;反复推敲合同条款,坚持合同要约,抵制无理变更。

四、配合建设,完善基建管理

1、扎实做好配合检查工作

按照省局和市局相关部门的文件要求,迎接了针对配套工程项目的检查,对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理,加强了痕迹化管理。按照省XXX《程序规定》的贯彻要求,努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作,在规范运行工作的基础上,进一步总结提升,认真开展“三项工作”的重点自查工作,切实提高投资管理水平通过了省局、市局的审计部门检查。

2、安全管理体系推进

20xx年上半年,我部门安全体系运行良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求,稳步推进安全体系运行,在项目施工前,辨识施工危险源,对施工方进行安全培训,宣讲我公司安全目标和要求,提醒施工方危险源防范,与施工方签订安全协议书,在施工中按期进行安全检查。

3、质量体系建设

年上半年,我部门按照公司要求开展质量体系运行工作,按照公司统一要求,及时推进质量体系工作,完成了各阶段任务,改进了部门工作。

4、基建档案归档整理

根据国家及省市的规定,以及XXX档案管理规定,我部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志,全程记录并拍照存档,隐蔽工程留有核查数据,工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档,为竣工审计做好准备工作。

5、完成的其他工作

此外,我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和情况分析,并及时上报年度预算。同时,上半年完成大量工程款的支付工作,及时的按照跟踪审计单位的审核金额进行支付,有效的加快施工进度,完成了政企务公开节点分析上报,对部门内需要公开的内容进行按时上报,开展部门谈心工作,改善部门沟通渠道,融洽了人员关系。及时报道了部门通讯。

五、下半年工作思路及主要任务

回顾过去,展望未来,我部门与领导的期望还有一定的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风,进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质;完善内部管理制度,坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和发展需要的管理机制,牢固树立为服务的意识;为确保食堂工程建设工作顺利进行,为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。

下半年主要工作任务:

1、加快工程进度,按时保质的完成食堂施工建设。

2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。

3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。我部门上下集中讨论并分析问题,归纳出以下不足之处:

1、某些工程还不尽如人意,与XXX的要求还有一定距离。

2、人才培养和知识更新缓慢,很多管理工作依然存在水平低下、职责不清,扯皮、推诿现象。

3、与相关部门沟通不够,也是直接影响基建顺利开展工作的主要原因。

4、对共管账户管理力度不够,使得支付工程款未能专款专用现象。

5、现场管理水平不够,现场人员无法满足施工要求,进度推动困难,致使施工进度一再调整。

以上问题,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,与时俱进,迎头赶上。主要措施是:

1、我们要紧紧围绕XXX任务开展工作,发扬民主作风,广泛征求意见,将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来,共同开创建设新局面。

2、充分发挥现有工程技术人员的积极性和创造性,加强专业素质教育,认真学习业务理论知识,结合工程管理的实践,提高服务意识,坚持“以老带新,以新助老,新老结合,共同进步”的原则,及时进行技术更新,坚持原则性,不失灵活性,全面提高专业技术管理能力和水平

3、努力做好横向沟通和部门协作工作。XXX相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线,有着丰富的工作经验。这是我部门工作中不可或缺的资源,我们要认真听取、参考他们的意见和建议,积极与之沟通,协调好部门之间的工作关系,将基建工作做到细微之处,落到点滴之间。

4、加强共管账户的管理,对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录,所报工程款项有根有据,事后监督工人工资落实情况,保证工程款专款专用。

5、学习工程施工管理相关知识,并连同监理人员查看施工现场情况,编制施工进度计划,严格按照计划进行阶段检查,一旦发现进度延误,立即召开施工现场会,找出原因并举措实施。

基建的总结 篇41

20xx年7月从xxxx毕业后,我内心中希望把建设家乡跟个人事业发展结合到一起的念头越发强烈,xxxx集团又恰逢其时地提供了这个工作机会,我才得以于今年年初回到xxxx工作。回顾进入xxxxxxxx集团后忙碌而又充实的数个月工作,才知纸上得来终觉浅,课上学到的公式、研究所里掌握的运算模型无论多正确多精准,始终跟现实操作隔着云里雾里的距离。至今悟出来绝知此事要躬行,现在可以脚踏着工地现场,眼看着工程方案一点点从骨架到日渐丰腴,亲眼目睹着图纸上的设备、处理装置从蓝图慢慢地成为现实并逐渐发挥功效,内心的成就感从未有过的强烈,期间一点一滴积累起来的实践经验,更让我视若瑰宝、铭记在心。在此将这段时间工作简要总结如下:

一、 政治、思想方面

来到xxxx集团后,除了工作态度上面的转变,学习模式到工作模式的转化,更深一步的思想变化是,我体会到了作为xxxx集团一员的集体荣誉感,身在环保项目部的集体意识,还有与同事们共同努力、并肩奋斗的团队精神,最重要的是将公司的未来发展视为己任的主人翁意识,对公司的前景充满了工作热情和美好期望。

虽然大学期间我还未加入中国共产党,但在集团工作中看到党员们发挥的带头作用,我决定也以党员的标准严格要求自己,自觉接受监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,争取在今后的漫长的岁月中经得住考验,早日加入伟大的中国共产党。

二、 工作态度方面

纵使离开校园多时,校训依旧是我心头永不磨灭的标杆――。因而无论在工作时还是生活中,我始终坚信天道酬勤,努力厚积美德。工作以来,我热爱自己的本职工作,认真对待每一项工作,全情投入,按时出勤,有效利用工作时间,高质量完成工作任务。如梁启超所言“君子自励犹天之运行不息,不得有一曝十寒之弊,学者立志尤须坚忍强毅,见义勇为,不避艰险。”我要不断的提高自己的专业技术知识,努力精通本职的岗位内容,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向同事和领导请教,耐心的听取意见、建议,改进工作。

三、具体工作

一份耕耘,一份收获,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生有很好的指导意义;与各个类型公司间的交流合作,使我对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解;再者,在环保项目部积极向上的工作环境和高素质的员工团队下,更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

工作上,我首先参加的项目是opp场的`深度治理和开发

利用方案的设计和讨论,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本造作流程,不仅仅需要对项目背景深入了解,对工程情况熟悉透彻,身为国企的一员,凡事都需要按照程序按部就班、循序渐进,只有按照一定的规章制度,遵循必要的流程,不能忽略任何必要程序,才能保证制定方案的结构严谨、术语规范、程序完整。同时也不能满足于自身知识体系中固有构成,必须与时俱进、不断创新,根据工作需要不断丰富自己的知识层面,用知识武装自己,才足以保证方案制定的见解独特、论断精辟、考虑周详。此外还要在工作中学会与人交流沟通,博众家之长,补一己之短,树立正确的人生观与价值观。

之后的工作中,我还参与了美术馆污水处理设施安装工程的方案制定和招标、施工工作;协助环科院编写xxxx水土保持方案与环境影响评价报告;协助北海海洋环境监测中心站编写xxxx环境保护验收监测报告等等。

四、 小结

这一段时间当中虽然我完成了一些任务,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为xxxx集团这支强大的铁军作出更大的贡献。

在经济高速发展的今天,社会对建设者的素质要求更高,为能够面对更加激烈的竞争,成为高素质、高水平的专业技术人员,我将立足实际,认真学习,积极培养自己各方面的能力,争取领导、同事的支持,有建设性、创造性地做

好本职工作,使今后的工作有所开拓,有所进取,更加严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

基建的总结 篇42

20xx年,在公司及项目领导的正确领导下,各部门的大力支持下,我部员工勤勤恳恳,顺利的完成了20xx年度部门工作,并得到了项目领导及各施工队的一致好评,现根据公司要求,从部门工作作风建设、机械现场管理、内业管理、节能减排等几个方面对20xx年度工作总结如下:

一、 工作作风建设

我部认为要想成为一名合格的管理员,首先要从工作作风抓起,为此工作作风建设也作为我部20xx年度机械管理工作的重要的.一部分,我部员工为此不懈努力。

1、根据本部门的特点和具体情况,健全本部门的工作制度,明确部门人员的岗位职责,使各项工作有制度可依,认真履行各自的职责。

2、工作态度认真,积极主动,加强工作责任心和主人翁的责任感建设,严格按制度办事。

3、部门内部分工明确,团结协作,部门领导以身作则,配合协调项目部其他部门、各施工队、设备供应商等之间的业务关系,做到准确、及时、高效。

4、本部门员工能做到遵纪守法,廉洁自律,不以权谋私,不损人利己。秉公办理职责范围内的各项工作并自觉接受监督。

5、健全部门的学习制度,学习设备管理的各法规和制度,并不断钻研,提高自己的政治觉悟和业务水平。

6、工作严谨,行为规范,遵守项目部劳动纪律。

二、 现场管理

由于我项目各机械设备种类繁多,包含移动式架桥机、起重机、挖掘机、装载机、箱式变压器、发电机、悬挂式提浆整平机等,我部将大型设备与小型设备分开由专人管理。

现场安全管理:

我项目始终坚持安全第一的原则,进行组织各施工活动,从开工至今基本没发生机械设备重大事故,各安全管理有关事情如下:

1、进行设备进场安全教育,并制培养机械操作人员、施工人员的安全意识制定《设备安全操作规程》、《电工安全操作规程》等使之自觉遵守各安全条例和规定,杜绝无证上岗、违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备能安全工作。

2、保证设备的自身安全。所有设备进场前,必须经过机械部的验收,确保不用存在安全隐患、淘汰或报废设备。并定期对现场设备进行安全检查,发现问题即使整改,尤其是三套移动式架桥机更是做到了半月一小检,一月一大检。并对各个机械设备工作的环境及时进行考察,以确保设备顺利进行施工。

3、小型设备由机械部统一调度,指定施工队专业人员进行操作。

现场施工管理:

我部作为施工的一个辅助部门,也施工活动中起着举足轻重的作用,在施工管理中我部坚持高效率的原则。

1、“熟悉生产”。我部员工能积极的与生产部门沟通,做到了解生产,熟悉生产。提前准备生产活动中所需要的各施工设备,并协助生产调度科学合理的安排设备。

2、“10分钟赶到现场”。无论刮风下雨还是晚上,一旦在施工活动中发现与我部有发生影响的事情如,机械设备故障、机械操作员与现场施工队发生矛盾、机械事故等都能在10分钟内赶动现场,并及时协调解决,并提出相关方案,解决不了的及时向上级领导汇报,已保障对施工进度的影响降低至最小。

3、控制成本。了解各施工点所需配备的设备力量,确认项目所配备的设备是否满足施工需要,对使用率低的设备及时清场。杜绝无重大原因,恶意占用设备资源的现象。及时对施工中的设备发动机运转时间进行监督,为内业人员提供单机核算一手资料。不定期对正运转的设备进行抽查,防止相关人员给施工队伍少计或不计机械台班的事情发生,以防止项目部利益受损。

三、 内业管理

内业管理最主要的的工作为台帐管理与设备信息系统管理。

1、各种管理台帐如:设备台帐、租赁设备台帐、租赁设备台帐、维修保养台帐、机械运转记录等按公司与项目要求及时整理。

2、开通了设备信息管理系统,并完善其中内容。

3、保存收集各设备的资料档案。

4、按合同约定,严格做好各设备的结算工作。

四、 节能减排工作管理

1、成立节能减排工作管理小组,并制定《项目节能减排管理办法》,划分各部门管理职责。

2、我部主要负责设备管理和用电管理。设备管理:我项目优先选用应用了新工艺、新技术、低能耗的设备进行生产;投入生产中的设备按相关标准严格检查和维护,以减少设备老化、修理等产生的费用以及污染环境等物质排放量;对油料消耗进行严格的考核,对于油耗超标的设备及时清场。对施工中的设备进行严密的监控,杜绝长时间不合理占用设备等不良现象,以保证设备的高效率运行。用电管理:停止施工后,切断电源,禁止设备处于工作状态;生活、办公用电方面选用节能环保电器,积极推广高效节能型新产品、新技术,每周对电力系统组织一次检查,发现问题即使整改。

3、积极配合其他部门完成节能减排管理工作。

基建的总结 篇43

在公司党政班子的领导下,以及相关部门的协助下,基建科按照公司年初制订的经营计划及目标责任书,圆满地完成了20xx年的工作任务,各项工作取得了有目共睹的成绩。总的说来,主要做了以下几个方面的工作:

一、圆满完成省重点工程——第三电厂扩建工程的建设

自今年元月份以来,第三电厂扩建工程的建设进入了决定性胜利的阶段,即系统的安装调试阶段。第三电厂扩建工程设备的联动试车以及负荷试运行均一次性取得成功,且自动化系统的调试也圆满结束。现在整个系统已交付生产部门使用。第三电厂扩建工程是我公司有史以来规模最大、工艺最先进、自动化程度最高的项目,能出色完成这样的`工程项目,是基建科全体同志的骄傲。

二、管理并维修公司的房产和构筑物

基建科负责公司房产和构筑物的管理和维修,并办理公司房产相关证件。我科对公司的房产建立的台帐,记录清晰、准确,完全符合要求。根据需求我们及时安排修建构筑物。今年完成北京路广告牌防腐、修建二电厂氧气瓶仓库和不锈钢护栏、改造公司及二电厂大门、砌筑围墙以及第三电厂一期改造等小型基建项目,并经过严格验收投入使用。

三、扎实认真地完成公司的绿化、美化工作

基建科按照年初制订的计划,完成公司、第一、二、三电厂苗木和草皮的栽种补种工作,并适时浇灌、追肥以确保成活率。修建三电厂喷泉、花圃,美化三电厂的工作环境。适时修剪枝叶保证植株的造型和美感。组织机关、各部门开展义务劳动,清洁美化公司环境。

四、做好公司办公用品的计划发放工作

本科室按照公司的岗位和人员编制,根据办公需要,制订办公用品计划。按需采购,及时按量发放,为全公司员工提供良好的办公条件。今年基建科除确保日常办公用品外,还为部分科室更新了办公桌椅、书柜、沙发、空调等用品,并在节日为职工发放食品等等,受到公司上下的一致好评。

五、严格实行招投标制度,确保廉洁自律

基建科一贯坚持实行公开招投标制度,招标采购办公用品。对基建维修项目均实行公开招投标,按相关法规由公司评标小组确定中标人。认真整理招投标资料,接受公众监督。由于本着同等质量低价采购的原则,为公司节约了相当可观的费用。科室成员严于廉洁自律,为公司树立了良好的形象。

总之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成绩,在公司改制不断深入的情况下,我们还需积极努力,顺利完成既定目标,争取更大的成绩!

基建的总结 篇44

20xx年基建办的工作仍是艰巨而繁忙的。在院领导的指导和支持下,在各有关部门和全院干警的大力支持和协助下,基建办在人员少,任务重的情况下团结协作,以工程质量为核心,有重点、有步骤地推进基本建设工作,坚持统筹兼顾,协调好建设当中的方方面面关系,基本完成了本季度的基本建设投资计划以及其他各项工作现将20xx年季度工作内容汇报如下:

一、树立科学发展观,加强思想、工作、和作风建设。

基建办全体同志认真学习党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观。用科学理论和专业知识指导工作实践活动,就会使得各项工作更完善,效率大大提高;通过学习和实践,使得全体同志在思想、工作、和作风建设等方面得以不断提高和加强,大家积极工作,加班加点,不论在何时,哪怕是休息日,只要工程需要,也一定赶赴现场,做好工程质量检查工作和材料验收工作;在工地现场工作,不怕苦、脏、累,克服晴天一身土、雨天一身泥等困难,加强管理,及时处理和解决工程中的'问题,组织工程监理单位做好工作安排,决不影响施工和进度。

二、认真学习业务知识,提高自身的业务素质。

基建办作为院基本建设管理职能部门,承担着我院基本

建设的管理工作。建筑学科门类众多,基建办同志原先从事的专业各

异,基建工作的管理经验和水平参差不齐,但由于院领导的信任,增强了我们的使命感,在整个施工过程中自己总是在想办法学习掌握基本建设知识和技术操作规程。一是经常翻阅平面图和施工图,有不懂的地方就问施工方管理人员和监理人员;二是向有多年基本建设经验的人员学习和交流,坚持每天和施工方管理人员、监理人员一起上工地查看施工情况,并向他们请教学习。通过一段时间以来的学校,我们对基本建设有了初步认识和了解,能发现施工中存在的一些基本问题并提出建议。但是,面临今后更加艰巨的任务,我们还得进一步学习和提高。

三、严格工程质量管理,确保百年大计。

把工程建设成为让全院教干警放心的优质工程,这是院领导对我们的要求,也是基建办全体同志的努力目标。要想达到这一目标,我们就从影响工程质量的源头抓起,建立由建设单位、监理单位和施工单位共同检查的三级质量检查体系。工程所用材料、成品、半成品必须有质量合格证,同时进行质量检测复试;施工工艺必须符合规范要求,发现质量问题及时处理,充分保证了工程质量;施工过程中,一旦发现有偷工减料的情况,及时联系监理方,并请监理方向施工方提出整改意见。

四、规范管理,进一步完善工程档案管理。

基建办严格按照年度基本建设计划安排工作,做到每月有工作要点,每周有工作安排,责任到个人,使工作按计划循序推进。为进一步加强基建工作的规范管理,保证基建工作有序进行,基

建办强化了每一位职工的责任意识,制定了基建办主任职责、工地组长职责、工地内勤职责、资料员职责。项目建设过程中,施工图、施工合同、设计变更、签证单、工程联系单、会议记录等工程资料繁多且琐碎,基建办在档案管理工作中,参照档案馆管理有关规定,按制度做好收集、整理、立卷、归档工作。

五、强化内部管理,完善监督机制,落实廉政建设。

基建办全体同志严格遵循国家有关法令法规,坚持廉洁自律的原则,严格按要求做好本职工作,加强服务意识,杜绝违法违纪的行为。所有工程实行由监理公司进行质量、进度、投资控制,由于监理工作有时不到位,基建办人员在检查工程质量管理上需要多下功夫,这也是体现基建人员的基本功、真的业务水平知识面、工作能力的地方。

六、一分耕耘、一分收获

基建办20xx年季度完成主要工作任务:

1、完成投资900万元,占全年计划投资的35%;

2、完成副楼二层至五层、主楼地下室至二层的土建验收任务;

3、完成第二批钢材的验收任务;

4、协调施工方、监理方、地质队完成主楼基坑验收任务;

5、协调市白蚁防治办完成白蚁药喷洒任务;

6、安排管理人员、干警值班,完成工地春节期间的安全保卫任务;

7、完成20xx年xx市重点建设项目月报表并呈送市发改委,完成工程建设领域突出问题专项治理报表并呈送市治理工程突出问题领导小组办公室。

8、完成建设项目环境影响登记、建设工程质量安全监督登记任务。

9、协助我院拆迁小组完成拆迁阻碍审判综合楼主体施工的房屋的任务。

20xx年,基建任务将非常繁重,基建办同志将继续发扬艰苦奋斗、敢于拼搏的优良作风,团结协作,共同努力,确保完成院党组部署的各项工作任务,为我院的建设和发展作出贡献。

基建的总结 篇45

20xx年基建工作以全面改薄为工作主线,着力消除学校校舍安全隐患,改善硬件设施美化校园环境为己任,做了以下几方面工作:

一、结合实际、统筹安排,落实今年建设目标任务

1、全面解决大班额问题。XX小学教学楼项目,建筑面8770平方米,投资1577.45万元,计划20xx年底完工。XX小学改扩建工程继续投入200万元进行进一步校改,现已完成招投标工作。

2、全面改薄校舍建设。“全面改薄”规划项目学校14所,共16个建设项目,规划建设面积6.65万平方米,规划投资1.32亿元万元(其中,校舍改扩建投资1.2亿元,设备配套投资0.12亿元)。截至目前,全区累计开工项目16个,开工面积6.65万平方米,已完工项目16个,完工面积5.8万平方米,工程量完成比率100%。

3、建立完善校舍维修管理长效管理机制,对43所学校配套工程、校舍、屋面、道路、排水管网、供电系统等附属设施进行日常维护维修,延长校舍使用寿命,投入资金2000余万元。

4、为保障校舍安全,对全区中小学校舍进行安全排查,对25所学校8万余平方米校舍进行安全鉴定。

二、全面推进工程建设,建设优质均衡校园

1、明确目标。依据今年的工作目标任务,组织专业设计人员和学校领导对所有要进行建设的项目请一起到现场进行规划、估算。确保交底完整,避免工程变更,保障招投标顺利。

2、统筹兼顾。一是请设计人员进行校园建设平面设计和建筑图结构施工设计,及时到土地部门办理建设规划咨询。二是由于今年建设项目多,我们在设计时采取设计好一所就预算一所,送财政进行投资评审一所,大大节约了各相关环节的周转时间。三是制订了工程建设办理相关手续流程图,指导各项目学校按规定操作,办理相关手续。四是积极开展消防平面审查和结构审查。

3、砥砺前行。由于种种原因,规划的几所新建学校工程无法通过审批,我们正积极协向区委区政府争取早日立项。

4、抓早抓好。工程项目要求学校早设计、早招标、早完工验收、早付款、早审计结案,确保甲乙双方和谐共建。

三、20xx年工作重点

1、规范程序,进一步规范全区中小学建设项目管理。每一个工程项目均由区教育局直接组织各项目学校具体实施,按照项目管理“四制”(项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制)进行管理。严格按照“三到位”、“七统一”的要求组织项目实施。“三到位”即:建设面积核实到位、项目指导到位、项目竣工验收到位;“七统一”即:所有的项目统一规划、统一勘察设计、统一招标、统一组织工程质量监理、统一组织项目审计、统一申请项目资金拨付、统一组织项目竣工验收。

2、明确责任,明确校长是项目建设的第一责任人,并且所有项目必须是在局制定的建设项目之内,经过了区财政投资评审。各项目统一招投标,统一签订合同,监理公司实行定点定人,代表学校对工程实行全过程质量监督管理,严格按施工程序施工。学校和施工单位不得随意对施工图纸进行变更,特别是结构变更和随意增加面积等,包括基槽深度、宽度不得随意加大,建设面积按规定的大小进行施工。四大验收相关人员必须签字,工程竣工须验收合格后,方可投入使用。

3、严守法规,强化法治。认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标管理办法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程强制性管理条文》等一系列法律法规,规范基本建设程序,保证工程质量,要保证我们所有的工程做到“安全无事故、质量有保证、程序依法规、资料合规范”。

4、继续加大全面改薄力度,美化校园。20xx年将根据省市要求,确保“全面改薄”顺利推进。一是强化领导,充实工作力量,把各项责任落实到人;二是科学编制年度实施规划,提高资金使用效益,杜绝浪费;三是抓紧实施,及时启动,争分夺秒,积极推进;四是加强宣传管理,强化督导检查,确保质量和安全;五是依法公开公示项目进展,自觉接受社会监督,确保“全面改薄”在阳光下运行。

基建的总结 篇46

各位领导、同事们

大家好!

进入公司已经有3个多月,在公司各级领导的英明领导及关心下,在这段时间本人先后经历了“土方开挖、基坑支护、cfg桩地基处理、褥垫层、砼垫层及筏板基础”等阶段的施工工作,个人在这段时间内也得到了提升并受益匪浅。现将近期个人一些体会心得作如下总结:

1、首先熟悉了解公司各项规章制度

我于2014年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,我加紧对公司的各项规章制度进行了了解学习,熟悉了公司的企业文化。通过了解和学习,我为能进入金指数房地产开发公司这个团队感到自豪,同时也严格要求自己履行公司制度。

2、工作中的收获和体会

刚到公司时工地项目上正在进行土方开挖工作,在同事的帮助下,我很快融入了“现场日夜不停的战斗中”,同时我也亲眼目睹了公司各级领导都在为这个项目而不停的忙碌奔波,公司的领导在经过白天一天的辛苦后也不忘夜间经常来到现场,了解工程情况和进度,同时也令我肃然起敬,感到自身责任的重大。

作为土建专业是建筑工程中的核心专业,在施工中是先行专业,为其他专业的开展提供基础,同时也需要与各专业紧密配合,所以日常工作中就经常与其它专业的同事互相交流,相互提醒、促进和学习。

在这段时间首先根据专业的特点熟悉施工图纸,针对施工中的难点及疑问及时的查阅相关图集与规范,研究确定解决方案,尽早将问题解决在萌芽状态。在技术上针对出现的问题,做到及时有效处理,能解决的现场解决,不能解决的技术反馈设计部门,并一抓到底做到及时跟踪有效解决,坚决不能耽误工程进度和质量。

在有重大事项需经领导确认的,第一时间向领导汇报,认真完成领导交付的工作任务;随着工程项目的进展,工作到了关键的时刻,我们每位员工都应高度警觉,以公司利益为主,在自己平凡的岗位上,必须做好本职工作。

3、个人仍需提高

当然在此期间我个人也有做的不到位的,仍需继续努力,会不断学习充实自己并一如既往,在自己的工作岗位上,运用所学,发挥自己的专业特长,争取为公司做出更大贡献。

总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。

在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,勤于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

基建的总结 篇47

两年来,在基建房产科科长这个工作岗位上,不断学习,不断进步,不断提升自身的素质与才能.我由一名普通的职工成长为一名中层管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的"换位思考",使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措,如维修组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性,减少了环节、提高了工作效率;令我深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的.领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报:

一、思想方面:

重视理论学习,坚定政治信念,积极参加学校组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作.今年在全国范围开展了”八荣八耻"教育,竭诚为你服务

作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中。

二、工作方面:

加强管理,优质、高效的完成工作任务,作为一名中层管理班干部,对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长",充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个科室,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务:

基建方面:在上级领导的领导和支持下,1#教学楼工程圆满通过了竣工验收,南校区绿化、铺装附加工程,教学实验楼改造工程,南北家属院粉刷工程,南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争,确保工程进度;坚持精益求精,确保质量优良;坚持规范管理,确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标,防止了工程腐败,节约了投资成本。

房产管理:对管理费的收取作了明确规定,进行了发文,并于4月1日进行实施,按时收缴水、电、及采暖费,对我校职工房产证进行了发放。

三、存在不足:

一是理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆,创新理论不强。

为了把明年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取明年的工作更上一个新台阶。

基建的总结 篇48

根据学校的统一部署,基建办全体同志在分管校长的直接领导下,勤勤恳恳,扎扎实实努力工作,全面完成了计划提出的各项工作任务,现将上半年工作总结如下:

一、为迎接六安市撤地建市10周年庆典,和六安瓜片开茶

节暨中国世博十大名茶授牌典礼在我校举行,并有大型文艺演出。在此期间1.基建办全体同志全力配合市庆典筹备小组进行会场布置、舞台搭建,为了不破坏塑胶跑道和人工草坪,我们提出了保护场地的具体措施和办法,在施工过程中严格管理。使二次万人大型庆典活动举办后塑胶跑道和人工草坪基本没有受到破坏。2.为了提升校园形象,美化校园周边环境,加班加点完成了2100平方米的绿化任务。3.为了保证庆典会场交通畅通我们完成了1号桥、2号桥循环道路900平方米的建设任务。为了满足大型庆典活动万人疏散的要求,完成了940平方米的紧急疏散通道建设任务。庆典活动结束后组织人员清理了会场垃圾。

二、我院揭牌仪式前进行了校园绿化和草坪的修剪,新栽

绿化面积750平方米。对有碍观瞻墙面进行了维修。完成了综合办公楼周边的循环道路2500平方米的建设。铺设了雨污管网。

三、按上级要求,根据六安市工程建设领域突出问题工作

领导小组办公室六治工办明电[20xx]1号文件《关于做好排查阶段五项重点工作的通知》精神,积极准备各项工程资料,接受了市工作小组办公室对我校工程建设领域各项工作的`全面检查,和市校舍安全办公室对我校工程的安全检查。

四、积极地督促综合办公楼工程建设,由于施工方缺乏施

工人员和资金,工程进展缓慢,我们将进一步努力争取使综合办公楼早日交付使用。

五、与合肥二建签定了第二教学楼的施工合同。与安徽省

华田审计事务所签定了基础工程、3号学生公寓的委托审计合同。委托华裕审计事务所对校园绿化工程进行审计。

六、按消防检查要求,对图书馆消防控制室按规范要求进行防火分隔,对教学楼楼梯通道窗进行了封堵。为下一步消防验收顺利通过奠定了基础。

基建的总结 篇49

光阴似箭,日月如梳,一年的时间的确是很短暂的,不知不觉20xx年已即将过去,更应该总结一下过去,思索一下未来,取过去之长、补未来之短,基建办工作总结。回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面:

一、安全管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特殊性,依据公司的用电管理制度,加大对施工用临时电源的管理,我个人做到每日对现场的巡查,坚持对开闭站的.运行操作的定期检查,对开闭站管理存在的问题提出要求,并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时,积极与厂家联系备件,深入现场与维修人员一起查找问题,最终保证了设备的正常使用。

二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作,按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪,分房号分区域检查,从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求,并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划,针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促监理做好现场的施工管理工作,参加了开闭站的停电检修工作,重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作,协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。

四、专业基础工作。按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的生产准备计划,参与制定了专业的工作标准,包括:电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准,包括:电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准,并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。

五、图纸、设备管理工作。依据安排,先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作,期间我个人本着严谨认真、公平公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作,工作总结《基建办工作总结》。为了保证设备按期保质的到场,先后赴上海、北京、保定,参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验,到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解,及时掌握反馈了大量一手情况,为后续工作做出了努力。

依据现场实际需求,制定了图纸需求计划,就一些急需的图纸与设计院积极沟通,取得相互理解,基本满足了施工的需求。

六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内,我深感责任重大,在工作中边学边干,以勤补拙,先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。监督检查完成了#1、2汽机基座浇筑;启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理;地下管网施工;输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作,并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题,较为圆满的完成了领导交办的任务。

七、其它工作。在做好专业工作的同时,我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与人资部门配合,制定了部门的年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账,健全了支部学习笔记,配合公司党委完成了各项活动。

一年来,在同事的帮助和领导的信任下,基本圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强,1、电厂基建对于我来说是一项新的工作,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,今后一定要加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强,尽快满足岗位的要求。2、来到运电后,身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不推诿扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程,一定要将工作做实,做细,为工程服务。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐,为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献!

基建的总结 篇50

光阴似箭,日月如梳,一年的时间的确是很短暂的,不知不觉20xx年已即将过去,更应该总结一下过去,思索一下未来,取过去之长、补未来之短,回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面:

一、安全管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特殊性,依据公司的用电管理制度,加对施工用临时电源的管理,我个人做到每日对现场的巡查,坚持对开闭站的运行操作的定期检查,对开闭站管理存在的问题提出要求,并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时,积极与厂家联系备件,深入现场与维修人员一起查找问题,最终保证了设备的正常使用。

二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作,按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪,分房号分区域检查,从搭接尺寸、焊接方法及接头防等各方面提出了要求,并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划,针对本专业所管辖的.设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促监理做好现场的施工管理工作,参加了开闭站的停电检修工作,重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作,协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。

四、专业基础工作。按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的生产准备计划,参与制定了专业的工作标准,包括:电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准,包括:电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5类60余条的电气技术标准,并收集了量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。

五、图纸、设备管理工作。依据安排,先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作,期间我个人本着严谨认真、公平公正的圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作,为了保证设备按期保质的到场,先后赴上海、北京、保定,参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验,到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解,及时掌握馈了量一手情况,为后续工作做出了努力。

依据现场实际需求,制定了图纸需求计划,就一些急需的图纸与设计院积极沟通,取得相互理解,基本满足了施工的需求。

六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内,我深感责任重,在工作中边学边干,以勤补拙,先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。监督检查完成了#1.2汽机基座浇筑;启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理;地下管网施工;输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作,并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题,较为圆满的完成了领导交办的任务。

七、其它工作。在做好专业工作的同时,我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与人资部门配合,制定了部门的年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账,健全了支部学习笔记,配合公司党完成了各项活动。

一年来,在同事的助和领导的信任下,基本圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

1、电厂基建对于我来说是一项新的工作,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,今后一定要加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强,尽快满足岗位的要求。

2、来到运电后,身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不推诿扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更的工作成绩。

3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程,一定要将工作做实,做细,为工程服务。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐,为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献!

基建的总结 篇51

一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。

与时俱进,开放思想,以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去践行”三个代表"重要思想.掌握好国家对当前农村工作的指导方针,以服务农村经济、减轻农民负担为已任,吃透”两改一同价"工作的精神实质,正确领会公司领导的决策精神,用以指导工作和实践.

二、摆正位置,抓好业务,做好主任和公司领导的助手和参谋。

广西水利电业有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩,但当前的工作任务依然是非常艰巨的,作为基建工程部副主任,首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下,尽快了解工程建设情况,按照工作分工,积极主动开展业务工作,为主任和公司领导分忧。首先,要加大 35千伏工程的建设力度,在继续加强工程招投标工作的基础上,督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作,及时安排施工队伍进场施工;搞好调查,安排好资金,安排好物资,安排好时间,制定具体的项目完成时间表,力求按时完成35千伏送变电工程的建设;狠抓工程质量管理、合同管理,加强监督和中间检查工作,建立完善的建设进度报表统计制度,及时准确掌握建设进度,严抓生产安全,保证各项工程按时、按质、按量完工;做好已完工工程的验收工作,保证工程项目及时投产运行,发挥投资效益。二期农网改造工程目前已全面启动,但不少县、市公司认识不到位,规划设计方案不够准确,与地方政府的协调工作没有做好,启动工作比较慢,因此,基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作,统一设计标准,提高设计质量;严抓组织实施工作,健立健全完善的'质量和安全保障体系,争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。

三、搞好组织协调工作,努力服务基层.

基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理,各项工程建设情况千差万别,需要做大量耐心、细致的协调工作,处理建设过程中出现的种种问题,确保工程建设质量。,与区公司各职能部门搞好协调,保证工程审批、招投标工作顺利进行,及时组织好资金的调拨和物资的供应;第二,与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和配合,对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理,圆满解决合同履行过程中的争议,保证工程按质、按量、按时完工;第三,与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和配合,组织好各项工程的竣工验收工作,保证工程的顺利移交和投产运行。此外,在深入基层指导工作的过程中,要树立服务基层的正确工作态度,与各县、市公司搞好交流和沟通,为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境.正确领会公司领导的决策精神,用以指导基层的工作实践,认真了解基层的情况,听取基层的不同意见并及时向公司领导汇报,做好沟通领导和基层之间的桥梁,为区公司的政令通达尽责尽力。

四、加强业务学习,搞好团结,开创工作的新局面。

过去的基层工作经历,使我积累了一定的技术和管理经验,面对新的工作岗位和挑战,这点经验是远远不够的如果我当选基建工程部副主任,我将继续加强调查研究,向各位领导和同事们学习,不断深入基层,勇于实践,努力提高自身的业务水平,爱岗敬业,做好员工的表率,当好主任的助手。作为副主任,在工作上还要主动与主任及其它副职搞好交流和沟通,互相理解,互相支持,维护团结大局,按民主集中制原则开展工作;诚恳待人,关心职工的工作和生活,努力和各位同事一起,营造一个团结、协作、积极向上的基建工程部,建立起一个以人为本的良好工作环境,做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难,去创造业绩。

以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点认识和看法。广西水利电业有限公司还很年轻,他有一个朝气蓬勃的领导班子,有一批年轻有为的中层干部,有一批爱岗敬业的企业员工。我想信,广西水利电业有限公司的全体员工,会抓住农改建设这一难得的机遇,战胜各种困难和挑战,创造更辉煌的业绩,进一步把公司做大、做强、做实。如果大家选择了我,我将竭尽全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同铸造广西水利电业有限公司更加美好的明天。最后,衷心感谢大家对我的支持和鼓励。

基建的总结 篇52

两年来,在基建房产科科长这个工作岗位上,不断学习,不断进步,不断提升自身的素质与才能。我由一名普通的职工成长为一名中层管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的"换位思考",使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措,如维修组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性,减少了环节、提高了工作效率;令我深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报:

一、思想方面:重视理论学习,坚定政治信念,积极参加学校组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。今年在全国范围开展了"八荣八耻"教育,竭诚为你服务作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中。

二、工作方面:加强管理,优质、高效的完成工作任务,作为一名中层管理班干部,对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长",充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个科室,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务:

基建方面:在上级领导的领导和支持下,1#教学楼工程圆满通过了竣工验收,南校区绿化、铺装附加工程,教学实验楼改造工程,南北家属院粉刷工程,南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争,确保工程进度;坚持精益求精,确保质量优良;坚持规范管理,确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标,防止了工程腐败,节约了投资成本。

房产管理:对管理费的收取作了明确规定,进行了发文,并于4月1日进行实施,按时收缴水、电、及采暖费,对我校职工房产证进行了发放。

三、存在不足:一是理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆,创新理论不强。

为了把明年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取明年的工作更上一个新台阶。

基建的总结 篇53

光阴似箭,日月如梳,一年的时间的确是很短暂的,不知不觉20xx年已即将过去,更应该总结一下过去,思索一下未来,取过去之长、补未来之短,回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面:

一、安全管理方面。

由于我公司施工电源的惟一性、特殊性,依据公司的用电管理制度,加大对施工用临时电源的管理,我个人做到每日对现场的巡查,坚持对开闭站的运行操作的定期检查,对开闭站管理存在的问题提出要求,并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时,积极与厂家联系备件,深入现场与维修人员一起查找问题,最终保证了设备的正常使用。

二、施工质量方面。

从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作,按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪,分房号分区域检查,从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求,并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理。

依据工程的形象进度和二级网络计划,针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促监理做好现场的施工管理工作,参加了开闭站的停电检修工作,重点监督完成了全厂防雷接地网的'敷设工作,协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。

四、专业基础工作。

按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的生产准备计划,参与制定了专业的工作标准,包括:电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准,包括:电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准,并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。

五、图纸、设备管理工作。

依据安排,先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作,期间我个人本着严谨认真、公平公正的圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作,为了保证设备按期保质的到场,先后赴上海、北京、保定,参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验,到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解,及时掌握反馈了大量一手情况,为后续工作做出了努力。

依据现场实际需求,制定了图纸需求计划,就一些急需的图纸与设计院积极沟通,取得相互理解,基本满足了施工的需求。

六、土建工作。

在负责土建施工管理的一个多月时间内,我深感责任重大,在工作中边学边干,以勤补拙,先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。监督检查完成了#1、2汽机基座浇筑;启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理;地下管网施工;输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作,并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题,较为圆满的完成了领导交办的任务。

七、其它工作。

在做好专业工作的同时,我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与人资部门配合,制定了部门的年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账,健全了支部学习笔记,配合公司党委完成了各项活动。

一年来,在同事的帮助和领导的信任下,基本圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

1、电厂基建对于我来说是一项新的工作,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,今后一定要加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强,尽快满足岗位的要求。

2、来到运电后,身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不推诿扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程,一定要将工作做实,做细,为工程服务。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐,为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献!

基建的总结 篇54

过去的一年在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自己的用心学习和不懈努力,顺利的完成了自己的工作,但也存在诸多不足。回顾过去的一年既有得也有失,以下便是我对自己今年的工作总结:

第一部分本年度基本工作情况

目前我在工程管理部主要从事工程基建及现场协调工作,现将主要工作总结如下:

一、完成双城风电项目农丰镇及临江乡征地补偿协议的签订工作。

二、完成杏山项目临时占地补偿合同的.签订工作。

三、组织现场的协调工作,保障各工作面顺利施工。

四、参与组织协调各部门贯通现场风机运输道路。

五、沟通协调杏山项目施工队伍按计划完成施工任务。

六、沟通协调施工队伍顺利完成万隆项目首台风机基础的浇筑工作。

七、沟通协调设备厂家发货事宜。

八、完成领导交办的其它工作。

第二部分本年度工作中收获(今后需要发扬和加强的)

一、在这一年的工作中,通过学习和锻炼,专业技能和沟通处理能力有了一定的提升。也找到了一些解决困难方法,首先需要树立信心,其次要有担当,有责任感,不推脱、不懈怠,在工作的推进过程中分析问题的本质,以繁化简,积极面对每个问题。

二、目前还存在工作经验不足,分析问题还不够透彻,在今后的工作中还要继续加强学习,提升专业技能;积累工作经验,探索新的工作方法,提高自身能力。

第三部分存在的主要问题(今后需要改进和提升的)

作为一名工程人员,经过一年的实际工作情况,自身还存在一些不足,缺乏工作经验,应对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但考虑问题不够细致缜密,有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动。在以后的工作中还要多向同事请教,多向领导汇报沟通,把学到的知识及时总结,能理论联系实际,做到问题再次出现时能够及时解决。

第四部分下年度重点工作目标、措施

一、针对自己存在的问题,制定一个长期的学习计划,在实际工作中积累经验,弥补自己的不足。

二、20xx年的主要工作任务为风机吊装、箱变基础施工及安装,面对设备供应不及时及东北春季施工气温低等困难,提前沟通了解各厂家生产准备情况及排产计划,与施工单位沟通今年的保温措施及明年的冻土施工措施。

三、加强施工管理知识及专业知识的学习,创新工作方法,提高工作效率。

基建的总结 篇55

当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,xx年,医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科,在医院上级的领导下,在全体员工的辛勤劳动下,围绕安全保卫和内部建设两大任务,认真组织后勤服务,营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建设,取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面:

第一,认真组织后勤施工,塑造良好的医院形象。

抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽管时间紧、任务重,但我科随时跟踪监督装修施工,仅仅用了三十多天的时间,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推进了医院工作的进程,使门诊环境面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建,完善了医院的安全保卫设施,保障了医院安全工作的顺利开展。可以说,这两次次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。

第二,精心开展绿化工程,大力美化医院环境。

主要工作有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督,尽职尽责,仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点,我科清醒地认识到,白蚁对病人的身体危害之大,对医院环境美化的威胁之强,积极开展了白蚁的防治工作,为保护医院的环境扫除了障碍。

第三,适应医院发展趋势,努力优化食堂工作。

首先,为降低运营成本,对食堂实施了承包,加强了伙食监督。20xx年以前,我院食堂一直采取自营的形式,人力物力投入较大,运营成本较高。为了改变这一状况,经院办公会研究决定,今年对食堂进行对外承包。我科积极响应这一决定,协调配合了有关工作,对食堂的'账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。

我科上半年共召开三次会议,就有关问题展开商讨,及时有效地反馈了病人的意见,敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运行情况来看,基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原锅炉房,修砌了北面围墙。三月分,我科组织人员对原锅炉房进行了拆除,六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工,又达到了物尽其用的目的。

另外,根据我院的特点,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺利地开展,我科完善了相关规章制度,提升了内部管理水平。建章立制,建立健全制约机制,加强工作人员对岗位责任制的认识;履行职责,做好预防监督工作,防止食品卫生安全事故的发生;依法办事,严肃查处违纪乱章人员。

第四,坚守岗位,及时完成维修任务。

院内场地之大,科室之多,使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,及时完成了院内各种零星维修任务,保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。

第五,立足本职,积极做好物资采购工作。

每逢春节、端午节、中秋节等重大节日,后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的采购与发放。

第六,专业创新,保持积极进取的心态。

基建的总结 篇56

20xx年一年,基建处归属综合管理办公室分管。对于基建处工作资料仍然是新建与维修两方面。下应对基建处20xx一年工作予以总结:

一、新建

近几年的新建工作一向是学校四期工程前期建设手续的办理。20xx年下半年由于建设用地产权手续问题导致不能办理工程规划许可,无法如期开工,现经过学校领导的支持与帮忙,相关问题已经解决,取得了《国有土地使用证》及《建设工程规划许可证》,同时北京市发改委拨付了3000万元项目资金支持工程建设。目前四期工程正在进行施工总承包的招投标,预计今年x月份开工建设。

二、维修

一年基建处的维修工作时间紧、任务重,大多集中在暑期进行且困难重重,比如外部政策的调整,内部由于涉及的人员广、部门多等问题,使施工的进行举步维艰。透过学校及部门领导的协调,目前基建处完成了如下维修任务:

1、红楼楼道粉刷宿舍改造工程。

2、专业楼及文化楼的楼道装饰装修工程。

3、北新桥宿舍及白家庄的维修工程。

4、专业楼外沿修复工程。

5、西侧宿舍防水工程。

6、杂技练功厅及教师宿舍楼抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在进行宿舍楼改造装修部分的施工。

7、学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程。