关于基建的总结

文学网整理的关于基建的总结（精选54篇），供大家参考，希望能给您提供帮助。

关于基建的总结 篇1

20xx年基建办在局领导的关怀下，紧紧围绕全局中心工作，发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的基建办工作作风，重点做了以下几方面工作：

一、思想政治工作方面

发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的工作作风，严格执行各项管理制度，明确“立足安全、保证质量、推进进度”目标，坚持思想重视不麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、按期施工不动摇的指导思想，全面提升办公室人员的管理水平和业务潜力，磨练队伍，为学校用房建设工程顺利完成奠定基础。

二、履行工作职责方面

在工程建设过程中，经常召开现场碰头会，研究解决各施工单位遇到的难题，统一协调施工单位存在的争议，召开各种专题技术问题会，研究解决施工过程中遇到的设计变更和装饰细节，保证施工的合理性和实用性；透过建章立制并严格执行，保证施工过程中的人员安全和施工质量，确保现场管理有序，确保施工安全和质量。

三、本年度具体工作实施方面

基建办3人、齐局长、监理去5家幼儿园施工现场质量监督检查共26次。

基建办去虹螺岘中心小学检查校舍，了解险房状况。同时，联系危房鉴定专业技术部门，对虹螺岘小学平房进行技术鉴定。

基建办、监理、地堪公司、设计、工程质量监督站、学校校长对5家幼儿园进行工程竣工验收。

基建办向审计局报送“四家幼儿园工程”审计有关材料。同时，向发改委和审计局报送虹螺岘小学和兴达小学新建教学楼申请报告。

基建办起草新建滨海实验中小学及幼儿园教育教学设备设施所需求备品及资金，计划上报局长。

完善校安工程档案、建立学校校舍安全档案、装订成册、合档存放，按时完成月报表及时修改录入校舍变更数据。

四、工作中存在的问题

一年来基建办虽然做好许多工作，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，不断提高专业素养，为建设建言献策，把好质量关。

在今后的一年里，基建办将全面落实好20xx年工作目标，发扬成绩、克服不足、与时俱进、服从大局，及时完成局领导安排的工作，虚心学习，不断进取，增强工作的主动性，大胆管理、处事公平、公正，确保每项工程持续保量的按时竣工，严格遵守一切规章制度，将基建工作做好，落到点滴之间。

关于基建的总结 篇2

今年以来，我在学院领导和同事们的支持和帮助下，组织和带领全科职员克服困难、勤奋工作，较好地完成了学院布置的各项任务，为学院的建设发展做出了应有的贡献，现将半年来的工作情况汇报如下：

一、思想政治表现及职业道德。

注重加强自身政治理论学习，不断进步思想政治素质认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，积极参加公司“作风教育月”活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，顾全大局、秉公用权、令行禁止，廉洁从政。

二、完成工作情况

1、主动学习专业理论知识，不断进步业务水平半年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识（包括学习新材料、新技术、新的工程造价治理办法以及软土地基处理等），并将所学知识应用于工程治理实际，为学院工程治理规范化、科学化，降低工程本钱做出了贡献。

2、留意及时化解内部矛盾，维护科室内部团结作为学院的工程治理部分，要保证工程又好又快地完成，同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此，对在工作中产生的题目和矛盾，我不避讳，而是积极加以疏导，主动和同事们进行勾通和交流，以诚待人，作好每个人的思想工作，将矛盾化解在初始阶段，为科室工作创造一个良好的精神氛围。

3、加强内部治理，进步工作效率进一步明确了科室内部职员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推委、职责不清和多头治理、口径不一给施工现场造成的`混略冬大大进步了办事效率。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。

4、勤奋努力，全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁重的时期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同时还有大量的设备采购和治理工作；从计划下达到完成工程实体并资料回档有大量工作要做，包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场治理、合同治理、预、决算审核、资料回档等。为按时完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，尽量使工程前期工作又好又快地完成，为后期施工争取时间。冷暑假期间和同事们一起放弃休息时间，坚守在各自的岗位，在工程关键部位和施工紧张阶段，不计个人报酬加班加点，为全面完成各项工作尽责尽力。

上半年主要工作如下：

⑴、全面完成金蓝大道工程；

⑵、基本完本钱部总图工程（包括绿化、道路、围墙、地下管路等）的设计、施工任务；

⑶、完本钱部宿舍南楼大修项目的招投标及施工；

⑷、完成2501室练功房改造；

⑸、完成1#教学楼厕所改造；

⑹、完成食堂（包括本部及西区）的装修、改造工作；

⑺、完成公司下半年工程建设检查工作；

⑻、完成06年维修工程决算审核；

⑼、完成西区宿舍楼维修；

⑽、完成5#机房等设备采购工作。

5、爱岗敬业、大胆进言，做好领导的顾问在工作中，不随众、不刻意附和领导，敢于提出自己的观点，为领导决策当好顾问。工程建设具有投资大、返工本钱高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段，作为工程专业职员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点，不人云亦云，不为讨领导喜欢而违心附和。我以为，人非圣贤，领导也不可能事事精通，假如明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是领导的好助手，其结果不仅不能维护领导的威看，反而会使国家、集体的利益受到损害。四年级作文如在处理金蓝大道软土地基过程中，学院领导因担心地基沉陷，曾预备将地下3~xx深的淤泥全部挖除更换，此想法也得到相关设计职员的认可。当时，我完全可以照办，即便工程超支也是现场条件造成的，更何况还有领导的指示，设计人的认可，我不会承担任何责任。但是，凭着多年的施工治理经验和专业知识，我觉得这样处理不是很妥当，所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后，我向领导提出了新的处理方案：根据现场情况和场地的承载要求，只要在0。xx深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证实，这一方案不仅是经济、公道的、也是可行的，它不仅使工程质量得到了有效保证，也为公司节约了一大笔建设资金。

三、存在的题目和今后努力的方向

回顾半年来的工作，固然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度，工作不够大胆，缺乏创造性地开展工作，工作还不够扎实，有时有畏难情绪，个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习，不断进步个人修养，努力进步工作水平，扬长避短，勤奋工作，为学院的发展做出更大的贡献。

关于基建的总结 篇3

光荫荏苒，时光如织。即将过去的二00七年，我们在局领导的亲切关怀下，在分管领导的悉心指导下，基建办全体同仁凭着高度的责任心和感悟，潜心工作、不懈努力，圆满地完成了局领导交办的基本建设工作任务。现将过去一年的工作总结如下：

即将过去的一年里，我们紧紧围绕基本建设工作的质量、成本、工期、安全等四大目标，严格遵守基本建设程序和国家及地方有关基本建设的法律、法规、标准、规范等，以工程建设质量为中心，倾力打造质量、成本、工期、安全的最佳平衡点。完成了以下三个方面的工作。

一、工程建设准备工作

众所周知，工程建设准备工作量大、面广、涉及的部门 和单位多。而工程建设准备工作完成的质量如何又会直接影响后续工作进展是否顺利。为此，我们在人手少、类似工作经验有限的情况下，边学边干，一人身兼多职，工作不分份内份外，很抓重点，通力合作，做好了以下两件事。

1、二00七年，按照小区规划设计要求，完成了场地土石方工程、边坡治理工程、围墙工程、污水排放管道工程等的建设任务。

2、完成了小区6栋高层建筑及其附属工程共计约58000O工程的施工图设计、施工图审查、预算编制、预算审查工作。

二、工程建设招标、合同谈判及签定工作

工程建设招标工作是作为业主管理建设工程项目的一

个十分重要的环节，我们深谙此环节的重要性，惟恐有负于局领导的.重托和全局员工的厚望，为此，我们严格按照国家《招标投标法》《施工招标投标管理办法》以及《重庆市建设工程施工招标投标监督管理办法》的有关规定，对小区拟建的6栋高层建筑及其附属工程，按照有利于施工管理，有利于施工单位之间形成竞争、提高工程质量降低工程造价等原则，将小区拟建工程划分成三个标段分别进行了公开招标。

在招标前，我们认真咨询了建设行政主管部门、有关专家和兄弟单位的近期竣工工程和近期开标工程；拟订了资格预审条件；向建筑材料市场询价等，做好工程招标前的准备工作。

在招标过程中，为了保证工程建设质量和工程建设招标的公开、公平、公正，我们采用了公开招标形式。对报名投标企业的资质、经济实力、拟派驻项目的管理人员等设置了较高的标准；同时，对报名投标企业按资格预审文件的要求和有关规定进行了资格审查，对资格审查合格的企业逐一进行了实地考察，以保证投标企业的实力和信誉。为今后建设工程施工质量的保证打下良好的基础。

工程开标后，在与中标单位的合同谈判中，我们做到了坚持招标条件不改变，有理、有据、平等协商、寸利必争，与中标单位签定了施工合同。

三、工程建设施工管理工作

在工程建设施工管理中，我们做了这样一些工作：

1、进一步健全管理机构。

我们与重庆恒正建设监理有限责任公司签定了建设监 理合同；聘请了技术顾问；安排了现场代表；落实了内业管理及相关人员。

2、建立健全管理制度。

我们先后制定了基建处内务工作人员职责、档案管理员工作职责、现场管理负责人职责、现场管理人员职责、水电管理人员工作职责、驾驶员岗位职责、安全保卫人员职责、会计人员岗位职责、造价管理工作职责、出纳岗位职责、隐蔽工程量收方验收细则、基建工程处工作人员行为的五不准规定等制度。

3、工程建设进展情况

截止二00七年十二月二十八日，与我们签定施工合同重庆第四建筑公司、重庆一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已进场，6栋高层建筑基础的施工放线、校线工作、设计交底工作已全部结束；C栋、D栋、E栋、F栋的基础开挖已完成30%；B栋基础开挖已经开始；A栋的基础开挖也将于近期开工。施工的有关手续办理正在有序进行，目前已办完规划许可证，质检手续正在办理中。土石方工程的结算工作正在进行中。

4、工程建设中存在的问题

目前，在工程建设中，主要存在施工用电不足的问题，正与供电部门协调，近期可望解决。

以上是我们一年来的工作，成绩记录着过去的足迹，学习将决定我们未来的奉献。我们将一如既往的努力工作，不断加强个人和团队的专业知识学习，进一步提高工作能力，更好的完成工作任务，管一项工程，练一支队伍，树一座丰碑。

关于基建的总结 篇4

xx年是充满生机和活力的一年，是学院的关键年和攻坚年，也是学院各项事业兴旺发达的良好契机年。在院委会、党委会的关心帮助下，在学院领导的正确指挥下，在学院各部门的大力支持下，在基建处全体员工的努力下，学院工程建设项目于xx年x月中旬全面竣工，学院基本硬件设施规模达到了一崭新的高水平台阶，学院办学条件、实力有进一步增强。同时，我院x期征地工作也已经展开，土地权属证书的办理也已经进入公示阶段，待公示完成后无其他问题即可办理完成。全处同志在人手较少、专业人员不配套的情况下，力排万难，积极开展各项工作，创新性地完成了学院交给的各项工作任务，为学院创建新型本科高职特色大学，奠定了基建方面坚实的基础。

一、xx年学院基础建设情况

（1）xx校区二期项目建设情况

二期工程于xx年x月初开始动工，xx年x月完成外配套设施，其余如：实训楼周边道路项目及其他零星配套建设项目40余项。投资额人民币xx万余元。x栋学生宿舍建设项目建筑规模xxx㎡，按防火等级二级，建筑等级二级，使用年限按50年设计，抗震设防烈度为x度，建筑高度xx米，结构形式为五层框架结构；新教学楼建设项目建筑结构形式为框架结构，总建筑面积xxx㎡，建筑为x层结构，局部x层，建筑总高为x米，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为x度，耐火等级二级。

两项目于xx年x月进入可行性论证、单体设计、地勘等建设前的准备阶段同时在xx建设局办理建设项目报建、报审等相关手续，xx年底开工建设，xx年xx月xx日单体工程封顶断水，全面进入装修阶段，于xx年x月上旬正式竣工。xx年xx月xx日在xx质监站的相关机构监督下，此两项工程顺利验收合格，质量等级评定为良好。

在院领导亲自领导下，在xx的直接指挥下，基建处职工积极工作，用科学理论和专业知识指导工作实践活动，努力让各项工作更完善、更高效，为了保证工期和施工质量，基建处人员团结一心，发扬艰苦奋斗、自强不息、吃苦耐劳、任劳任怨的精神，本着抢工期、重质量、保安全的原则，全身心投入工作，认真履行岗位职责，主动放弃节假日休息，加班加点，不怕苦、脏、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困难，保证工程现场每天24小时有我处工作人员，在监督工程质量同时，认真排除一切有可能的安全隐患，最终按期顺利完成了基建任务，并确保在施工过程中，未发生一起安全事故。

二、工程

人员积极会同后勤部认真检查每一间教室和宿舍，看到有问题就及时联系施工单位前来完善，争取给新入住学生宿舍的学生们提供一个美好的生活环境，给全校师生提供一个设计合理、功能齐全的训作大楼。

（2）妥善解决以前遗留的问题，推进和谐校园建设

一期工程图书馆和学生宿舍工程完工后，我处积极配合学院后勤部处理后续的修缮工作，其中包括图书馆屋面渗水、地面开裂的修缮、学生宿舍的清洗工作、学生宿舍电路及漏水问题的修缮。一期工程修缮中，图书馆阅览室地面开裂情况最具有代表性，原施工单位先是推脱责任，不愿维修，我处委托xx质量监督检测中心对开裂地面做出了鉴定，在鉴定报告中明确指出地面开裂的确是施工方未严格按照设计图纸施工造成的，有了合法有效的鉴定报告，施工单位终于愿意承担大部分责任。二期工程

加部分工程款；与二期教学楼项目施工单位（xxxx公司）进行了工程结算，确定最终扣除xxx公司xx万元整作为交工日期超出合同工期的罚款；与二期学生宿舍项目施工单位（xxxx公司）进行了工程结算，确定最终扣除xxx公司xx万元整作为交工日期超出合同工期的罚款；与二期学生宿舍二标段项目施工单位（xxxx公司）进行了工程结算，确定院方一次性支付剩余工程款及质保金，xxx公司支付我院xx万元作为工程后续维修款项，至此xxx公司工程款全部结清。

（3）学院二期新征地情况

学院二期征地工作于xx年x月全面展开，于xx年xx月xx日与xxx签订了《xxxx的'补充协议》，协议明确了xxx的x地块的面积为xx亩为我学院土地，于xx年xx月xx日收到由xxxx下发的《xxxxx核准的批复》，文件明确了我院二期征地地块上的建设项目名称和地址等相关规划指标。在此之后，我处积极配合xxx设计院，完成了《xxxxx征地修建性详细规划》，并报xx规划建设局、xx国土资源局审批，并于xx年xx月xx日收到由xx国土资源局办公室下发的x国土资发〔2009〕126号《关于xxxx建设项目用的预审意见》，预审意见中明确我院建设项目建设用地符合国家产业政策和供地政策，用地标准和总规模负荷有关规定，同意通过用地预审。预计于xx年x月即可将我院二期新征地土地证办理完毕。

至xx年x月中旬，二期新征地的永久性围墙已经全面修筑完毕，我院的新扩建校区的蓝图将在围墙以内区域内一一成为现实。

（4）学院三期建设项目全面启动

学院三期建设项目办公楼、广场及临时运动场项目于xx年x月全面启动，至xx年x月，新建项目场地已经平整完毕。在学院领导的大力配合下，我院办公楼建设项目的设计、审图工作已经接近尾声，单体的建设施工合同于xx年xx月xx日签订完成。办公楼项目总建筑面积为xxx平方米，建筑设计层数为x层，建设类型为框架结构，设计使用年限50年，耐火等级为国家二级，看地震强度为x度，以上单体预计共投资xx万元，预计建设工期历时约x个月。办公楼将给我学院树立起另一个标志性建筑。

（4）工程款的资金支付情况。

工程款的支付时，坚持按合同办事，不提前、不拖沓，认真踏实的做好资金计划，按计划付款。对急需付款的项目和工程材料，提出了部门意见和建议，以及时解决突发问题，避免造成不良影响，推进和谐校园建设。

三、建设工作总结

基建处做为学院的基本建设职能部门，对学院的建设发展，特别是学院硬件设施建设负有重要责任。如何切实有效的保证为教学，不辱使命，不断提高基本建设管理水平，营造一个布局合理的和谐校园，是衡量基建处工作好坏的基本标准。为此，我们对基建处工作的过去、现在和未来进行了认真的回顾、疏理和规划。

1、强化责任意识。明确提出全处人员，特别是处领导要充分认识和理解单位及个人的岗位职责，首先解决应该做什么的问题。要求全处人员团结一心，不断增强大局意识、强化质量意识、不忘危机意识、提高发展和服务意识。努力提高基本建设管理质量和服务水平。

2、重沟通，讲效率。基建工作与学院各个部门的工作都息息相关，为满足各个职能部门对基础设施不同的需求，我处人员在工程进行前，都会积极与相关部门负责人沟通相关问题，询问相关意见，尽量在开工之前将方案调整到各方受益，避免开工之后又重复建设的无谓浪费。

关于基建的总结 篇5

20xx年基建办在局领导的关怀下，紧紧围绕全局中心工作，发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的基建办工作作风，重点做了以下几方面工作：

一、思想政治工作方面

发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的工作作风，严格执行各项管理制度，明确“立足安全、保证质量、推进进度”目标，坚持思想重视不麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、按期施工不动摇的指导思想，全面提升办公室人员的管理水平和业务潜力，磨练队伍，为学校用房建设工程顺利完成奠定基础。

二、履行工作职责方面

在工程建设过程中，经常召开现场碰头会，研究解决各施工单位遇到的难题，统一协调施工单位存在的争议，召开各种专题技术问题会，研究解决施工过程中遇到的设计变更和装饰细节，保证施工的合理性和实用性；透过建章立制并严格执行，保证施工过程中的人员安全和施工质量，确保现场管理有序，确保施工安全和质量。

三、本年度具体工作实施方面

基建办3人、齐局长、监理去5家幼儿园施工现场质量监督检查共26次。

基建办去虹螺岘中心小学检查校舍，了解险房状况。同时，联系危房鉴定专业技术部门，对虹螺岘小学平房进行技术鉴定。

基建办、监理、地堪公司、设计、工程质量监督站、学校校长对5家幼儿园进行工程竣工验收。

基建办向审计局报送“四家幼儿园工程”审计有关材料。同时，向发改委和审计局报送虹螺岘小学和兴达小学新建教学楼申请报告。

基建办起草新建滨海实验中小学及幼儿园教育教学设备设施所需求备品及资金，计划上报局长。

完善校安工程档案、建立学校校舍安全档案、装订成册、合档存放，按时完成月报表及时修改录入校舍变更数据。

四、工作中存在的问题

一年来基建办虽然做好许多工作，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，不断提高专业素养，为建设建言献策，把好质量关。

在今后的一年里，基建办将全面落实好20xx年工作目标，发扬成绩、克服不足、与时俱进、服从大局，及时完成局领导安排的工作，虚心学习，不断进取，增强工作的主动性，大胆管理、处事公平、公正，确保每项工程持续保量的按时竣工，严格遵守一切规章制度，将基建工作做好，落到点滴之间。

关于基建的总结 篇6

转眼间，自20xx年来到xx供电局以来，一年的时间转瞬即逝。回顾一年的历程，工作一年以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，我完全融入到了xxx县供电局这个大家庭。在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面，我将自己一年来的思想、工作、学习情况作简要总结：

一、在工作上，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的本职工作。

作为一名刚刚毕业的大学生，虽然有四年的专业知识学习，但是实践的东西接触的少，对许多现场问题不了解。面对这种情况，依靠自己认真的学习，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全，让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路。在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于业务知识需要一个重新洗牌的过程，自己在各位领导和老同志的帮助下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。

我的实习工作分为三个阶段：第一阶段为营销中心，实习期为二个月;第二阶段为人事股，实习期也是二个月;第三阶段为定岗实习，实习期为五个月。经过前两个阶段的学习，我大致对电力行业有了初步的了解，由于我所学的专业是人力资源管理专业，最后，我的定岗实习阶段就定在了人事股，很高兴我能干与自己所学专业相关的工作。在这后半年里，我主要负责职工教育培训这方面的工作。

通过这3个阶段的学习与实践，我的最大感受就是无论何时处理工作的各项事务，都要能够认认真真，兢兢业业，认真服从领导的安排，遵守各项规章制度和各项要求，养成良好的工作作风。

二、学习生活上，完成了学生角色的转变，完全进入工作状态，努力开展工作。

初来xxx供电局参加工作，由于离家较远，而且是完全陌生的环境和生活状态，也曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作。但是局里宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇以及在各级领导的关心和帮助下，让我很快完成了从学生到职员的转变。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。

通过近一年的体验已经逐渐适应了局的工作状况，对于领导们的关心和关怀，我感到了很大的动力和压力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报，不辜负领导们的期望。初到的我是努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，局里的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到人事股实习的时候，对电力的专业知识的'了解有限，但是在领导、人事股主任以及各位同事的尽心教导下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了一些电力方面的专业知识。

尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，除了做好自己的本质工作，认真学习、做好职工教育培训方面的工作之余。充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习。

三、思想上，自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质。

作为一名年轻工作者，思想上，自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质。首先，我主动加强政治学习，除了经常看电视、看报纸、关心时事政治外，我还认真学习了马列主义，毛泽东思想，邓小平理论，自觉树立高尚的世界观、人生观，用先进的思想武装自己;其次理论学习还要在行动上落实，注重其对实践的指导意义，自觉地践行“八荣八耻”，时刻用其来约束自身行为，改正不良习惯，继续发扬优秀传统。另外，除了干好自己的本职工作外，还积极参加各项活动，对于局里组织的活动，能够积极参加与配合，在生活上乐于助人，关心集体荣誉。通过以上努力，我感到自己的政治素质有了长足进步。

今后的职业生涯还很长，作为一名刚毕业的大学生，更应该将尽所能地对工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。

一路走来，深感自己电力方面的专业知识严重的不足，同时也体会到了基层工作的艰辛!为了更好的适应本职工作，我将进一步进修学习提高自己。在局宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇下，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的本职工作。

在短短一年中理论结合实践，让我对工作的认识有了真正的认识，这为今后的工作打下了基础。虽然，我在各级领导和老同志的帮助下，取得一定成绩，但我深知自己还存在一定的缺点和不足，主要表现在以下几个方面：

1、自己的整体素质和业务学习还有待进一步提高；

2、与局里的领导和同志们思想和工作业务交流不够；

3、政治理论基础不扎实，理论与实践的结合应进一步提高。

过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年。在此，我要特别感谢局领导的悉心栽培以及同事对我的见习指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知，毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的大学。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为公司作出贡献，为公司创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。

关于基建的总结 篇7

20xx年，在公司及项目领导的正确领导下，各部门的大力支持下，我部员工勤勤恳恳，顺利的完成了20xx年度部门工作，并得到了项目领导及各施工队的一致好评，现根据公司要求，从部门工作作风建设、机械现场管理、内业管理、节能减排等几个方面对20xx年度工作总结如下：

一、工作作风建设

我部认为要想成为一名合格的管理员，首先要从工作作风抓起，为此工作作风建设也作为我部20xx年度机械管理工作的重要的一部分，我部员工为此不懈努力。

1、根据本部门的特点和具体情况，健全本部门的工作制度，明确部门人员的岗位职责，使各项工作有制度可依，认真履行各自的职责。

2、工作态度认真，积极主动，加强工作责任心和主人翁的责任感建设，严格按制度办事。

3、部门内部分工明确，团结协作，部门领导以身作则，配合协调项目部其他部门、各施工队、设备供应商等之间的业务关系，做到准确、及时、高效。

4、本部门员工能做到遵纪守法，廉洁自律，不以权谋私，不损人利己。秉公办理职责范围内的各项工作并自觉接受监督。

5、健全部门的学习制度，学习设备管理的各法规和制度，并不断钻研，提高自己的政治觉悟和业务水平。

6、工作严谨，行为规范，遵守项目部劳动纪律。

二、现场管理

由于我项目各机械设备种类繁多，包含移动式架桥机、起重机、挖掘机、装载机、箱式变压器、发电机、悬挂式提浆整平机等，我部将大型设备与小型设备分开由专人管理。

现场安全管理：

我项目始终坚持安全第一的原则，进行组织各施工活动，从开工至今基本没发生机械设备重大事故，各安全管理有关事情如下：

1、进行设备进场安全教育，并制培养机械操作人员、施工人员的安全意识制定《设备安全操作规程》、《电工安全操作规程》等使之自觉遵守各安全条例和规定，杜绝无证上岗、违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备能安全工作。

2、保证设备的自身安全。所有设备进场前，必须经过机械部的验收，确保不用存在安全隐患、淘汰或报废设备。并定期对现场设备进行安全检查，发现问题即使整改，尤其是三套移动式架桥机更是做到了半月一小检，一月一大检。并对各个机械设备工作的环境及时进行考察，以确保设备顺利进行施工。

3、小型设备由机械部统一调度，指定施工队专业人员进行操作。

现场施工管理：

我部作为施工的一个辅助部门，也施工活动中起着举足轻重的作用，在施工管理中我部坚持高效率的原则。

1、“熟悉生产”。我部员工能积极的与生产部门沟通，做到了解生产，熟悉生产。提前准备生产活动中所需要的各施工设备，并协助生产调度科学合理的安排设备。

2、“10分钟赶到现场”。无论刮风下雨还是晚上，一旦在施工活动中发现与我部有发生影响的事情如，机械设备故障、机械操作员与现场施工队发生矛盾、机械事故等都能在10分钟内赶动现场，并及时协调解决，并提出相关方案，解决不了的及时向上级领导汇报，已保障对施工进度的影响降低至最小。

3、控制成本。了解各施工点所需配备的设备力量，确认项目所配备的设备是否满足施工需要，对使用率低的设备及时清场。杜绝无重大原因，恶意占用设备资源的现象。及时对施工中的设备发动机运转时间进行监督，为内业人员提供单机核算一手资料。不定期对正运转的设备进行抽查，防止相关人员给施工队伍少计或不计机械台班的事情发生，以防止项目部利益受损。

三、内业管理

内业管理最主要的的工作为台帐管理与设备信息系统管理。

1、各种管理台帐如：设备台帐、租赁设备台帐、租赁设备台帐、维修保养台帐、机械运转记录等按公司与项目要求及时整理。

2、开通了设备信息管理系统，并完善其中内容。

3、保存收集各设备的资料档案。

4、按合同约定，严格做好各设备的结算工作。

四、节能减排工作管理

1、成立节能减排工作管理小组，并制定《项目节能减排管理办法》，划分各部门管理职责。

2、我部主要负责设备管理和用电管理。

设备管理：我项目优先选用应用了新工艺、新技术、低能耗的设备进行生产。投入生产中的设备按相关标准严格检查和维护，以减少设备老化、修理等产生的费用以及污染环境等物质排放量。对油料消耗进行严格的考核，对于油耗超标的设备及时清场。

对施工中的设备进行严密的监控，杜绝长时间不合理占用设备等不良现象，以保证设备的`高效率运行。

用电管理：停止施工后，切断电源，禁止设备处于工作状态。生活、办公用电方面选用节能环保电器，积极推广高效节能型新产品、新技术，每周对电力系统组织一次检查，发现问题即使整改。

3、积极配合其他部门完成节能减排管理工作。

五、20xx年工作计划

20xx年我项目即将完工，项目部面临的任务将更加艰巨，同时对我部的工作要求越来越高。针对项目的情况我部制定了20xx年的工作计划。

一、工作目标

1、设备的完好率达到96%以上。

2、机修停工率小于1.0%。

3、杜绝特大、重大设备责任事故。大型设备责任事故低于0.1%。

4、修理费达到公司规定的标准。

5、加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。

6、加大学习力度，确保人员素质不断提高。

二、主要工作内容

1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加大公司设备管理力度，保证设备正常生产。加大液压系统保养和维修力度，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常的运行。

2、加强经营成本的控制。将20xx年的优良传统继续发扬，同时完成监督体制，制定一系列的表格，减少如机械台班、油料等项目财产的流失。

3、加强安全教育。计划与安全部联合组织一次关于机械操作、正确吊装以及吊装指令的培训，使之走向标准化。

4、资料管理。将所有文件按类别统一分类，并编号，做好目录，同时按月、半年、年汇总相关信息。

5、加强节能减排工作的力度。按《项目节能减排管理办法》逐个落实，并使管理范围更广更细致。

6、移动模架的拆装、保养、运输。此工作预计在10月进行，将制定详细的拆装方案以及运输公司的招标工作。按公司要求对完成施工的模架保养，小型构件装箱。

20xx年对我项目来说是最关键的一年，对此，我部将以公司各种指导思想为基础不断进行观念更新，加强作风建设，着力推进能力提升，通过健全制度，，规范行为，进而，提高服务质量，为生产活动的顺利进行提供足够的保障。

关于基建的总结 篇8

20xx年基建办在局领导的关怀下，紧紧围绕全局中心工作，发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的基建办工作作风，重点做了以下几方面工作：

一、思想政治工作方面

发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的`工作作风，严格执行各项管理制度，明确“立足安全、保证质量、推进进度”目标，坚持思想重视不麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、按期施工不动摇的指导思想，全面提升办公室人员的管理水平和业务潜力，磨练队伍，为学校用房建设工程顺利完成奠定基础。

二、履行工作职责方面

在工程建设过程中，经常召开现场碰头会，研究解决各施工单位遇到的难题，统一协调施工单位存在的争议，召开各种专题技术问题会，研究解决施工过程中遇到的设计变更和装饰细节，保证施工的合理性和实用性;透过建章立制并严格执行，保证施工过程中的人员安全和施工质量，确保现场管理有序，确保施工安全和质量。

三、本年度具体工作实施方面

基建办3人、齐局长、监理去5家幼儿园施工现场质量监督检查共26次。

基建办去虹螺岘中心小学检查校舍，了解险房状况。同时，联系危房鉴定专业技术部门，对虹螺岘小学平房进行技术鉴定。

基建办、监理、地堪公司、设计、工程质量监督站、学校校长对5家幼儿园进行工程竣工验收。

基建办向审计局报送“四家幼儿园工程”审计有关材料。同时，向发改委和审计局报送虹螺岘小学和兴达小学新建教学楼申请报告。

基建办起草新建滨海实验中小学及幼儿园教育教学设备设施所需求备品及资金，计划上报局长。

完善校安工程档案、建立学校校舍安全档案、装订成册、合档存放，按时完成月报表及时修改录入校舍变更数据。

四、工作中存在的问题

一年来基建办虽然做好许多工作，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，不断提高专业素养，为建设建言献策，把好质量关。

在今后的一年里，基建办将全面落实好20xx年工作目标，发扬成绩、克服不足、与时俱进、服从大局，及时完成局领导安排的工作，虚心学习，不断进取，增强工作的主动性，大胆管理、处事公平、公正，确保每项工程持续保量的按时竣工，严格遵守一切规章制度，将基建工作做好，落到点滴之间。

关于基建的总结 篇9

在公司党政班子的领导下，以及相关部门的协助下，基建科按照公司年初制订的经营计划及目标责任书，圆满地完成了20xx年的工作任务，各项工作取得了有目共睹的成绩。总的说来，主要做了以下几个方面的工作：

一、圆满完成省重点工程——第三电厂扩建工程的建设

自今年元月份以来，第三电厂扩建工程的建设进入了决定性胜利的阶段，即系统的安装调试阶段。第三电厂扩建工程设备的联动试车以及负荷试运行均一次性取得成功，且自动化系统的调试也圆满结束。现在整个系统已交付生产部门使用。第三电厂扩建工程是我公司有史以来规模最大、工艺最先进、自动化程度最高的项目，能出色完成这样的工程项目，是基建科全体同志的骄傲。

二、管理并维修公司的房产和构筑物

基建科负责公司房产和构筑物的管理和维修，并办理公司房产相关证件。我科对公司的房产建立的台帐，记录清晰、准确，完全符合要求。根据需求我们及时安排修建构筑物。今年完成北京路广告牌防腐、修建二电厂氧气瓶仓库和不锈钢护栏、改造公司及二电厂大门、砌筑围墙以及第三电厂一期改造等小型基建项目，并经过严格验收投入使用。

三、扎实认真地完成公司的绿化、美化工作

基建科按照年初制订的计划，完成公司、第一、二、三电厂苗木和草皮的栽种补种工作，并适时浇灌、追肥以确保成活率。修建三电厂喷泉、花圃，美化三电厂的工作环境。适时修剪枝叶保证植株的造型和美感。组织机关、各部门开展义务劳动，清洁美化公司环境。

四、做好公司办公用品的计划发放工作

本科室按照公司的岗位和人员编制，根据办公需要，制订办公用品计划。按需采购，及时按量发放，为全公司员工提供良好的办公条件。今年基建科除确保日常办公用品外，还为部分科室更新了办公桌椅、书柜、沙发、空调等用品，并在节日为职工发放食品等等，受到公司上下的一致好评。

五、严格实行招投标制度，确保廉洁自律

基建科一贯坚持实行公开招投标制度，招标采购办公用品。对基建维修项目均实行公开招投标，按相关法规由公司评标小组确定中标人。认真整理招投标资料，接受公众监督。由于本着同等质量低价采购的原则，为公司节约了相当可观的费用。科室成员严于廉洁自律，为公司树立了良好的形象。

总之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成绩，在公司改制不断深入的情况下，我们还需积极努力，顺利完成既定目标，争取更大的成绩！

关于基建的总结 篇10

20xx年是发展的一年，随着成套部生产任务量的不断增加，我们面临着越来越大的压力。在院领导的大力支持下，成套部领导班子带领全体员工抓住了发展的良好机遇，在产量、产值、现场管理及企业文化建设等各个领域取得了前所未有的跨越式发展。设备动力室借此大好时机，不断提升管理水平，不断改进与完善设备的保养管理工作，降低维修成本的同时提高设备的使用率，使机械设备能满足生产的需要。同时，适时地探索和系统地建立适应成套部快速发展要求的更高效的设备管理方法。

第一部分：20xx年工作总结

一、重视员工思想政治和企业文化教育

设备动力室总人数17人，党员11名。其中：电气高级职称2人，电气中级职称1人，机械中级职称3人，中级维修钳工7人，中级维修电工4名。总体来看，设备动力室员工思想觉悟高，易于管理。但是由于有11人为35岁以下的青年员工，青年员工思维活跃，易受外界影响。为保证青年员工能努力工作、爱岗敬业，我开展了以下几方面的工作：

1、单独与员工沟通，引导青年员工树立合理的职业规划，鼓励青年员工成才。

2、开展丰富的业余文化体育活动，加强青年员工的交流，提高员工身体素质，并使员工获得集体荣誉感。

3、申请购买专业书籍，并督促青年员工学习理论知识，引导理论与实践相结合，快速提高维修技能。

二、依照现有设备情况加强设备基础管理

设备基础管理是设备管理的一项重要内容，是规范设备管理、开展设备运行考核的重要基础。完善动态的设备基础资料，是减少重复劳动、实现资源共享，提高设备管理效率和技术水平的必要条件。设备部门负责设备的租、用、养、修的管理工作。今年设备动力室的工作重点主要放在落实设备的管理制度上，提高设备完好率和利用率，努力做好保障工作。

为了充分利用现有设备，在提高设备生产利用率的同时，又能达到节能减排的效果。每月定期根据设备的运转情况，编制设备月份维修及保养计划。设备保养必须坚持“预防为主，质量第一”的原则，严格安装规定的具体要求来执行。为确保设备符合环境职业安全健康的要求及生产的需要，对每台设备的日常使用及保养工作都有严格的执行标准，每台设备都制定了相应的单机档案，对机械设备的使用、维修及保养情况进行记录总结，做到勤检查和设备修前鉴定，过程控制检查，修后检验。力求保证设备的质量，确保机械设备的正常运行。

三、强化设备运行、检修管理和设备综合考核管理

设备运行检修管理和综合考核是设备管理的最重要工作之一，直接关系到设备的稳定运行情况，是衡量设备管理水平的'标志之一。

设备动力室依据设备管理制度、标准，合理分工，落实职责。加强设备的周检和日常巡检，实行每周末全员周检，周中巡检，对检查中发现的问题，详细记录，督促及时处理，周初出《设备通报》，提高设备操作人员设备保养意识。使设备各项管理、技术、标准和考核落到实处。

今年与20xx年相比，通过落实部相关设备管理制度，我室员工已接受并理解了全员管理设备的思想，设备外观整齐、清洁，加工工件、附件摆放整齐，工位器具井井有条。机床保养到位，故障率有所下降1.5%，完好率上升到98%。

四、加强员工培训、提高维修技能

设备动力室维修钳工和电工基本都是20xx年刚入厂工作的大专生，维修经验欠缺，维修技术浅，导致维修大型精密数控机床效率低，甚至出现某些故障不能维修的情况。为此，年初我与部领导沟通，拟定了20xx年员工外出培训计划，计划涉及机床电气维修、机床机械维修、机床液压维修和设备管理知识四个方面，至今送出培训员工10人，还有1人将于12月外出培训。通过培训计划的执行，不仅使员工的专业技能得到增强，而且通过与外单位维修人员的技术交流，使青年员工增长了见识，活跃了工作思路。

五、安全

为保障员工安全，设备动力室严格落实成套部各项安全制度，每周一宣讲学习安全文件，在工作中实施班组长和老员工带班制，及时发现工作中的安全隐患，并及时提出防范措施。20xx年设备动力室尚未发生一起人身安全事故。

六、落实节能减排措施

经部领导批示，制定了《成套部节能措施》，设备动力室依据该措施，认真做好日常检查工作，并根据检查情况，及时整改相关问题。

七、不足

1、由于人员维修技能的限制，现在的维修效率和维修质量还需要进一步提高。

2、管理技能还需要进一步加强，即要做到统观全局，又要做到细节兼顾。

3、设备和基建方面的专业知识不够扎实，还需要进一步强化。

第二部分20xx年工作计划：

一、继续开展思想政治教育和企业文化教育，打造一支思想素质过硬，爱岗敬业的维修服务团队

1、20xx年1月—12月，每月安排一次集中学习党的方针、政策及国家相关法律法规的讲座，由设备动力室主任及班组长负责宣讲。

2、积极组织员工参与院、成套部组织的各项文体活动。

3、关心职工身体健康及业余生活，帮扶困难职工。

二、在20xx年良好的设备管理基础上，继续将设备管理工作做细，以适应成套部的发展和满足生产要求

1、1月—4月，建立设备润滑档案，进一步落实成套部《润滑管理制度》，提升设备润滑质量，控制润滑油成本。

2、1月—4月，建立设备冷却液使用档案，规范冷却液领取，控制冷却液成本。

3、全年，继续严格落实成套部各项设备管理规定，并开发更合理的设备管理方法。

三、继续做好设备运行、检修管理和设备综合考核管理工作

1、1月—4月，进一步改进周检及日常检查内容，提高设备检查质量，能切实发现设备存在问题，并及时解决。

2、1月，根据国家特种设备管理法规，建立特种设备安全检查及维护保养方案，确保特种设备处于良好技术状态，并严查各种违章使用特种设备现象。

四、继续加强员工培训、提高维修技能

1、20xx年1月，制定合理的员工外出培训计划及设备动力室内部培训计划，主要开展设备管理知识、机械基础知识、液压知识及西门子数控编程知识方面的培训。

2、落实20xx年建立的两项标准化工作，完成20xx年标准工作计划，研究提高维修效率的方法。

五、继续认真开展安全教育工作，落实公司安全管理制度，目标为安全事故为零。

六、继续监督落实节能减排措施，达到公司节能目标。

关于基建的总结 篇11

为掌握家底，做到统筹规划、分步实施，20xx年以来，对全县各学校校舍进行了摸底排查，当时全县校舍建筑总面积327830平方米，其中D级危房153658平方米。透过五年多来校安工程、薄弱学校食堂建设、教师廉租房、教师周转宿舍、学前教育、普通高中建设等项目的实施，我县共排除D级危房138928平方米，新建成校舍277925平方米，在建21995平方米，启动学校标准化建设27所学校，目前已基本完成20所，共完成总投资5.3亿元。

存在的不足

（一）由于全县学校基础设施建设大规模同步推进，办学条件虽然得到了极大的.改善，但同时也造成教育欠债过大，个性是校安工程代建制一项，就有5万多平方米没有项目支撑，欠债达7000多万元，后续项目的实施十分艰难。

（二）我县教育的基建项目，自实施以来，从未出现过重大的质量和安全事故，但在管理中也存在一些不足之处，例如，在过程管理中不够到位，致使在装修阶段存在一些细节问题。

下步工作重心

（一）组织实施好城区各学校建设。20xx年的基建工作重心主要放在城南片区学校、思源实验学校和县职教中心建设上，争取年内完成县一中、城南完小、思源实验学校的主体建筑和职教中心实训楼建设。

（二）实施好20xx、20xx年“全面改薄”项目，计划新建校舍46000多平方米。

（三）实施好教师周转宿舍项目，年内务必完成10所学校教师周转宿舍6090平方米。

（四）实施好第二轮学前教育三年行动计划，年内启动14所农村幼儿园，计划新建园舍23220平方米。

（五）完成6所标准化学校建设。

（六）年内实施完成16所学校饮水安全工程，计划总投资240万元。

（七）5月份前，配合计财股完成教师周转房（包括所有产权归学校的教师住房）管理办法的制定。

（八）7月份前，完成已竣工验收工程的结算工作和教育债务清理工作。

关于基建的总结 篇12

光阴似箭，日月如梳，一年的时间的确是很短暂的，不知不觉20xx年已即将过去，更应该总结一下过去，思索一下未来，取过去之长、补未来之短。回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：

一、安全管理方面。

由于我公司施工电源的惟一性、特殊性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。

二、施工质量方面。

从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理。

依据工程的形象进度和二级网络计划，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参加了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了110kv风陵渡变电站＃584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。

四、专业基础工作。

按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的生产准备计划，参与制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准；管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范；电气绝缘监督技术标准；电气专业分工；电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准；以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。

五、图纸、设备管理工作。

依据安排，先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的`低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨认真、公平公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及＃1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，及时掌握反馈了大量一手情况，为后续工作做出了努力。

依据现场实际需求，制定了图纸需求计划，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，取得相互理解，基本满足了施工的需求。 七、其它工作。在做好专业工作的同时，我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与人资部门配合，制定了部门的年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账，健全了支部学习笔记，配合公司党委完成了各项活动。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐，为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献！

关于基建的总结 篇13

一、20xx年基建工作回顾

20xx年，公司境内开工XX0千伏及以上输电线路172公里，变电容量XX万千伏安。主要开展了以下工作：

一是公司围绕地方经济社会发展规划，滚动修编了公司“十三五”电网发展规划，落实了“十三五”期间分年度基建工程建设计划。

二是完善了工程管理制度，重新组建了工程管理专业部门，进一步细化了相关部门在基建工程规划、建设等方面职能职责。

三是协调地方政府出台了《××关于加快电网建设的意见》，理顺与地方政府及相关部门的关系，积极处理好林木砍伐、征地拆迁等工作，构建工程建设和谐的外部环境，为加快推进彭水电网建设工作争取了政策支持。

四是完成了××变电站220千伏线路工程、××输变电工程和××35千伏输变电工程的前期工作任务。

五是加大了基建工程的安全、质量管理力度。公司按照“五大”改革的.架构，新成了了发展建设部，目的在于加强基建安全、质量工作的规范管理，坚持安全例会和值日监察师检查制度，采取例行检查、专项检查和抽查相结合的方式，确保了基建安全管理目标的实现。

六是加强了基建项目的前期管理。一是全过程参与设计方案选择和现场踏勘工作，认真开展初步设计内部审查，确保基建项目设计审查质量的提高;二是对电网工程建设项目进行适当储备，提前规划，提前取得相关建设手续，保证工程建设满足开工的基本条件，使工程建设能够顺利实施。

二、20xx年基建工作计划

(一)基建项目前期工作计划

严格按××公司下达的前期工作任务，完成××发电厂XX0千伏送出工程，××35千伏输变电工程，××35千伏线路工程和××工程前期工作任务。

(二)基建项目开工及投产计划

计划开工35千伏及以上线路166公里，变电容量XX.26万千伏安;投产35千伏及以上线路198.4公里，变电容量13.6万千伏安。

(三)基建项目管理工作重点

1.加强安全管控。一是以有效防控人身事故为重点,借助公司“安全年”活动，认真开展“控风险、防事故”基建安全主题活动，确 保工程建设安全稳定局面 ;二是建立基建安全管理专题会议机制，动态分析安全工作存在的问题，使基建安全可控、能控;三是要强化安全文明施工管理，加大现场安全“反违章” 力度，强化监理的现 场安全控制作用，提高施工现场的安全风险控制水平。

2.加强沟通协调。一是充分发挥属地协调优势，积极探索工程建设属地化协调模式，确保基建工程有序推进;二是充分利用《××人民政府关于加强电网建设的意见》，加快未开工项目前期手续办理，积极化解难题，营造良好的建设环境;三是加强与政府部门的沟通对接，切实解决电力建设项目推进过程中所遇到的重点、难点问题，形成共同推进电网建设的合力，为全面完成电网建设任务创造条件。

3.加强节点管控。一是倒排工期，科学制定里程碑目标， 根据工期要求、精心编制施工进度计划，同时对进度目标进行风险控制，做到事前有策划;二是安排专人负责工程进度跟踪，对进度计划实行动态管理，按时间节点督办工程进度，采取工期预警、进驻现场协调等措施，做到事中控制;三是以《基建工程简报》等形式，通报基建工程安全、质量、进度情况，重点分析工程完成进度目标的难点，制定相应的针对性措施，确保各项工作顺利推进，做到事后把关。

4.加强项目储备管理。按照“十二五”电网发展规划，结合服务地方经济社会发展的需要，对拟实施的电网基建项目进行排序，开好20xx年项目储备研讨会，并提前做好基建项目的前期准备工作，为规划的基建项目开工创造条件。

关于基建的总结 篇14

一、总体情况。

（一）活动组织情况。

为落实《国家电网公司关于开展基建安全大检查活动的通知》，贯彻xx基建安全管理电视电话会议精神，xx供电分公司充分认识到开展基建安全大检查工作的重要性和任务的艰巨性，按照xx公司统一部署，成立基建安全大检查领导小组，并制订出本单位基建安全大检查工作实施计划。

按照谁主管谁负责的原则全方位开展安全大检查。认真学习领会基建安全检查评分标准，结合重点工作、季节性特点，做到：方案落实、责任落实、措施落实、考核落实，“横到边、纵到底、不留死角”，覆盖所有在建项目，每周在生产周例会上通报检查情况，遏制基建安全事故苗头，实现闭环管理，确保基建安全局面稳定。

（二）活动开展情况。

1、xx供电分公司基建部组织各在建工程业主、施工、监理项目部，对在建工程项目进行全面自查，保证检查的全面性和准确性，并对检查中发现的问题及时整改，跟踪到位。注重实效，不走过场，加大执法查处力度。对检查中发现存在质量隐患的工程，责令限期整改，对在规定期限内未整改的工程项目，将给予严肃处理，对出现严重质量问题的工程，将依法依规提请相关部门进行行政处罚、记不良行为记录。

2、各施工、监理企业，明确重点检查整治内容，严格按照相关规定，开展自查。坚持“边查边改”的原则，采取以各自职务、岗位为自查第一责任人，制定计划，落实好各自责任范围的全面检查和整改。

（三）活动排查问题数量及取得的效果。

1、检查问题分类：对四类40项内容检查情况。

（1）基建安全工作开展方面，共查出问题10项。

（2）基建安全风险管控方面，共查出问题8项。

（3）施工分包管理方面，共查出问题9项。

（4）作业现场管理方面，共查出问题6项。

2、取得效果：

（1）基建安全工作开展方面。

此次安全大检查自查，共查出基建安全工作开展方面问题10项，经过及时整改后，消除了安全隐患，目前XX供电分公司积极组织培训宣贯基建安全管理规章制度，确保对所有基建安全管理人员的全覆盖。对在安全大检查中排查出的问题能够及时整改，实现整改的闭环管理。对相关会议文件做到了及时进行全员宣贯。同时，能够及时推进年度安全策划方案中所安排的重点工作，做到安全措施落实到位，确保了安全生产形势稳定。

（2）基建安全风险管控方面。

本次安全大检查自查，共查出基建安全风险管控方面问题项，经过及时整改后，安全隐患已经消除，目前业主项目部完全掌握三级以上施工安全风险作业。对施工计划调整后风险防控的措施能够及时进行相应调整，不存在疲劳作业、盲目抢工期的现象。

（3）施工分包管理方面。

此次安全大检查自查，施工分包管理方面的问题已整改完毕。施工项目部的分包人员名册与实际情况同步，实时更新。确保施工单位管理人员与分包人员同进同出作业现场。分包人员全部能够依法依规配备和使用安全防护用品。

（4）作业现场管理方面。

此次安全大检查自查中，作业现场管理方面共查处问题6项，经过及时整改，安全隐患已经全部消除。施工现场安全交底记录齐全。对监护人员到位履责考核机制严格，并已处罚相关人员。高处作业人员的防护器具全部正确佩戴，后备保护安全、可靠。

二、存在主要问题及原因分析。

（一）基建安全工作开展方面。

基建安全监督管理体系建设存在一定的不足，主要表现在体系建设不完善，监督层级及责任不明确，信息的传达渠道不畅通，导致出现整改滞后的问题。

分公司各级安全监督部门及其安全监督人员行使基建安全监督职能，监督国家电网公司及xx公司有关安全规章制度的`贯彻执行情况，监督各部门、各级人员基建安全责任制的落实，但由于少数员工安全意识低，存在侥幸心理，出现人员不到位、监督不到位、检查不细致的状况，以及后续的督促整改工作落实不到位。分公司安全监督人员进行安全监督调查时，资料整理不完善，信息发布滞后。

（二）基建安全风险管控方面。

基建安全风险管控比较薄弱。在基建安全风险管控方面，分公司积极进行施工方案安全控制措施编制审核，制定风险评估工作方案，但编制审核不够具体，没有全面地总结风险，提炼风险管控措施，部分措施不具体，可操作性差。

受一些主观或客观因素的影响，安全风险预控工作还停留在表面和管理层面。部分项目部管理安全的人员受文化素质，工作能力以及思想认识等方面的影响对风险作业预控工作的主观能动性不强，加之各类环境因素的干扰，安全风险预控很难真正做在施工作业之前，风险作业预控工作有待持续加强。

施工外部环境的不断恶化也加大了现场执行安全文明施工标准的难度，同时也增加了作业安全风险。部分非正常工期项目和受阻工地工程的安全文明施工措施难以落实到位，不少正常施工作业的持续性和完整性都得不到保证。另一方面为保证工程进度，有的施工项目部采取了非常规施工、夜间施工等方式，也大大增加了安全管理上的难度。

改扩建工程近电和带电作业多，分工界面划分不清，升压、增容等大型技改工程大量增加，现场施工条件差、老旧设备拆除、临近带电体、涉及对外停电时间要求紧等因素都给安全管理带来了难点。随着电网密集度增加，线路跨越施工越来越多，因沿线带电线路勘测不到位等原因带来的安全风险大增，线路跨越施工风险异常严峻，将是今后风险管控的重中之重。

（三）施工分包管理方面。

工程分包管理很难掌控，管理手段亟待完善。工程分包管理始终是块顽疾，存在问题表现多样化，常见的问题有分包队伍发生人身、设备事故占事故总比较高，分包管理手段不够丰富，可变性差，对承包商的控制力不足，承包商与总承包商之间责任不明晰，工程没有完全做到分包合法化、分包管理制度化、过程管理规范化、分包队伍专业化。

分析出现上述问题，得出主要有以下原因：分包队伍资质审查力度不够，没有健全分包队伍管理台帐，没有做到按照工程进度需要实时进行滚动修订。施工现场文明施工及安全措施布置检查不到位。没有做到与分包队伍定期联系，没有随时掌握分包人员动态信息。定期开展分包队伍资信评价，及时清退资质不齐，业绩不优，管理不良施工队伍的工作存在问题。

（四）作业现场管理方面。

施工单位安全交底签字不齐全，现场安全监护人员职责不清楚，监理单位没有针对审定的方案措施检查监督现场落实，出现紧急事故的控制措施不明确。施工监理单位监护工作标准明确。

关于基建的总结 篇15

20xx年上半年，基建处归属综合管理办公室分管。对于基建处工作内容仍然是新建与维修两方面。下面对基建处20xx上半年工作予以总结：

一、新建

近几年的新建工作一直是学校四期工程前期建设手续的办理。20xx年下半年由于建设用地产权手续问题导致不能办理工程规划许可，无法如期开工，现经过学校领导的支持与帮助，相关问题已经解决，取得了《国有土地使用证》及《建设工程规划许可证》，同时北京市发改委拨付了3000万元项目资金支持工程建设。目前四期工程正在进行施工总承包的招投标，预计今年9月份开工建设。

二、维修

上半年基建处的维修工作时间紧、任务重，大多集中在暑期进行且困难重重，比如外部政策的调整，内部由于涉及的人员广、部门多等问题，使施工的进行举步维艰。通过学校及部门领导的。协调，目前基建处完成了如下维修任务：

1、红楼楼道粉刷、宿舍改造工程

2、专业楼及文化楼的`楼道装饰装修工程

3、专业楼外沿修复工程

4、西侧宿舍防水工程

5、学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程

6、杂技练功厅及教师宿舍楼抗震加固工程，其中加固部分已完成施工，正在进行宿舍楼改造装修部分的施工。

7、北新桥宿舍及白家庄的维修工程

关于基建的总结 篇16

两年来，在基建房产科科长这个工作岗位上，不断学习，不断进步，不断提升自身的素质与才能。我由一名普通的职工成长为一名中层管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的"换位思考"，使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措，如维修组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性，减少了环节、提高了工作效率；令我深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报：

一、思想方面：重视理论学习，坚定政治信念，积极参加学校组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。今年在全国范围开展了"八荣八耻"教育，竭诚为你服务

作为一名党员，在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容，掌握其精髓，把理论知识践行到实际工作之中。

二、工作方面：加强管理，优质、高效的完成工作任务，作为一名中层管理班干部，对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长"，充分发挥他们的.主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个科室，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务：

基建方面：在上级领导的领导和支持下，1#教学楼工程圆满通过了竣工验收，南校区绿化、铺装附加工程，教学实验楼改造工程，南北家属院粉刷工程，南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争，确保工程进度；坚持精益求精，确保质量优良；坚持规范管理，确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标，加强和完善各项管理，规范建设投资行为，紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节，全面推行工程招投标，防止了工程腐败，节约了投资成本。

房产管理：对管理费的收取作了明确规定，进行了发文，并于4月1日进行实施，按时收缴水、电、及采暖费，对我校职工房产证进行了发放。

三、存在不足：一是理论学习不够，虽有一定的进步，但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆，创新理论不强。

为了把明年工作做的更出色，制定工作学习目标，加强个人修养理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同志相互交流好的工作经验，争取明年的工作更上一个新台阶。

关于基建的总结 篇17

1、征地

⑴新校区选址图反复优化及蓝线图经市规划、市国土、鹤城区政府领导批准盖章；

⑵办理了项目规划选址意见；

⑶办理了新征地部分土地综合利用调规；

⑷拟订学校整体规划方案参考意见；

⑸新校区整体规划招标、规划方案反复修改、上市规划专家技术会议、再次修改规划方案；

⑹编制项目建议书，发改委核准批复；

⑺国土测绘院勘测地界，编制报告；

⑻编制环评报告，环保局下达批文；

⑼市林业科研所编制林地报告，鹤城区林业局组卷（经村民代表大会同意，与村组签定协议），上报省林业厅办理“使用林地意见书”；

⑽编制可行性研究报告与节能报告；

⑾市发改委核准批复可行性研究报告；

⑿市国土局土地预审；

⒀购买耕地指标、发放村民告知书，土地权属与金海村、双村村委确认并签字盖章；

⒁土地组卷（市国土规划科、用地科、耕保科、地籍科、储备中心、征地事务所、测绘院，市土地开发整理中心，区耕保股、地籍股、相关领导审批）；

⒂市国土局向省国土厅电子报批；

⒃省国土厅相关处审核、领导审签；

⒄省人民政府审批；

⒅办理缴费手续；

⒆办理耕地占用税免征手续和征地批文；

2、规划

⑴绘制选址蓝线图、办理项目规划选址意见书；

⑵办理免去怀化医专整体搬迁异地建设项目控制性详细规划修改前置审查批复；

⑶7月19日完成了规划方案公开招标；

⑷11月6日新校区控规修改报告已经市规划专家会议论证通过，并在怀化日报刊登公示；

⑸11月15日新校区规划方案已经市规划专家技术会议通过，并在怀化日报刊登公示；

⑹向市政府和市规划局递交了新校区教职工生活区与学校远期发展预留用地报告。

3、与市城建投洽谈情况

经过多次上门与电话联系，大多无功而回。我校与城建投合作协议直至12月中旬城建投才通知校方，肖副校长受陈校长委托同城建投侯副总进行了初步洽谈，但分歧较大，主要表现如下方面：

⑴3亿元：市城建投只认定我校老校区资产3个亿，负责3个亿的建设（含建筑建设报建费用），学校认定15万平米建筑；

⑵土地变性：市城建投要求我校老校区土地变性由校方负责，由于土地变性程序复杂，学校意见由市城建投负责；

⑶资产抵押：市城建投要求我校老校区资产先过户到他们名下，将资产抵押给银行进行筹资；

⑷费用承担：市城建投要求建设工程造价按怀化市当年度造价预算不下浮，并要求学校承担10%利息；

⑸杆线改迁：学校已向市政府递交报告，请求将新校区范围内高压杆线纳入20xx年重点项目改线计划，费用由政府承担，市城建投认为只纳入计划，费用由学校承担。

4、其他

⑴完成了对天桥东面工棚多年未能拆迁的拆除工作，同时将空地进行清理、运进肥土重新整平，植树种草美化校园；

⑵组织对校史陈列馆装修装饰工程的招标和装修期间的监管工作；

⑶完成对新校区规划沙盘模型的制作；

⑷拟订向各级部门的请示、报告或函33份；

⑸抓好了本部门综合治理和廉正工作，全年无责任事故和无违纪现象。

经验体会：

1、征地工作非常复杂，涉及部门多，政策性强，需要强烈的责任心、十分的耐心、百倍的努力，才有可能成就一件事情；

2、征地工作涉及部门多，接触人员多，需要良好的'人脉关系才

能较快的干好一件事；

3、征地工作涉及面广，政策性强，需要多途径了解，才能有效

把握政策、用足政策，尽可能减免规费，为学校节约资金；

4、只有省、市、区三级政府的高度重视以及相关部门的支持，才能有效推动征地进度。

关于基建的总结 篇18

20xx年以来,我基建处在学校领导和主管校长的正确领导下，在全校各单位、各部门和广大教职工的帮助支持下，通过全处同志的共同努力，紧密围绕学校基本建设重点，较为圆满地完成了工作任务，现将20xx年工作总结如下：

一、前期手续的办理工作取得一定的进展：

1、第三教学楼项目于20xx年办理完毕选址审批等十五项手续及建设用地审批、施工合同、监理合同、安全备案、质监、招投标审查、施工图审查、设计合同审查、消防设计审批九项手续。

2、体育馆工程项目于20xx年办理完毕了十五项手续及建设用地审批设计合同审查、施工图审查、消防设计审批等四项手续。

3、补办了东校区小车库临时规划件和建设用地审批件，动物室实验室与交通实验室临时规划件等手续。

二、加强工程技术管理，确保实现项目设计、招标阶段的成本控制目标：

1、工程设计、施工图审查及设计变更方面，主要完成以下几个方面的工作：

①第三教学楼外配套工程设计。

②第三教学楼、体育馆工程施工图审查。

③动物实验室工程设计。

④第三教学楼设计变更及变更价款审核10项。

2、招投标(包括投标竞价)工作及清单编制、预算审核方面主要完成以下几个方面的工作：

①第三教学楼外配套工程招投标。

②动物实验室工程招投标。

③第三教学楼专业工程（消防、通风、弱电）工程工程招投标。

④体育运动场馆招投标。

3、20xx年完成10余项工程、设计、咨询等方面的合同的签署审批工作。

三、加强工程施工环节的管理工作，确保工程质量和进度。

主要完成以下几个方面的工作：

1、东校区供电工程（内网、外网）。

2、20xx年十四项工程结算审查（内审）。

3、九项外审工程结算审查配合工作（图书馆、南校区学生公寓、东校区12＃学生公寓、过街天桥、主校门、图书馆电子阅览室网络布线工程、东南校区路灯照明工程、科研楼和小车库）。

4、消防及质检验收。

5、东校区第三教学楼主体工程，保证了西校区的顺利搬迁。

四、强化管理意识，成本控制工作取得一定成绩：

1、积极与市里有关部门做好沟通协调工作，为学校节约前期费用约350万元。

2、采用工程量清单和造价跟踪管理模式，使第三教学楼建设成本在年初建材价格上涨的'情况下，建设成本预计比往年低200元/m2，总节约资金约460万元。

3、增加工程管理的透明度，成立由审计、纪委、财务等部门组成的基建工作领导小组，对建设过程中涉及的变更、付款和材料定价等问题进行集体研究，杜绝管理过程中的漏洞。

关于基建的总结 篇19

今年来，在交通运输局党委的正确领导下，规划基建科发扬团结协作、爱岗敬业的精神，认真完成局党委安排的各项任务，有条不紊的开展各项工作，现总结汇报如下：

一、上半年主要工作

前期准备工作扎实开展。规划建设的x全长约x公里，按一级路标准建设，路基宽x米，路面宽x米，计划总投资约x亿元，途径我市x镇、x镇、x崖镇、x街道、x街道、x街道六个镇街。目前，工可报告已编制完成，正由x局联系x尽快组织设计单位到x厅进行汇报。

重点道路建设正抓紧实施。

x拓宽改造工程全长x公里，按一级路标准改建，工程总投资x万元。目前，该工程征迁工作已经基本完成，路基工程已开工建设，争取x月底前完成，全线力争年底前通车。

x拓宽改造工程全长x公里，按一级路标准建设，路基宽x米，路面宽x米，工程总投资x万元。目前，该工程征地、拆迁正在抓紧进行，路基工程视征迁工作完成情况开工建设，争取年内完成路基工程。

农村公路建设和养护管理稳步推进。

县路改造方面，启动了总投资x余万元的县路x线和x线硬化改造工程，目前，x线路面底基层完成x公里，路面基层铺设已完成x公里，力争全线x月底竣工通车，x线硬化改造工程x桥、x桥、x桥三座桥梁重建工程已开工建设，路基工程将于近期开工，力争全线x月底竣工通车。

镇街农村公路建设方面，随着20xx年农村公路x政策的继续实行，全市各镇街农村公路硬化改造全面展开，截止到目前，全市镇街农村公路硬化改造工程累计开工里程x公里，路面完工里程x公里，完成投资x万元。

认真完成了全交通行业月、季统计报表及上级和市统计局安排的各项工作。

认真做好xx工作，积极完成上级xx部门安排的各项工作。

二、下半年工作打算

在上半年的工作中，虽然取得了一定的成绩，但离党委的要求和同志们的期望还有一定的差距，下半年工作中，我们将以局党委的中心工作为己任，牢固树立大局观念和集体意识，加强自身修养，提高自律意识，以实际行动完成局以下工作任务：

1、下半年继续与各镇街政府及农村公路管理办公室搞好协调与对接，做好对农村公路的指导和督导工作，使农村公路建设与管理进一步规范。

2、对全市交通各项基础设施建设和重点工程项目，继续加强工程监督管理，做好建设项目的.验收工作，确保工程质量。

3、认真完成全交通行业的基础建设统计报表及上级和市统计局安排的各项工作。

4、完成xx安排的各项工作。

5、认真完成局党委安排的其他工作。

关于基建的总结 篇20

一、20xx年安全工作回顾

今年以来，公司基建系统在上级公司的指导帮助和各级领导的关心支持下，克服了实行工程量大、点多等困难，狠抓基建技改工程现场安全管理，保证了现场安全受控在控，安全圆满地完成了各项工程建设任务。

1、加强各级、各类文件的学习和贯彻落实。今年以来，公司基建系统牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全质量总体策划的要求，坚决贯彻落实《基建安全管理规定》，要求各级工程管理人员和监理单位、施工单位认真学习，并在工程实施过程中采取切实措施加以落实。在工程开工前，我们编制了安全文明施工总体策划和创优规划，同时要求施工单位按照《xxx规定》和建设单位创优规划进行二次策划，在工程的安全措施得到全面落实后，工程方可开工建设；在工程建设过程中，我们认真落实《xxxxxx工程施工安全监理管理办法》，要求监理全过程参与、组织工程现场的安全管理工作，有效地防范了各类施工安全事故的发生；在工程发包和分包方面，我们严格按照《xxxxxx工程施工分包安全管理规定》和市公司相关工程发包安全责任划分的规定执行，从工程的施工源头来加强安全管理工作。

2、利用工程现场的视频监控，实现对工程现场的全时段、全方位的监控和督查，同时我们进行不定期的现场飞行检查，掌握工程现场实际情况，把两者有机地结合起来，加大了对工程现场安全状况的监控、点评的力度，有力的促进了现场安全文明施工。

3、结合安全大检查等各级各类活动，采取切实措施，做到执行规定不走样、不走过场，真正提高工程各项管理水平，做到“横向到边、竖向到底”。

二、当前基建安全工作中存在的主要问题

尽管工程安全管理工作取得了一定成绩，但在实际工程现场还存在一些安全风险和隐患，值得我们基建各级各类人员的高度重视。

1、临近年底，工程投运压力增大，部分施工单位为了抢工期，对现场安全文明施工管理有所放松，在工程管理人员不足的情况下，现场安全得不到保障，经常发现有违章现象。

２、施工单位以及各施工现场的视觉形象和安全氛围不尽如人意，部分现场对照相关规定和要求还存在一定的差距，部分单位对执行安全文明施工作业标准化、规范化、定置化管理还存在被动应付的思想，不能正确处理工程进度与安全文明施工的关系。

3、个别工程施工单位特别是土建施工单位出于自身经济利益的'考虑，不愿意在保证工程安全施工措施上投入太多，个别工程现场安全措施没有完全到位，工地显得脏、乱、差，甚至留有较大的安全风险和隐患。

三、本单位20xx年安全工作重点思路和主要措施

20xx年，公司基建任务仍然繁重，一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成，另一方面20xx年度工程也将迅速开展，工期紧，任务重，对基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系统将严格按照最新下达的《xxxxxx基建安全管理规定》文件要求，落实责任，规范管理，防范风险，加强培训，全面提升基建安全管理水平。

1、严格按照文件要求落实建设管理单位、监理企业、施工企业、设计承包商及业主、监理、施工的安全责任，实行基建安全目标管理，层层落实安全责任，明确安全目标。

2、严格各项安全例会制度，及时贯彻上级安全工作要求，总结分析本单位安全工作状况，研究解决安全工作中存在的问题，布置安全工作。

3、规范施工安全管理，强化施工单位安全策划文件的编制、审批、交底等工作。

4、落实安全施工标准化要求，努力实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围，创造良好的"安全施工环境和作业条件。

关于基建的总结 篇21

随着公司制度不断完善和加强，基建部的工作也进一步的扩展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我们按照公司领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实，认真履行部门职能，以积极的工作态度去做好基建部的所有工作：

一、为了迎接市卫生城市复审检查，我们基建部按时对车站承租房屋卫生逐户组织检查和监督，对不符合标准的进行现场整改，并逐户按要求签订协议书，谁出现问题按协议书所规定进行处罚。

二、加强公司承租房屋的业主管理，清理承租房业主随地刷车现象，逐户书面通知并要求各业户清理卫生，并对车辆停靠秩序进行了安排，同时出台了承租业户相关管理规定并对逐个承租业户下发通知，以便加强管理。

三、根据公司出台的考勤补充规定、车辆管理办法，组织基建部人员进行了学习并要求严格按规定执行，加强组织纪律，重温制度，强调以身作则，以企业为家，真正以实事求是认真负责的工作态度做好每一项工作。

四、检查修缮房屋，维护水、电、空调等设施，确保设备安全正常运行，并力求节约，减少费用开支。由于今冬天特殊的气候，影响部分设施正常使用，使自来水冻坏，基建部及时修复并达到正常使用。同时对过去建设时不合理的龙头及西站卫生间进行了改造，达到较好的使用效果。

五、维修更换公司院内石数块，对警卫室进行了屋面防水保温处理。并配合行政部门清理院内卫生以及种植各种作物蔬菜。

六、继续办理建设手续证件，在此工作中，由于是后期补办程序存在很多困难，但我们在多方做工作，现在拿到缴费单据即可取证。

七、由于天气逐渐变冷，对公司所有管道进行了一次检查，并对一些露管道进行保温，以防冻坏。

八、对中央空调全面的进行大检查，为今冬的顺利供暖打下良好的基础。

基建部对于下年的打算：

一、以最快的时间办理好新建项目的有关手续。

二、保养好花草树木，由于今年天气原因冻死很多花草树木今年还需要补栽培养。

三、对职工宿舍用电情况进行突击检查，杜绝用电浪费情况的发生，并保证安全用电节约用电。

四、继续做好车站出租房屋合同签订，及时催收房租费，按时上交公司财务。

以上是基建部全年工作总结及下年工作打算，有不对地方请领导和各位给予指正和批评。在今后的工作中我们一定牢固树立主人翁意识，摆正自己位置，更好的为公司经营管理、发展提供服务。

关于基建的总结 篇22

我在公司办公室从事秘书工作，今年上半年来，在办公室领导的指导和关怀下，在同志们的支持和帮助下，自己爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，认真履行工作职责，较好地完成了工作任务。现将上半年工作情况作以简要总结。

一、加强学习，提高了政治水平和业务素质

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。我利用工作和业余时间系统地学习了与业务部门相关的政策、法规和条例等，使自身的理论及业务素质得到了有效提高。我不仅从报刊和专业书籍上汲取营养，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己。

二、勤于笔耕，增强了文字功底和思维能力

秘书工作要求有较强的文字表达能力和逻辑思维能力。为了提高自己的写作能力，能够经常从研究已经成型的材料入手，细心揣摩，边写边改，并请部门领导提出意见和建议，然后再进行深入加工，经过反复推敲，最后定稿。在起草各种材料中，都能够力求掌握第一手素材，材料的写作需要有详尽、准确的第一手资料，这样才能保证向领导反映准确信息，也能够为领导及时决策提供可靠依据。

对于工作中存在的问题，我总是积极动脑筋、想办法，为领导献计献策，充分发挥了助手和参谋作用。公司印发的文件具有很高的严肃性和权威性，代表公司的形象，出现任何纰漏都会影响公司工作的正常进行。对于要印发的文件，我每次都进行认真的核稿和校对，并请其他领导和同志帮助把关，减少了出错的几率，保证了文件准确、及时发放。

三、深入实践，强化了协调意识和服务意识

领导的决策和指示的落实都需要进一步的协调、检查和督促，这是秘书工作的一项重要职能。为此，我能够深入单位或部门中调查研究，掌握第一手材料，特别是公司开展的挖潜增效活动中，能够积极深入到各相关单位或部门进行调研，为公司改革发展提供参考依据。对一些矛盾灵活掌握，具体问题具体分析，正确处理问题。

在日常工作中，密切联系实际，收集有关资料，积极为领导实施工作计划提供可靠依据，当好参谋助手。努力促进公司经营管理、施工生产和企业文化建设健康发展。工作中，积极转变工作作风，增强公仆意识和服务意识，对外来电函、来访人员和办事人员认真接待，积极高效办事，恪守不损害公司利益的宗旨，切实为员工解难、为领导分忧，充分发挥桥梁纽带作用。

四、快速反应，完成临时工作和紧急任务

办公室是公司的综合部门，业务和事物都很多，涉及为领导服务、部门之间沟通协调、公司方针政策执行情况的督促、检查，以及安全、工伤、保卫、消防、打字、档案管理、小车管理、交通管理、食堂、卫生、接待、印章（介绍信）管理、办公费用考核、餐费考核、油料考核等等，分工细、面积大、很繁杂，虽然有严细分工，但更多的是相互协作，所以很多的情况下都是部门之间的同志，不分份内份外，都能够积极主动完成各项工作。能够体现一种协作精神、团队精神，自己也积极努力做到了这一点。

不管部门领导在与不在，都能够严格要求自己，坚守岗位，努力为领导、为部门分忧解难。每次接到领导的工作时，都表现为一种：“接受任务愉快，完成任务坚决”的工作理念。工作中也能够按照领导安排，积极主动做好相关工作，对待其他部门的工作也也能够提供帮助或协助。另外，自己还能够以主人翁的姿态对待公司、对待工作。对常明灯、常流水，楼道、厕所卫生等，都能自觉保持和清扫。很多节假日或星期天，自己都到公司来，进自己最大所能，有一分热，发一分光。

五、存在不足

我虽然在上半年工作中取得了一些成绩，但还存在很多问题和不足。一是工作主动性较差，业务水平有待提高；二是处理一些复杂工作关系时还不能得心应手，工作显得措手不及，无从着手。三是深入基层调查研究还不够。在今后的工作中，我还要继续加强学习，扬长避短，努力实践，力求把工作做的更好。

关于基建的总结 篇23

基建工程部20xx年度安全工作总结一年来，根据中心安全生产工作的总体安排和要求，工程部认真贯彻预防为主，安全第一，确保安全工作四个为零的.主题方针，牢牢把握组织保证，强化意识，规范行为和创造环境四个关键环节，全面落实安全生产责任制，实现了全年各类事故为零的安全生产目标，本年度无重大责任事故发生，保证了本部门各项工作的顺利进行。首先是对水、电、暖重点设施进行每日巡回和定期维修，使设备完好率达到100%，保证设备无“带病；二是实行水、电、暖昼夜值班制度，认真填写交接班记录，发现问题及时处理，彻底消除安全隐患，避免重大事故的发生。

配合安保部参加消防局举办的职业技能等级考核，取得消防局颁发的等级证和操作证。

为保证生活用水安全，积极配合专业消毒队对二次供水所有水源地进行定期消毒，受到地矿小区居民的一致好评。

基建工程部

20xx年1月2日

关于基建的总结 篇24

半年来，我们在公司党委、公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，坚持以人为本，构建社会主义和谐社会，认真落实公司领导安排西安基地建设的各项任务，以基地建设为中心，紧紧围绕西安基地建设工作不放松，在西安基地全体员工的共同努力下，较好的完成了公司领导交给我们的各项任务。现将半年来的工作汇报如下：

一、基地建设完成投资情况

（一）、二十八层主体春节前完成十七层，进入十八层建设中，春节后按照建设总体进度施工，于二00七年四月二十九日封顶。现正在内外粉刷和安装门窗，预计七月底完工，交付使用。

截止二00七年六月底，累计完成建设总投资2898万元，其中：建设费用总支出578万元，建安投资2320万元，（上半年完成建安总投资1122万元）。

（二）综合楼前期（规划、设计）费用投资37万元。

（三）基地设施配套投资5万元。

以上(一)至

（三）项合计投资总额2940万元。债务情况：欠外单位390万元。

二、综合楼建设进展情况

按照公司领导的具体安排，基建办在抓好28层住宅楼建设的同时，抽出两名付主任主办综合楼前期报建手续的办理，综合楼建设这宗土地属工业用地，集办公、住宅为一体的综合楼原则上规划局不予授理，上报几次都给退件，要求土地变性。经过多次努力，规划局终于授理，在授理运行过程中，西安市规划设计院要求对全厂整体做控规。我们坚持只对现准备建房的约9亩地进行控规，不做整体控规，如要整体控规，一是要多交控规费；二是多交土地出让金。我们采取多种办法，历时近六个月，跑了上百次，终于达到了预期目标，于二00七年元月二十三日将控规图拿到。在交控规费的时候，与规划院发生分歧，他们要求按现行标准3元/㎡应交控规费296406元。我们提出异议，，找院领导协商，最终实际交纳151070元，为单位节约资金145336元。

在办理控规的.同时，我们又向市规划局报建土地变性，市规划局提出要在工业用地上建职工住宅楼，必须有经济适用住房计划和土地变性用地建设许可证，否则不予授理。

因为西安市政府规定，从二00六年六月份开始，企业建房（住房）标准必须是经济适用住房。按照市政府的规定，我们立即向房改办上报经济适用住房申请报告，市房改办答复是：二00六年经济适用住房计划已经批复完成，你们得等到二00七年上半年才能列入计划。如果这样，前期工作就会付诸东海，前功尽弃。在此情况下，我们找房改办讲原因，摆困难，做工作，请求他们追加计划，经他们几位领导协商，给予特批。只用了二十多天的时间，于二00六年十二月二十三日批复了我们经济适用住房的报告，经济适用住房享受城市建设配套费的优惠政策，仅此项节约费用约180万元左右。

在接到六部委经济适用住房的批复和市规划设计院二00七年元月二十三日的控规审批后，于二00七年元月二十四日又报市规划局用地处，用地处接件后，在审核中要求我们国有划拔土地变性，必须有国资委的批复才能报建。按照市规划局的要求，我们向省市国资委申请，他们的答复是：你们属于中央企业，我们没有权利批复，要向市发改委写申请，几经周折，在土地变性过程中历时4个多月，于20xx年4月25日，规划局发给我们用地建设许可证，同意土地变性11.838亩（含代征路3.336亩，净用地8.502亩）。

根据报建程序，取得用地建设规划许可证后，应向土地局申请土地变更登记。接到用地许可证批复后，立即向市土地局申报，在资料手续还没有准备完备的情况下，提前对土地变性进行测量，四月二十九日请土地等单位看现场，在测量成果没有出来前，我们的上报资料已开始运行，于五月十八日将国有土地使用权变更用途给予批复，经两局、两院、一办（规划局、土地局、测绘院、规划院，房改办）各种手续的审批，已于二00七年六月二十一日土地变性完成，免交土地出让金，取得土地证，为公司节约资金约340.02万元。

综合楼建设报建手续于二00七年六月二十五日返回规划局重新报建，现正在运行，运行中提出经济适用住房户均面积控制在80平方米以内，高层住宅可上浮6%。如果运行正常，七月底总平面审批完，紧接着就是完善人防、消防、设计、审图、勘探、交城市建设配套费等手续，取得施工许可证，而后破土动工。

三、房屋产权证办理情况

因工程机械厂的部分房屋产权登记在四公司名下，需要办理产权变更登记手续。在变更登记时，西安市房屋产权产籍管理中心发现我们的产权划归属于资产转移，要到省财政厅交税或申请办理免税手续，免税手续办完后，还要向产权产籍管理中心交房屋交易费10元/㎡的费用。通过其它渠道，没有交纳费用，于二00七年六月二十九日已变更在六公司名下，且房屋产权证已领回。

四、旧楼拆除和改造情况

在工程机械厂的大力支持和协助下，以大局为重，在不影响施工和办公的情况下，克服各种困难，使旧楼改造和房屋拆除工程进展比较顺利。六月十五日旧楼改造开始施工，现1-4层大部分房间开始粉刷，一楼地砖正在铺设，塑钢窗正在安装，办公用品正在考察，八月底完工。工程机械厂锅炉房、车库、食堂已开始拆除。

五、关于康乐园房屋产权证办理情况

康乐园房屋产权登记办理时，发现此房没有房屋建设竣工验收报告，在工程机械厂几次查找，都没有找到，西安市产权产籍管理中心不予授理，现正在想办法协商办理。

六、下半年的工作安排

1、搞好住宅楼的收尾工作，保质保量完成任务，给公司领导和大家交一份圆满的答卷。

2、根据目前综合楼前期进展情况，抓紧报建工作，力争七月底总平面图审批完成，进行下一步消防、人防、勘探、设计等工作的办理。

3、抓好旧楼改造和办公用品的配置，做好工程机械厂锅炉房、车库、食堂、办公楼、库房的拆除工作，监督拆迁队伍人员的安全保护工作。

根据上半年的工作实际，总结经验，发扬成绩克服工作中的不足，坚持与时俱进，认真落实公司领导交给基建办的各项任务，以饱满的工作热情、为西安基地建设努力工作。

关于基建的总结 篇25

年以来，我在学院领导和同事们的支持和帮助下，组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作，较好地完成了学院布置的各项任务，为学院的建设发展做出了应有的贡献，现将半年来的工作情况汇报如下：

一、思想政治表现及职业道德。

注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，积极参加公司“作风教育月”活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，顾全大局、令行禁止，秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点，经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报，加强廉正教育，防微杜渐，防止贪污、腐败事件的发生，努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。

二、完成工作情况

1、加强内部管理，提高工作效率

进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。

2、注意及时化解内部矛盾，维护科室内部团结

作为学院的工程管理部门，要保证工程又好又快地完成，同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此，对在工作中产生的问题和矛盾，我不避讳，而是积极加以疏导，主动和同志们进行勾通和交流，以诚待人，作好每个人的思想工作，将矛盾化解在初始阶段，为科室工作创造一个良好的精神氛围。

3、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平

半年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识（包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等），并将所学知识应用于工程管理实际，为学院工程管理规范化、科学化，降低工程成本做出了贡献。

4、勤奋努力，全面完成各项工作

今年上半年是我院建设任务最繁重的时期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同时还有大量的设备采购和管理工作；从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做，包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，尽量使工程前期工作又好又快地完成，为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间，坚守在各自的岗位，在工程关键部位和施工紧张阶段，不计个人报酬加班加点，为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金蓝大道工程；⑵、基本完成本部总图工程（包括绿化、道路、围墙、地下管路等）的设计、施工任务；⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工；⑷、完成2501室练功房改造；⑸、完成1#教学楼厕所改造；⑹、完成食堂（包括本部及西区）的装修、改造工作；⑺、完成公司下半年工程建设检查工作；⑻、完成06年维修工程决算审核；⑼、完成西区宿舍楼维修；⑽、完成5#机房等设备采购工作。

5、爱岗敬业、大胆进言，做好领导的参谋

在工作中，不随众、不刻意附和领导，敢于提出自己的观点，为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段，作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点，不人云亦云，不为讨领导喜欢而违心附和。我认为，人非圣贤，领导也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是领导的好助手，其结果不仅不能维护领导的威望，反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中，学院领导因担心地基沉陷，曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换，此想法也得到相关设计人员的认可。当时，我完全可以照办，即便工程超支也是现场条件造成的，更何况还有领导的指示，设计人的认可，我不会承担任何责任。但是，凭着多年的施工管理经验和专业知识，我觉得这样处理不是很妥当，所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后，我向领导提出了新的处理方案：根据现场情况和场地的承载要求，只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明，这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的，它不仅使工程质量得到了有效保证，也为公司节约了一大笔建设资金。

三、存在的问题和今后努力的方向

回顾半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度，工作不够大胆，缺乏创造性地开展工作，工作还不够扎实，有时有畏难情绪，个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习，不断提高个人修养，努力提高工作水平，扬长避短，勤奋工作，为学院的发展做出更大的贡献。

关于基建的总结 篇26

基建科20xx年度工作总结

时间过得飞快，在不知不觉中，20xx年就快结束了。回首过去的一年，基建科工作人员在中心领导正确带领下，切实履行部门职责，以抓工程质量为核心，注重提高工作效率，踏实工作，积极努力，开拓创新，做了大量的工作，努力保证中心本年度基建工作目标的有效完成。现将一年来的工作情况总结如下：

一、 已完成工程情况：

1、园区磅房修缮工程完成，彻底改善了员工的工作环境和工作热情。

2、黄土覆盖矸石工程完成，避免了二次污染环境。

3、中洗办公楼室内粉刷工程完成。

二、在建工程完成情况：

1、主厂房：钢构安装完成，非标安装完成，设备安装完成90%。

2、浓缩车间：钢筋混凝土完，围护砌体完，浓缩机安装完。

3、2号10kv变电所：主体施工完成，一、二层电缆沟施工完，楼梯地面完。

4、3号10kv变电所：主体框架施工完成，室内回填土完成。

5、4号10kv变电所：地基处理完，基础施工完毕。

6、空压机房：主体完成，窗安装完成，空压机安装完

成。

7、介质库：主体施工完成。

8、原煤槽仓（属原煤槽仓及返煤暗道标段）工程于3月15日正式开工后，土方挖深28m，累计挖运土方19.8万方；上部土钉锚喷支护；下部为排桩+内支撑复合支护。暗道已全部完成共浇筑砼12000m3，南北两边筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成单位工程总进度的60%。

9、3#矸石仓（属筒仓标段）于4月28日开工，已完成

土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、主体、漏斗。封顶已完成。累计完成总进度的95%。

10、末煤仓（属筒仓标段）工程于3月15日开工，完成

土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、筏板基础、漏斗、完成两个仓主体滑模。完成单位工程总进度的60%。

11、洗块煤仓（属筒仓标段）完成土方开挖、灰土挤密

桩、CFG桩、碎石垫层、砼垫层、筏板基础、漏斗、主体滑模。目前正在封顶。完成单位工程总进度的85%。

12、栈桥标段工程因种种原因（场地狭小，无工作面），

只完成设备采购30%，土建有3个点正在做基础。

三、加强工程施工质量管理，确保工程质量工期

在施工过程的现场管理中，针对工期紧、任务重的实际情况，建立监理、施工、业主之间的质量管理，严格执行“自检、互检”制度，并在现场的检查过程中发现不符合要求的，共给予施工方五次处罚决定；严格要求施工的每一道工序要严格按照规范要求进行，每一道工序不经验收决不允许下一道工序施工；保持和乙方、监理方的良好沟通，坚持每周一次例会制度，检查总结上周工程进展和本周工作安排，及时发现解决施工过程中出现的问题。建立月总结会制度，各施工单位要实事求是总结各自的工程进展情况和需要中心协调解决的各项事宜。在各个分项工程完成后，施工方自检合格后报请监理单位和基建科进行验收，使每一个分项工程始终都能符合设计要求和施工验收规范规定，始终都能保持最佳的质量状态。

回顾过去的一年，在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下，我们有计划、有针对性地做了大量的工作，发扬了艰苦奋斗，自强不息，吃苦耐劳，任劳任怨的精神，为完成工作任务打下了良好的基础，扎扎实实完成基建任务。施工中因天气以及主观原因等，施工单位问题比较多，在管

理中我们想了很多办法，解决了很多困难，工作中取得了一定的成绩，但还存在着不少问题；缺乏科学性，工作比较浮躁，不能积极主动，专业水平差，这些都是我们在以后工作中必须认真改进的，在今后的工作中，我们要取长补短，尽最大努力把工作做好。

在新的一年里，我们将全面落实好20xx年奋斗目标，发扬成绩，克服不足，与时俱进，服从大局，虚心学习，不断总结经验，增强工作的主动性，确保每项工程保质保量的按时竣工，顺利完成中心领导交办的各项任务。

关于基建的总结 篇27

两年来，在基建房产科科长这个工作岗位上，不断学习，不断进步，不断提升自身的素质与才能。我由一名普通的职工成长为一名中层管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的“换位思考”，使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措，如维修组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性，减少了环节、提高了工作效率；令我深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报：

一、思想方面：

重视理论学习，坚定政治信念，积极参加学校组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。今年在全国范围开展了“xxxx”教育，作为一名党员，在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容，掌握其精髓，把理论知识践行到实际工作之中。

二、工作方面：

加强管理，优质、高效的完成工作任务，作为一名中层管理班干部，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个科室，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务：

基建方面：在上级领导的领导和支持下，1#教学楼工程圆满通过了竣工验收，南校区绿化、铺装附加工程，教学实验楼改造工程，南北家属院粉刷工程，南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争，确保工程进度；坚持精益求精，确保质量优良；坚持规范管理，确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标，加强和完善各项管理，规范建设投资行为，紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的'薄弱环节，全面推行工程招投标，防止了工程腐败，节约了投资成本。

房产管理：对管理费的收取作了明确规定，进行了发文，并于4月1日进行实施，按时收缴水、电、及采暖费，对我校职工房产证进行了发放。

三、存在不足：

一是理论学习不够，虽有一定的进步，但在深度和广度上还需继续下功夫。

二是工作中不够大胆，创新理论不强。

为了把明年工作做的更出色，制定工作学习目标，加强个人修养理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同志相互交流好的工作经验，争取明年的工作更上一个新台阶。

关于基建的总结 篇28

转眼，送走了20××年，迎来了20××年，过去的一年里，财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就20××年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。

一、执行财务管理规范化。

通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的`职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

二、认真落实固定资产录入。

依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈；以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。

三、协助配合外审工作。

为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合xxxx顺利完成了xxxx年xxxx的工作，为随后xxxxxx年审做好了铺垫。为了配合xxx部门的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度计划提供依据。

四、加强对日常工作内容的管理。

1、圆满完成20××年度财务决算工作，实施报表年报的审计；

2、完成20××年度医院所得税的汇缴工作；

3、顺利实施了20××年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成20××年度正常的会计核算和税务申报工作；

4、根据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料；

5、按时并准确填报各类对外统计月报表；

6、积极办理其他各项涉税事务。

7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理8、进一步加强了会计基础工作的建设力针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。20××年工作重点是：积极推进内控制度建设；积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。

关于基建的总结 篇29

光阴似箭，日月如梳，一年的时间的确是很短暂的，不知不觉20xx年已即将过去，更应该总结一下过去，思索一下未来，取过去之长、补未来之短，回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：

一、安全管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特殊性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。

二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划，针对本专业所管辖的设备制定了个人的'工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参加了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。

四、专业基础工作。按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的生产准备计划，参与制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。

五、图纸、设备管理工作。依据安排，先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨认真、公平公正的圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作，为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，及时掌握反馈了大量一手情况，为后续工作做出了努力。

依据现场实际需求，制定了图纸需求计划，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，取得相互理解，基本满足了施工的需求。

六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。监督检查完成了#1、2汽机基座浇筑;启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理;地下管网施工;输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。

七、其它工作。在做好专业工作的同时，我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与人资部门配合，制定了部门的年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账，健全了支部学习笔记，配合公司党委完成了各项活动。

一年来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：

1、电厂基建对于我来说是一项新的工作，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，今后一定要加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满足岗位的要求。

2、来到运电后，身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好业务工作的同时，改变自身工作作风，不等不靠，主动出击，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，不推诿扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐，为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献!

关于基建的总结 篇30

20xx年，基建科在厂党政领导下，紧紧围绕生产维护和固定资产投资项目建设两个重点，积极组织、努力拼搏，完成了各项工作任务，取得了一定成绩。现就一年来工作总结如下：

一、目标责任完成情况

对照职代会工作报告及基建科目标责任书，我科从年初就对每项工作做了细致的安排，明确了责任，确定了目标，目前，各项目标均已圆满完成。根据20xx年xx公司固定资产投资计划，我科负责的基建项目有新建消防楼工程，热动力西侧边坡治理工程、xx广场景观工程、以及东山道路工程等四个项目。

二、主要工作成绩

1、紧密围绕生产，服务生产，全面完成了装臵维修和大检修配合工作：

一年来，我科把服务生产作为工作重点，对各生产单位申报的维修计划，总能在最短的时间内完成方案编制和计划审报工作，并根据申报单位要求及时做了安排实施，确保生产装臵正常运行。在装臵大检修过程中，完全服从检修指挥部安排，全面完成了土建配合工作。

2、施工安全无事故

安全工作，事关重大，基建科一贯非常重视施工安全工作，始终把安全作为工作中的首要任务，根据维修施工的特点，重点检查施工用火安全和操作人员自身安全防范措施的落实情况，加强票据管理，重点区域实行旁站监督。经常性的组织安全检查和评比活动，全年组织安全检查评比活动六次，对各个施工点逐项进行安全检查，共查出安全问题12项，对查出的问题及时提出及时整改，未发生一起施工安全事故。

3、规范了计划申报程序，工作效率明显提高

为了全面适应标准化管理程序，结合我科的具体工作，经过一年来的摸索和实践，总结出一套完整的计划管理办法，从计划的收集，筛选、到施工方案的编制，从计划的分类整编、计划申报到实施，以及验收、签证等全过程进行了改进，具体表现在以下几个方面：

⑴、将过去的周计划改为月计划，明确了各个工作节点的时间要求，与全厂计划统计节奏完全一致，便于统一管理和申报。

⑵、对计划进行分类整合、按照车间或部门将本单位当月所有的维修计划合并为一个大计划进行实施，便于施工和管理。

⑶、施工方案编制更加细致，概算更加精确。

⑷、计划管理更加规范，资料更加全面。建立了全面的计划管理登记制度，每一份计划从接手到完成的每个环节都有详细的记录，数据清晰，随时可查。

⑸、工程质量和工程进度管理更加严格，每月定期组织工程质量进度检查，月度计划当月必须完成。

⑹、工程验收和签证更加及时。将过去的维修项目每季度验收一次改为每月验收一次，工程验收完成后一个月内必须完成签证。

⑺、全面实行了网上计划申报、审批程序，工作效率明显提高。按照过去的计划申报方式，往往一个计划好几周都审批不完，施工员大部分时间都消耗在计划审批阶段，实行网上申报后，计划申报变得方便、快捷。

4、基建项目超计划投资问题明显减少

多年来，基建项目超计划投资问题一直得不到有效解决，今年以来，我科在吸取以往项目管理经验教训的基础上，认真分析出现此类问题的原因所在，参照借鉴了其他单位好的管理办法，获得了一些经验。具体做法有以下几个方面：

⑴、加强设计和概算管理，尽量避免出现设计误差和漏项，概算要全面，详实，避免遗漏大项费用。

⑵、加强工程招标清单管理，清单编制要全面细致，工程材料的选用应该以清单为基础，脱离清单，擅自提高材料等级和装修等级必然会造成项目投资的增加，在我厂以往多个项目中，就出现过类似问题。

⑶、以投资控制为前提，减少工程变更。对于涉及工程结构等方面必要的'变更，在满足要求的情况下尽量控制投资增加幅度。

⑷、实时控制工程投资，灵活调整施工方案。对工程中已发生的部分必要变更而造成单项工程造价增大时，在满足使用功能的前提下，采取对非关键部分工程做适当调整等办法，以保证工程总投资额不发生大的变化。

5、加强职工思想教育、抓好基层党建工作

我科一贯把职工思想政治工作作为一项重要的工作，将学习党的政策、学习规章制度作为日常工作，经常性的与职工进行思想沟通，及时掌握职工思想动态，帮助职工解决生活中存在的问题。开展了作风整顿工作和党员领导干部廉洁自律自查工作，自觉接受群众监督，通过学习，全科职工的政治思想觉悟明显提高，工作态度和工作效率明显改善，未出现一起违章违纪行为。

6、加强制度学习、自觉遵守岗位廉洁制度

为了提高员工遵守纪律的自觉性，我科定期组织员工进行制度学习，从学习集团公司、xx公司以及厂相关管理制度到科室管理制度以及岗位职责等多个方面进行系统学习，每月进行一次学习效果考核，对考核处于末尾的员工按照厂相关制度进行处罚，扣除当月奖金。

关于基建的总结 篇31

光阴似箭，日月如梳，一年的时间的确是很短暂的，不知不觉20xx年已即将过去，更应该总结一下过去，思索一下未来，取过去之长、补未来之短，回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：

一、安全管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特殊性，依据公司的用电管理制度，加对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。

二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的.施工管理工作，参加了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。

四、专业基础工作。按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的生产准备计划，参与制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5类60余条的电气技术标准，并收集了量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。

五、图纸、设备管理工作。依据安排，先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨认真、公平公正的圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作，为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，及时掌握馈了量一手情况，为后续工作做出了努力。

依据现场实际需求，制定了图纸需求计划，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，取得相互理解，基本满足了施工的需求。

六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内，我深感责任重，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。监督检查完成了#1、2汽机基座浇筑;启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理;地下管网施工;输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。

七、其它工作。在做好专业工作的同时，我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与人资部门配合，制定了部门的年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账，健全了支部学习笔记，配合公司党完成了各项活动。

一年来，在同事的助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：

1、电厂基建对于我来说是一项新的工作，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，今后一定要加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满足岗位的要求。

2、来到运电后，身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好业务工作的同时，改变自身工作作风，不等不靠，主动出击，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，不推诿扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更的工作成绩。

3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐，为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献!

关于基建的总结 篇32

光阴似箭，日月如梳，一年的时间的确是很短暂的，不知不觉20xx年已即将过去，更应该总结一下过去，思索一下未来，取过去之长、补未来之短，基建办工作总结。回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：

一、安全管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特殊性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。

二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参加了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了110kv风陵渡变电站＃584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。

四、专业基础工作。按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的生产准备计划，参与制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准；管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范；电气绝缘监督技术标准；电气专业分工；电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准；以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。

五、图纸、设备管理工作。依据安排，先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨认真、公平公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作，工作总结《基建办工作总结》。为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及＃1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，及时掌握反馈了大量一手情况，为后续工作做出了努力。

依据现场实际需求，制定了图纸需求计划，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，取得相互理解，基本满足了施工的需求。

六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。监督检查完成了＃1、2汽机基座浇筑；启动锅炉房、＃2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理；地下管网施工；输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。

七、其它工作。在做好专业工作的同时，我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与人资部门配合，制定了部门的年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账，健全了支部学习笔记，配合公司党委完成了各项活动。

一年来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的.差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强，1、电厂基建对于我来说是一项新的工作，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，今后一定要加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满足岗位的要求。2、来到运电后，身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好业务工作的同时，改变自身工作作风，不等不靠，主动出击，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，不推诿扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐，为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献！

关于基建的总结 篇33

今年xx街道办基建科按照XX市委、市政府“办赛事，办城市；新大运，新深圳”的倡导，在市、区两级主管部门的指导和街道党工委领导下，按照科学发展、先行先试的目标要求, 在街道各相关科室的大力支持和配合下，全面完成年初制定的计划工作目标和上级下达的各项任务；同时配合其他各职能部门工作，积极参加大运会期间的义工活动。

现将今年工作总结如下：

一、工作完成情况

（一）老旧住宅区安全隐患整治

根据区20xx年底下达第二批老旧住宅区安全隐患整治工程的计划要求，我科室在20xx年完成17项老旧住宅区安全隐患整治工作的基础上，今年全部完成区下达的20项老旧住宅区安全隐患整治工程计划,并按照水务局正本清源办要求，全部通过市专家组的雨污分流达标验收。

（二）迎大运“市容环境提升行动”工程改造

迎大运市容环境提升行动任务下达以来，我科室一直高度重视，积极落实迎大运市容环境提升行动，xx辖区今年环境提升工程共计39项，包括80栋楼宇，合计27万平米，总投资额为6076.61万元，按照市容环境提升工程建设施工计划，截止大运会前39个项目已全部完成。并已经全部办理结算审计，报经区质安监督部门竣工验收，全部验收合格。

（三）“城中村二类消防整治”工程

罗芳村和xx岭新村两个二类消防综合整治工程，总投资4484万元，于今年3月中旬开始施工，工程施工期间因作业面狭小、人流量大、车流密集等各项因素，导致工程难以进展，我科室安排专人员驻点两个项目负责协调工作，办事处领导也多次到股份公司协调各项工作。

在全体工作人员的共同努力下，罗芳村综合整治工程于今年11月中旬组织工程除验收，得到了罗芳村股份公司、设计单位的认可，并在准备资料办理消防专项验收及竣工验收工作；xx岭新村综合整治工程也已经组织初验，正在积极准备资料办理消防专项验收及竣工终验工作。预计年底前两个城中村改造工程可以按照设计要求完成综合整治的内容。

二、经验总结

（一）老旧住宅区安全隐患整治

在实施第二批老旧住宅区改造安全隐患整治工程期间，因消防接口需物业管理处与市水务局签订供水合同后，市政供水才能接驳。在此期间多次与管理处协商沟通才同意签订合同，导致工程进展比较缓慢，总结第二批改造经验，明年实施第三批老旧住宅区安全隐患整治工程之前，做到提前亮，早沟通，在未实施之前就签订接管合同和消防供水合同，以确保工程顺利进行。

（二）迎大运“市容环境提升行动”工程改造

在工程的实施过程中，我科室严把安全、质量关。因大运环境提升工程工期紧，作业面大，交叉作业多，全部为高空作业，而高坠事故又在工程所有安全事故中发生频率最高，所以在工程实施初期就制定了严格的安全检查制度，在街道办领导挂点巡查、安监科大力查处的协助下，我科室按时保质保量完成了迎大运环境提升工程。

总体来讲，我科室对工程质量、进度、投资尽力做到全过程控制，多次组织召开安全生产综合会议，并与街道办事处安监科、社区工作站形成了网格化定期巡查签名制度，要求施工单位、监理单位24小时现场管理人员值班，确保工程顺利进展。

在今年迎大运环境提升工程和城中村消防综合整治严峻的工程质量、工程进度、工程安全形势下，我科室负责的全部工程中，未发生安全事故、质量事故，并在约定的工期内完成了各项工作，总体满足区建设主管部门的要求。

三、工作中存在的问题

（一）由于工期紧张及相关手续不齐全，我科室存在尚未办理报建手续而擅自开工的问题。待相关部门政策落实后，我科室立即组织专职人员办理报建手续。

（二）工作任务不断增加，科室人员不断减少，人员少与工作量大的矛盾日趋明显，在实际工作中导致部分工作落实不到位，工作实效不突出的.现象，这就需要我科室人员增强责任心，强化公仆意识，扎实地做好本职工作。

（三）我科室工作人员业务知识有待提高。相对而言，我科室专业性较强，而专业人员较少，今后将不断加强学习，提高专业能力，更好的运用到工作中去。

四、荣誉和感受

（一）在今年科室的繁重任务下，办事处领导抽调相关科室的同志充实我科室的力量，全科室人员在工作中学习专业知识，从了解工程到熟悉工程，在学习中提高；不计个人利益、心往一处想、力往一处使，牺牲节假日加班加点完成了各项工作。尤其是老同志积极参与、认真学习，起到了良好的表率作用。

（二）在各项改造工程中，全科室人员恪尽职守、遵规守据，拒绝参与各种宴请及任何形式的礼物收受。坚持履行合同双方的平等责权关系，以此确保各项工程保质保量。

在工程完成后各居民业主委派管理处送来我科室锦旗，以示对我科室在工程施工过程中工作的认可。

（三）环境提升工程得到了市、区两级政府市容环境提升行动指挥部的表彰，xx街道办被评为先进单位、分管基建领导及科室两名负责人评为先进个人，荣誉是对我科室每位成员工作的肯定，同时也是对我科室的鞭策。

关于基建的总结 篇34

一、积极协调完善后续施工。

实验中学北校区完成了总工程量的85%。室外完成了围墙的建设、

教学楼涂料的粉刷、校园路基础和校园部分硬覆盖。室内完成了地面、墙壁粉刷和教室格局的建设。积极协调解决了校园内电力线路的外移、外住户的动迁、日常用电的审批和自来水问题的解决。完成了散热片、硬覆盖石材等主材的认定。

3800平方米的青少年校外活动中心，在区第三届全民运动会前建

成并投入使用。办公、教学、体育等设备安装到位并投入了使用。

商务区实验小学的建设即将结束，通过了几次的协调会，落实了

教育教学一些设备采购的认定及后续施工项目的调整。

二、抓住时机，降低工程造价，启动新项目。

根据我区学前教育的发展，利用锦山厂建设小区的时机，在原配套幼儿园的基础上，扩建到3000平方米，从而节省了征地的费用。计划下半年即可开始施工建设。

扩建的1600平米的三小教学楼，从4月份完成了招标，到现在基本完成了主体工程，为能在9月份投入使用奠定了基础，在施工期间积极协调解决了用电、用水等问题，为顺畅施工提供了方便。

三、校舍维修常抓不懈，安全第一。

审定本年度校舍维修计划，东苑小学铝合金窗户，因年久质量不能得到保证，存在着安全隐患，因此决定在暑期进行维修。

北港实验学校教学楼外墙，龟裂十分严重，渗漏的.雨水浸泡墙体，侵蚀着墙体后果不堪设想。近期可招标维修，本年度安排维修校舍资金100万元。

四、积极协调多渠道筹措资金和材料，提升校园建设档次。

在局领导的协调下，西苑和风华两校的校园绿化，得到了区农发局的支持，计划安排资金15-20万元。

东苑、双树两校得到了市建委的支持，得到了路砖约3000平方米。x小学计划改造低洼的操场，将得到船厂一定资助。

五、积极调研考察，把握基建资金的高效使用。

为能采购到质好价廉的物品，利用周休日，先后到x和凤城考察了黑板、课桌椅和会议室排椅，为招标采购奠定了基础，6月中旬开始了采购招标的第一轮，本年度计划用于采购的资金530万元。

六、认真总结经验，拓展思路，完善基建的管理手段。

下半年，将着力贯彻‘基建工作管理规定’强化固定资产的管理，具体包括审批固定资产的采购和日常的监督管理。完成所有的在建工程项目及部分计划开工的项目（双树幼儿园除外），量化评估各校的基建工作。

关于基建的总结 篇35

在紧张忙碌的工作状态下，时间过的总是特别快，转眼间20xx年就要过去了。回顾这一年来的工作，真是感触颇多，既有对自己工作上的肯定，也发现很多不足的方面需要加强和提高。但我始终能够严格要求自己，毫不松懈的提高自己各方面的综合素质，坚持做好每一项工作，这也一直以来是我对待工作的态度。总结自己20xx年工作情况如下：

一、自觉遵守国家法纪，遵守学校和基建处的各项规章制度，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽。

二、20xx年我负责长安校区的研究生教育综合楼、教育博物馆及科研办公楼、热交换站级化工车间等工程的施工管理工作，同时也管理了研究生二期公寓前期土方处理、研究生教育综合楼室外工程、实验楼及商学院的维修等工作。工程紧，任务重，头绪多。在这种情况下，我及时的调整自己，给自己加压鼓劲;在所管理的工程我能够做到基本每天都到现场查看，较好的控制工程质量、控制工程目标、控制现场安全、管理工程进度、掌握现场动态、协调各项事宜，并能够及时向领导汇报工程进展情况，使领导随时清楚工程动向;工作上及时跟施工单位进行沟通，提前发现解决图纸或施工中存在的问题，并与施工单位研究最优的施工方案和进度计划安排，来保证工程的`顺利进行。在此期间领导和同事给了我很大的帮助，并让我多注意工作方法，增强组织管理能力，放开手脚，工作上要肯干会干敢干。现研究生教育综合楼已接近完工;教育博物馆工程及热交换站工程结构部分也已经完成，工程全面进入装修阶段。

三、积极和领导及其它科室沟通，使自己少走弯路，并经常和科员在一起交流意见，及时发现自己管理和专业上的问题，取长补短，避免自己因考虑不周而造成对工程的影响。时时刻刻鼓励自己要力求将工作做到最好最圆满。

总之，在过去的一年里，我感到自己无论是在专业知识还是管理能力方面都了长足的进步，同时也知道的了自己的不足之处，且知道应该如何在薄弱的方面加强自己。在充满希望的20xx年中，我一定会以十二分的干劲继续努力拼搏，为我校地基建工作添砖加瓦。

关于基建的总结 篇36

20xx年基建规划处的工作仍然是艰巨而繁忙的，基建规划处年度工作总结。在校领导的'指导和支持下，我处围绕学校20xx年工作要点，坚持突出工作重点，树立全局观念，全处职工在人员少，任务重的情况下团结协作，继续发扬勇于奉献的工作作风，顺利完成了本年度的基本建设投资计划以及其他各项工作，为我校建设规模的发展、进一步改善校园环境做出了积极努力的工作。

一、基本建设完成情况

20xx年我校基建计划投资1.5亿元。截止目前完成投资1.067亿元（其中包括零小基建1700万元）。在建工程建筑面积近16万平方米，建设规模创历史新高。

1）续建工程4项,完成土建投资3638万元

●第八教学楼：该工程建筑面积20557平方米，投资概算2928万元，其中土建投资2357万元。20xx年4月下旬开工建设，20xx年元月下旬竣工。今年完成土建投资360万元。该项目累计完成投资2357万元，目前正在进行审计工作。

●中心实验室实验中心（一）：该工程建筑面积14774平方米，土建投资1606万元。20xx年7月开工建设，10月中旬主体完工，20xx年5月下旬竣工验收。今年完成土建投资444万元。该项目已累计完成投资1606万元，目前正在进行审计工作。

●中心实验室实验中心（二）：建筑面积9315平方米，土建投资1045万元，工作总结《基建规划处年度工作总结》。20xx年7月开工建设，9月中旬主体完工，20xx年6月下旬竣工验收。今年完成土建投资230万元。该项目已累计完成投资1045万元，目前正在进行审计工作。

●教育科技中心

该工程于20xx年10月30日举行奠基仪式，20xx年11月中旬正式开工，建筑面积28082平方米，土建投资合同价款8214万元（签订补充合同3282万元,其中包括外装饰变更部分、裙房局部采光顶变更、室内部分变更及其它）.20xx年完成投资2605万元。累计完成投资4689万元，目前进行内外装修和安装工程，主楼外装基本完成。该工程计划20xx年6月竣工。

2）新建工程5项，完成投资5370万元

●图书馆

该工程由改建和扩建两部分组成，新建和改建总建筑面积39500平方米，投资概算8000万元，其中土建投资7561万元。20xx年9月开工，目前正在进行主体施工，计划20xx年元月主体完工，8月整体竣工验收.目前已完成土建投资3700万元。新建和改建后图书馆建筑面积49200平方米。

●中心实验室实验中心（三）

该工程建筑面积15546平方米，投资概算2200万元，其中土建投资1943万元。于今年11月中旬开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资540万元，计划20xx年5月竣工。

●中心实验室实验中心（四）

该工程建筑面积9061平方米，投资概算1550万元，其中土建投资1271万元。于今年11月开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资200万元，计划20xx年5月竣工。

●中心实验室实验中心（五）

该工程建筑面积7553平方米，投资概算1370万元，其中土建投资1027万元。该工程于20xx年11月开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资380万元，计划20xx年5月竣工。

●青年教师公寓

该工程建筑面积20417平方米，土建投资3555万元。于20xx年11月下旬开工，目前正在进行基础施工，已完成土建投资550万元，计划20xx年8月竣工。

3）今年完成零小基建工程2０余项，投资约1700万元（其中基建规划处负责实施项目投资约1350万元）

今年完成零小基建项目20多项，计划投资1500万元，实际完成投资1800 万 。部分零小基建项目由国有资产与后勤管理处以及有关部门负责实施，如：12#、13#学生公寓改造、图书馆室外水暖电管网迁移、外教公寓装修、学校保密室建设等其零小基建投资约350万元。

由基建规划处负责实施管理的主要项目有主要包括：

●第九教学楼改造: 第九教学楼改造为化工实验楼，建筑面积6202平方米，于今年7月开工，土建工程11月竣工。该项目计划土建投资200万元（第一批零小计划批复），实际土建改造投资230万元.

●育苑宾馆装修改造工程：计划投资600万元，其中包括装修改造、购置电梯设备。

关于基建的总结 篇37

20xx年我基建办在院领导的直接指挥下，在全院各部门的大力支持下，基建办员工紧密团结，认真围绕全院年度工作总目标，以完善服务功能、提高管理水平为重点，以增强服务意识、保障基建运作、赢取满意服务为主线，继续巩固近年来筹建工作所取得的成绩，完成了我院交给的各项任务。现将我基建办一年来的工作汇报如下：

一、20xx年开展的主要工作及取得的主要成绩

20xx年，基建办全面深入贯彻落实科学发展观，追求高效、务实，为完成我院的规划建设任务，保证国家质检中心早日投入使用，通过加强宣传、统一认识、认真组织、落实责任、督促检查等环节，完成了今年的主要工作。

(一)重视学习，提高建设管理水平和服务意识

组织基建办人员认真学习国家的有关法律法规、条例以及基本建设程序，通过加强警示教育以及职业道德教育，全面提高了部门人员的法律意识、管理水平和服务意识。

(二)精心组织，努力完成中心建设“十二五”规划为把我院建设成为服务经济区建设的科技公共服务平台，推动我院各项事业再上新的台阶。基于科学规划、分步实施、奖优扶重、优化基础、统筹兼顾的原则，基建办与有关部门密切沟通，加班加点，确保中心“十二五”规划报告编制工作按时高质量完成。

(三)齐心协力，按时努力推进各项基建工作的开展和落实

1、中心1建设工作：一装主体工程现已基本结束，进入零星收尾工作，计划本月20日准备初验收，今年一装主要完成的施工内容有：外墙复合板安装、外墙屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、铝合金门窗、金属百叶窗及玻璃幕墙的安装、水电专业的安装等。二装工程八月份正式全面展开施工，目前已基本完成：内墙墙体砌筑及粉刷、腻子基本过一遍、防火门安装、石材门窗套及石材墙柱面施工、天棚吊顶龙骨布设、房间配电箱壳安装、电缆桥架、给排水管安装、地面玻化砖铺贴。分项工程方面，两部电梯已安装到位，具备验收条件、消防通风工程已安装完成85%、空调安装工程已初步完成、电力配套工程已正式送电、原20亩红线内的配套工程，现已进入施工阶段，园林设计已完成招标工作。

2、中心2建设工作：虽然去年就由开展了前期工作，但因许多问题没有明确，进展缓慢。今年初，中心获批准后，通过基建办多次沟通协调，引起了市政府的高度重视，先后四次召开相关部门联席会议进行布臵协调。但因中心所征地块的道路规划的改变，导致8月底重新出具选址意见书和红线图，立项、征地、申报等工作几乎从头再来，但基建办仍然积极促进各项工作的开展，办理各项手续。至目前为止，完成以下主要工作：

(1)与市政府及各相关部门建立了友好的联系;

(2)在建设局和国土资源局完成选址意见书和红线图;

(3)完成环评报告、可研报告、地质灾害评估报告、林地调查报告、地类分类、国土预审等工作;

(4)完成环评批复和可行性研究报告批复并代立项批复;

(5)敦促国土收储中心在我院的款为拨付的情况下先行代付征地补偿协议和补偿款下拨，加快了征地工作的进度;

(6)配合省建筑轻纺设计院完成总平图、绿地图设计、管综图设计，提交规划办组织相关部门审核;目前因护坡设计等因素影响，正在进行修改;

(7)在不具备条件的情况下，为加快进度，与当地乡政府及村委会积极沟通，做好村民和工厂的协调工作，使地质勘察工作在及其复杂的情况下得以顺利完成，推动了市政府对建设用地拆迁和市政道路配套建设的开展;

(8)征用地上的林地因村民违章砍伐建筑，情况特殊，如按常规处理，可能需要几个月甚至更长时间。经过我多次与当地林业部门沟通，使林地使用证在一个多月的时间即完成了审批，大大缩短了报批的时间，为后续的国土报批准备了必要的条件;

(9)完成土地总体利用规划图和勘测定界技术报告书。

(10)在工程还未正式开展、投入不多的情况下，争取到市政府的第一笔支持中心建设的款项150万付拨到账，为下一步的工作奠定了基础。

(11)完成建设用地申报各项准备工作，正提交国土部门审批。

(12)完成土建设计代理招标工作，并基本完成建设任务书的编制。

(四)加强控制，认真规范做好工程招标工作

根据院领导要求，基建办组织了中心排风系统采购安装、园林绿化设计、二期项目可研报告编制以及电机中心地质勘察、土建设计代理的招投标工作。在招投标程序上，从院务公开栏和院、局网上公开发布招投标信息，到招标资料提供、踏勘现场、招标答疑、公开开标和公正议标等环节，基建办都是严格执行有关规定，真正做到公平、公正、公开。同时，对于每次招标议标活动，还主动邀请省局监察室、计财处等部门参与监督和评审，进一步保证了工程招标工作的规范有序。

(五)严格把关，加强对建设工程现场各项环节的监管

严格执行基建管理程序，部门和施工现场每周各召开不少于一次的碰头例会，及时解决存在的问题，督促各建设单位保质保量按期完成进度。同时，加强施工现场环节的监督管理，对原材料质量进行严格把关，委托我院相关检验部门对重要原材料进行抽检。在质量监管工作中，对中心二装过程中出现的细木工板质量问题进行了严肃的处理，并进一步加强了监管力度。

(六)积极争取，做好新建项目的前期论证和设计

1、明年是“十二五”规划的第一年，根据我院的要求，基建办完成了基地一期园林设计的招标工作，即将进行园林绿化的深化设计和施工工作。

2、二期新建项目的基础调研和项目规划等前期工作也即将完成，并积极向马尾区申请立项，争取更多的支持。

3、为按期完成国家电器中心的验收使用，基建办协调电器部等部门，制定了电器中心建设改造方案，并制定了建设进度表。

4、在电机中心筹建方面，完成土建设计代理招标工作，并基本完成建设任务书的编制。

5、在我院整体搬迁建设规划工作方面，基建办根据省局领导和我院领导的指示，提交了多份请示报告和整体搬迁建设规划方案。目前，相关申请选址工作正在积极争取中。

(七)规范管理，进一步明确岗位职责和加强制度建设

筹建工作千头万绪，任务繁重，为克服人员不足问题，进一步加强基建办人员职责管理，基建办制定了各岗位人员职责表，明确了职责，提高了办事效率;同时，基建办还制定出台了《建设工程招标投标管理办法》，对招标投标管理的各个环节都进行流量明确规定，进一步规范和细化了基本建设管理。

二、工作中存在的问题与不足

1、在“十二五”期间，如何争取更多的资金和政策支持，是筹建工作今后的主要问题;

2、如何进一步加强建设项目的细化管理、加强工期、投资和质量控制，也是我们要解决的课题。

三、20xx年工作思路、目标、任务和措施

1、工作思路：按照科学管理要求，进一步做好各项基本建设任务。

2、工作目标：按期完成计划的建设项目，顺利通过对中心基建项目的验收，为我院各项事业的发展提供硬件基础和创造良好的工作环境;

3、任务和措施：一是明确目标，分清责任;精心组织，全面动员;认真落实，努力工作;二是加快工程的施工进度，尽快发挥投资效益;三是进一步完善工程竣工资料，汇编存档;五是与有关部门密切配合，完善我院建设规划并有效实施，力争使我院基本建设管理水平再上新台阶。

关于基建的总结 篇38

今年xx街道办基建科按照XX市委、市政府“办赛事，办城市；新大运，新深圳”的倡导，在市、区两级主管部门的指导和街道党工委领导下，按照科学发展、先行先试的目标要求, 在街道各相关科室的大力支持和配合下，全面完成年初制定的计划工作目标和上级下达的各项任务；同时配合其他各职能部门工作，积极参加大运会期间的义工活动。

现将今年工作总结如下：

一、工作完成情况

（一）老旧住宅区安全隐患整治

根据区20xx年底下达第二批老旧住宅区安全隐患整治工程的计划要求，我科室在20xx年完成17项老旧住宅区安全隐患整治工作的基础上，今年全部完成区下达的20项老旧住宅区安全隐患整治工程计划,并按照水务局正本清源办要求，全部通过市专家组的雨污分流达标验收。

（二）迎大运“市容环境提升行动”工程改造

迎大运市容环境提升行动任务下达以来，我科室一直高度重视，积极落实迎大运市容环境提升行动，xx辖区今年环境提升工程共计39项，包括80栋楼宇，合计27万平米，总投资额为6076.61万元，按照市容环境提升工程建设施工计划，截止大运会前39个项目已全部完成。并已经全部办理结算审计，报经区质安监督部门竣工验收，全部验收合格。

（三）“城中村二类消防整治”工程

罗芳村和xx岭新村两个二类消防综合整治工程，总投资4484万元，于今年3月中旬开始施工，工程施工期间因作业面狭小、人流量大、车流密集等各项因素，导致工程难以进展，我科室安排专人员驻点两个项目负责协调工作，办事处领导也多次到股份公司协调各项工作。

在全体工作人员的共同努力下，罗芳村综合整治工程于今年11月中旬组织工程除验收，得到了罗芳村股份公司、设计单位的认可，并在准备资料办理消防专项验收及竣工验收工作；xx岭新村综合整治工程也已经组织初验，正在积极准备资料办理消防专项验收及竣工终验工作。预计年底前两个城中村改造工程可以按照设计要求完成综合整治的内容。

二、经验总结

（一）老旧住宅区安全隐患整治

在实施第二批老旧住宅区改造安全隐患整治工程期间，因消防接口需物业管理处与市水务局签订供水合同后，市政供水才能接驳。在此期间多次与管理处协商沟通才同意签订合同，导致工程进展比较缓慢，总结第二批改造经验，明年实施第三批老旧住宅区安全隐患整治工程之前，做到提前亮，早沟通，在未实施之前就签订接管合同和消防供水合同，以确保工程顺利进行。

（二）迎大运“市容环境提升行动”工程改造

在工程的实施过程中，我科室严把安全、质量关。因大运环境提升工程工期紧，作业面大，交叉作业多，全部为高空作业，而高坠事故又在工程所有安全事故中发生频率最高，所以在工程实施初期就制定了严格的安全检查制度，在街道办领导挂点巡查、安监科大力查处的.协助下，我科室按时保质保量完成了迎大运环境提升工程。

总体来讲，我科室对工程质量、进度、投资尽力做到全过程控制，多次组织召开安全生产综合会议，并与街道办事处安监科、社区工作站形成了网格化定期巡查签名制度，要求施工单位、监理单位24小时现场管理人员值班，确保工程顺利进展。

在今年迎大运环境提升工程和城中村消防综合整治严峻的工程质量、工程进度、工程安全形势下，我科室负责的全部工程中，未发生安全事故、质量事故，并在约定的工期内完成了各项工作，总体满足区建设主管部门的要求。

三、工作中存在的问题

（一）由于工期紧张及相关手续不齐全，我科室存在尚未办理报建手续而擅自开工的问题。待相关部门政策落实后，我科室立即组织专职人员办理报建手续。

（二）工作任务不断增加，科室人员不断减少，人员少与工作量大的矛盾日趋明显，在实际工作中导致部分工作落实不到位，工作实效不突出的现象，这就需要我科室人员增强责任心，强化公仆意识，扎实地做好本职工作。

（三）我科室工作人员业务知识有待提高。相对而言，我科室专业性较强，而专业人员较少，今后将不断加强学习，提高专业能力，更好的运用到工作中去。

四、荣誉和感受

（一）在今年科室的繁重任务下，办事处领导抽调相关科室的同志充实我科室的力量，全科室人员在工作中学习专业知识，从了解工程到熟悉工程，在学习中提高；不计个人利益、心往一处想、力往一处使，牺牲节假日加班加点完成了各项工作。尤其是老同志积极参与、认真学习，起到了良好的表率作用。

（二）在各项改造工程中，全科室人员恪尽职守、遵规守据，拒绝参与各种宴请及任何形式的礼物收受。坚持履行合同双方的平等责权关系，以此确保各项工程保质保量。

在工程完成后各居民业主委派管理处送来我科室锦旗，以示对我科室在工程施工过程中工作的认可。

（三）环境提升工程得到了市、区两级政府市容环境提升行动指挥部的表彰，xx街道办被评为先进单位、分管基建领导及科室两名负责人评为先进个人，荣誉是对我科室每位成员工作的肯定，同时也是对我科室的鞭策。

关于基建的总结 篇39

20xx年即将过去，在这一年中，我本着积极负责的工作态度，尊重领导，团结同事，认真完成了办公室外勤秘书的工作职责和领导交给我的其他任务，具体总结如下：

一、思想上，我对自己严格要求，工作态度端正，思想积极向上，尊重领导，团结同事，把工作放在首位，积极完成领导交代的任务，绝不拖延。

二、工作上，我认真负责，从不迟到早退，主要完成一下工作：

1、本年度我驾驶的别克商务车共计行驶3.8万公里，保证了领导的安全、准时出行。

2、配合办公室主任，完成了对处内工作人员办公电脑的更新和新会议室的设备购置。

3、配合办公室主任完成了对基建档案室环境的改造，确保基建档案室的面积符合要求。

4、与修缮队配合，保整基建处办公院卫生及安全。

在新的'一年中，我将继续努力，保持饱满的工作热情和认真负责的工作态度，服务好领导，团结好同事，为基建处工作贡献自己的力量。

关于基建的总结 篇40

时光飞逝，岁月流逝，不知不觉中，我们即将送走丰硕的20xx年，迎来崭新的20xx。回首过去的一年，我们基建部全体员工在公司领导的带领及兄弟部门的大力帮助下，切实履行部门职责，以抓工程质量为核心，抓安全为前提，以严格控制投资成本为根本，注重提高工作效率，踏实工作，积极努力，开拓创新，努力完成公司本年度基建部工作目标。

基建部作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们谨记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下，我们有计划、有针对性地做了大量的工作，发扬了艰苦奋斗，自强不息，吃苦耐劳，任劳任怨的'精神，分工合作，齐心合力，克服了各种困难，较好地完成了各项工作。现将一年来的工作总结如下：

一、加强政治及理论学习，不断提高自身修养及专业水平

1、始终把职工思想教育作为一项重要的工作来抓，经常性的与职工进行思想沟通，及时掌握职工思想动态，帮助职工解决生活中存在的问题。开展了作风整顿工作和廉洁自律自查工作，自觉接受兄弟科室监督，通过学习，职工的政治思想觉悟明显提高，思想意识得到了进一步的净化，工作态度和工作效率明显改善。

2、加强政治理论和业务技能学习，注重职业操守，努力提高理论和业务水平，组织全体人员积极参加公司组织的理论学习，增强道德意识、职业操守和人文素养，全面提升部室人员的政治素质和业务水平，始终保持与时俱进的精神状态。加强制度学习、自觉遵守岗位廉洁制度，为了提高员工遵守纪律的自觉性，我部定期组织员工进行公司制度及企业文化学习培训，从学习公司规章以及厂相关管理制度到科室管理制度以及岗位职责等多个方面进行系统学习，每月进行一次学习效果考核，对考核处于末尾的员工加强督促管理，经过考核，员工的学习自觉性明显提高。基建部属于厂里热点部门，存在热点岗位，根据厂里安排，每个施工员分别从思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在的廉洁风险进行了评估和登记，要求每个施工员立足本岗位，明确自己的岗位职责和廉洁风险点对照检查，对存在问题的立即进行整改，全年未出现一起岗位廉洁风险事故。

二、圆满完成了公司下达的各项工作任务

20xx年，基建部全体员工牢固树立全局观念和大局意识，面对工作的意料不到的困难和问题，沉着应对、干事创业。提高打大仗、打硬仗的本领。一年来，努力完成无水酒精生产线基础建设;中大、邢家养殖基地猪舍改造工程;黄河八路水利局店面装修;厂区绿化等工程;特别是生态园基础建设一期工程，总施工面积超过5万平方米，是近几年施工面积最大的一项工程，预计12底月前全部完成钢构封顶，面条第二生产线正紧张有序的展开。

三、加强内部管理，提高工作效率

1、团结协作，同舟共济，促进基建工作高效开展

一年来，我部以公司精神为指导，团结协作，真抓实干，在人员少、工作多、工程大的情况下，充分发挥部室整体效能，促进了工作的全面发展。

关于基建的总结 篇41

20xx年即将过去，又是一个迎来送往、辞旧迎新的时刻，不由心中泛起涟漪，回首过去的一年，自身工作虽不像往年那样繁杂而紧张，但却并未影响我从日常工作的芬絮中，探索着挤压出渴望的那一点点甘露，每每如获至宝一般吮入肺腑并传至脑中枢，心中喜悦之情无与伦比，这才是我在工作中真正最大的获得感和幸福感，恰恰是工作中那些许点点滴滴的领悟积累、适时运用所得到的霎时快感，顿时闪电般通过自身研习凝练的管控理念，编程似的飞速量化为可操作的`经验举措。同时，针对不等条件下的不同工作要求，始终坚守合规合法、规范标准的原则，采取灵活机动运作可行的方法，充分调动项目部参建各方的职责和职能，不断提升工程管理的时效和绩效，尽力确保自身履职到位无大误。

在这一年工作中，如果讲到具体的工作得失，那要从本年度负责的三项建设工程谈起，即：《xxx》、《xxx》、《xxx》。

《xxx》是项跨年工程，由于自身在一线岗位，治安巡防岗位合计工作过十余年，于是在该项目现场建设启动初始，就已经将项目建设过程中必将面临的有关生产、管理、地方、治安等问题，已经悄然收纳于心。“带着问题、提出问题、解决问题”本就是一种先觉先知、发现提出、论证解决问题的良途莠径，现在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙击先锋”，此招旦开百试不爽，既可预介于方案设计之初，亦可投用于项目建设之中，还可评价于竣工投产之后，有效的预视和化解项目实施过程的问题发生。

《xxx》在初设中，直接参与现场勘查和路由制定，除结合计划、生产、管理方面建议外，针对HCC防腐技术须与施工工序配合运用的问题，提前联络工艺研究所论证本项目实际涉及防腐质量，需要预见性调整施工工序的三种主要情况，并初步确定三种情况下HCC防腐专项施工方案，依据方案中需要的施工工序调整，对管材除锈技术的要求，以及视频观察检测的问题处置等，均要做好未雨绸缪，因为这些对工程造价和现场施工都是至关重要的。

《xxx》这个项目的关键点，在于设计对《xxx》的有效提供，以及建设方的计划科、安全环保、物资采购、工艺所、项目管理等部门单位，对《xxx》的讨论编制，这两项工作都将成为整项工程能否高效推进，最终实现预期目标的关键环节；同时针对项目前期合同、手续办理，施工部署、组织的排定，承包商施工技术界面的划分和衔接等具体问题，组织设计交底和现场确认工作，这都是施工员应该在项目管控中，具有前瞻性和保障性的必备的操作，确保超前介入问题和解决问题，保障项目运行平稳顺畅。

以上三项工程，是本人今年负责管理的工程，虽然目前三项工程的进度各不雷同，有马上竣工决算收尾的，有处于前期初设阶段的，也有施工合同准备签订环节的；至此，综上所述切身体验有感，任何工程项目的管控，都离不开施工员的尽心尽责，在工作中不断总结经验、积累沉淀，再将经验运用到实际工作管控中；始终坚持超前部署、预视问题、研讨分析、科学论证、严谨合规、监督有力、数据采集、整改到位、验交投产、跟踪评价等量化工作的认知和实践，才是真正项目管理科学性和合规性至关重要的法宝，也才能够真正成为一名合格的施工管理员。

关于基建的总结 篇42

两年来，在基建房产科科长这个工作岗位上，不断学习，不断进步，不断提升自身的素质与才能。我由一名普通的职工成长为一名中层管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的”换位思考”，使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措，如维修组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性，减少了环节、提高了工作效率;令我深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报：

一、思想方面：

重视理论学习，坚定政治信念，积极参加学校组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。今年在全国范围开展了"八荣八耻”教育，竭诚为你服务

作为一名党员，在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容，掌握其精髓，把理论知识践行到实际工作之中.

二、工作方面：

加强管理,优质、高效的完成工作任务，作为一名中层管理班干部，对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长"，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的.部门新形象.我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个科室，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务:

基建方面：

在上级领导的领导和支持下,1#教学楼工程圆满通过了竣工验收,南校区绿化、铺装附加工程，教学实验楼改造工程，南北家属院粉刷工程,南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争，确保工程进度;坚持精益求精，确保质量优良；坚持规范管理，确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标，加强和完善各项管理，规范建设投资行为，紧

紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节，全面推行工程招投标，防止了工程腐败，节约了投资成本。房产管理:对管理费的收取作了明确规定,进行了发文，并于4月1日进行实施，按时收缴水、电、及采暖费，对我校职工房产证进行了发放.

三、存在不足：

一是理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆，创新理论不强。

为了把明年工作做的更出色，制定工作学习目标，加强个人修养理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战.取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验，争取明年的工作更上一个新台阶.

关于基建的总结 篇43

20xx年我基建办在院领导的直接指挥下，在全院各部门的大力支持下，基建办员工紧密团结，认真围绕全院年度工作总目标，以完善服务功能、提高管理水平为重点，以增强服务意识、保障基建运作、赢取满意服务为主线，继续巩固近年来筹建工作所取得的成绩，完成了我院交给的各项任务。现将我基建办一年来的工作汇报如下：

一、20xx年开展的主要工作及取得的主要成绩

20xx年，基建办全面深入贯彻落实科学发展观，追求高效、务实，为完成我院的规划建设任务，保证国家质检中心早日投入使用，通过加强宣传、统一认识、认真组织、落实责任、督促检查等环节，完成了今年的主要工作。

(一)重视学习，提高建设管理水平和服务意识

组织基建办人员认真学习国家的有关法律法规、条例以及基本建设程序，通过加强警示教育以及职业道德教育，全面提高了部门人员的法律意识、管理水平和服务意识。

(二)精心组织，努力完成中心建设“十二五”规划为把我院建设成为服务经济区建设的科技公共服务平台，推动我院各项事业再上新的台阶。基于科学规划、分步实施、奖优扶重、优化基础、统筹兼顾的原则，基建办与有关部门密切沟通，加班加点，确保中心“十二五”规划报告编制工作按时高质量完成。

(三)齐心协力，按时努力推进各项基建工作的开展和落实

1、中心1建设工作：一装主体工程现已基本结束，进入零星收尾工作，计划本月20日准备初验收，今年一装主要完成的施工内容有：外墙复合板安装、外墙屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、铝合金门窗、金属百叶窗及玻璃幕墙的安装、水电专业的安装等。二装工程八月份正式全面展开施工，目前已基本完成：内墙墙体砌筑及粉刷、腻子基本过一遍、防火门安装、石材门窗套及石材墙柱面施工、天棚吊顶龙骨布设、房间配电箱壳安装、电缆桥架、给排水管安装、地面玻化砖铺贴。分项工程方面，两部电梯已安装到位，具备验收条件、消防通风工程已安装完成85%、空调安装工程已初步完成、电力配套工程已正式送电、原20亩红线内的配套工程，现已进入施工阶段，园林设计已完成招标工作。

2、中心2建设工作：虽然去年就由开展了前期工作，但因许多问题没有明确，进展缓慢。今年初，中心获批准后，通过基建办多次沟通协调，引起了市政府的高度重视，先后四次召开相关部门联席会议进行布臵协调。但因中心所征地块的道路规划的改变，导致8月底重新出具选址意见书和红线图，立项、征地、申报等工作几乎从头再来，但基建办仍然积极促进各项工作的开展，办理各项手续。至目前为止，完成以下主要工作：

(1)与市政府及各相关部门建立了友好的联系;

(2)在建设局和国土资源局完成选址意见书和红线图;

(3)完成环评报告、可研报告、地质灾害评估报告、林地调查报告、地类分类、国土预审等工作;

(4)完成环评批复和可行性研究报告批复并代立项批复;

(5)敦促国土收储中心在我院的款为拨付的情况下先行代付征地补偿协议和补偿款下拨，加快了征地工作的进度;

(6)配合省建筑轻纺设计院完成总平图、绿地图设计、管综图设计，提交规划办组织相关部门审核;目前因护坡设计等因素影响，正在进行修改;

(7)在不具备条件的情况下，为加快进度，与当地乡政府及村委会积极沟通，做好村民和工厂的协调工作，使地质勘察工作在及其复杂的情况下得以顺利完成，推动了市政府对建设用地拆迁和市政道路配套建设的开展;

(8)征用地上的林地因村民违章砍伐建筑，情况特殊，如按常规处理，可能需要几个月甚至更长时间。经过我多次与当地林业部门沟通，使林地使用证在一个多月的时间即完成了审批，大大缩短了报批的`时间，为后续的国土报批准备了必要的条件;

(9)完成土地总体利用规划图和勘测定界技术报告书。

(10)在工程还未正式开展、投入不多的情况下，争取到市政府的第一笔支持中心建设的款项150万付拨到账，为下一步的工作奠定了基础。

(11)完成建设用地申报各项准备工作，正提交国土部门审批。

(12)完成土建设计代理招标工作，并基本完成建设任务书的编制。

(四)加强控制，认真规范做好工程招标工作

根据院领导要求，基建办组织了中心排风系统采购安装、园林绿化设计、二期项目可研报告编制以及电机中心地质勘察、土建设计代理的招投标工作。在招投标程序上，从院务公开栏和院、局网上公开发布招投标信息，到招标资料提供、踏勘现场、招标答疑、公开开标和公正议标等环节，基建办都是严格执行有关规定，真正做到公平、公正、公开。同时，对于每次招标议标活动，还主动邀请省局监察室、计财处等部门参与监督和评审，进一步保证了工程招标工作的规范有序。

(五)严格把关，加强对建设工程现场各项环节的监管

严格执行基建管理程序，部门和施工现场每周各召开不少于一次的碰头例会，及时解决存在的问题，督促各建设单位保质保量按期完成进度。同时，加强施工现场环节的监督管理，对原材料质量进行严格把关，委托我院相关检验部门对重要原材料进行抽检。在质量监管工作中，对中心二装过程中出现的细木工板质量问题进行了严肃的处理，并进一步加强了监管力度。

(六)积极争取，做好新建项目的前期论证和设计

1、明年是“十二五”规划的第一年，根据我院的要求，基建办完成了基地一期园林设计的招标工作，即将进行园林绿化的深化设计和施工工作。

2、二期新建项目的基础调研和项目规划等前期工作也即将完成，并积极向马尾区申请立项，争取更多的支持。

3、为按期完成国家电器中心的验收使用，基建办协调电器部等部门，制定了电器中心建设改造方案，并制定了建设进度表。

4、在电机中心筹建方面，完成土建设计代理招标工作，并基本完成建设任务书的编制。

5、在我院整体搬迁建设规划工作方面，基建办根据省局领导和我院领导的指示，提交了多份请示报告和整体搬迁建设规划方案。目前，相关申请选址工作正在积极争取中。

(七)规范管理，进一步明确岗位职责和加强制度建设

筹建工作千头万绪，任务繁重，为克服人员不足问题，进一步加强基建办人员职责管理，基建办制定了各岗位人员职责表，明确了职责，提高了办事效率;同时，基建办还制定出台了《建设工程招标投标管理办法》，对招标投标管理的各个环节都进行流量明确规定，进一步规范和细化了基本建设管理。

二、工作中存在的问题与不足

1、在“十二五”期间，如何争取更多的资金和政策支持，是筹建工作今后的主要问题;

2、如何进一步加强建设项目的细化管理、加强工期、投资和质量控制，也是我们要解决的课题。

三、20xx年工作思路、目标、任务和措施

1、工作思路：按照科学管理要求，进一步做好各项基本建设任务。

2、工作目标：按期完成计划的建设项目，顺利通过对中心基建项目的验收，为我院各项事业的发展提供硬件基础和创造良好的工作环境;

3、任务和措施：一是明确目标，分清责任;精心组织，全面动员;认真落实，努力工作;二是加快工程的施工进度，尽快发挥投资效益;三是进一步完善工程竣工资料，汇编存档;五是与有关部门密切配合，完善我院建设规划并有效实施，力争使我院基本建设管理水平再上新台阶。

关于基建的总结 篇44

单据以及表单毫无抵抗力，自己也十分焦急急躁，然而经过努力解决掉问题之后，回头看，其实那些问题不过尔尔，看看指导书，读一读ppt，都能够迅速有效地解决。

第四点：团队的合作，以及沟通能力。整个公司是一个整体，公司运营离不开和各部门的通力合作。拿仓储部门来讲，需要和财务部门，采购部门，人力部门，车间都要建立起良好合作的关系，团队的每一步都是大家参与的，高度密切的，息息相关的，不允许有任何一个部门出现差错，因为试错成本极高，部门不允许，公司更不允许。

第五点：尽量掌握多的.技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作，和其他企业招聘海报比较起来，我们的海报明显高出一筹，这受到了CEO等的一致好评，我想这在现实的工作中也是一样，多一点技能，多一点机会，以后仍要多历练。

最后，如果让我重新选择，我会选择财务部门，毕竟我是财务管理专业的一员，而且在实习中我体味到了财务部门对于专业知识的依赖性以及在企业招聘时的不可或缺性，这必然是一个很好的锻炼机会。所以，还是对于没能选择财务部门，还是有点惋惜，希望下次再有机会能够历练一下。也许还会选择CEO，一方面，这个职位光环依旧；另一方面，虽然实训任务不多，但是演讲、ppt展示、协调员工等等也是一种非常有意义的锻炼。

关于基建的总结 篇45

20xx年以来，我在学院领导和同事们的支持和帮助下，组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作，较好地完成了学院布置的各项任务，为学院的建设发展做出了应有的贡献，现将半年来的工作情况汇报如下：

一、思想政治表现及职业道德。

注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，积极参加公司“作风教育月”活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，顾全大局、令行禁止，秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点，经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报，加强廉正教育，防微杜渐，防止贪污、腐败事件的发生，努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。

二、完成工作情况

1、加强内部管理，提高工作效率进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。

2、注意及时化解内部矛盾，维护科室内部团结作为学院的工程管理部门，要保证工程又好又快地完成，同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此，对在工作中产生的问题和矛盾，我不避讳，而是积极加以疏导，主动和同志们进行勾通和交流，以诚待人，作好每个人的思想工作，将矛盾化解在初始阶段，为科室工作创造一个良好的精神氛围。

3、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平半年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识（包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等），并将所学知识应用于工程管理实际，为学院工程管理规范化、科学化，降低工程成本做出了贡献。

4、勤奋努力，全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁重的时期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同时还有大量的'设备采购和管理工作；从下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做，包括、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等，可谓时间紧任务重，为按时完成以上工作，每个月我都做详细的并落实到每个岗位，时时督促检查，对设计和施工中出现的问题更不敢有丝毫的懈怠，努力做到及时、妥善地解决，有时为争取时间，连吃饭都顾不上。寒暑假期间，为保证工程的顺利进行，我和同事们基本放弃了休息时间，全身心扑在工地上，为使工程早日竣工，保证新学期正常的教学秩序尽责尽力。

上半年主要完成了以下工作：

⑴、全面完成金蓝大道工程；

⑵、基本完成本部总图工程（包括绿化、道路、围墙、地下管路等）的设计、施工任务；

⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工；

⑷、完成2501室练功房改造；

⑸、完成1#教学楼厕所改造；

⑹、完成食堂（包括本部及西区）的装修、改造工作；

⑺、完成公司下半年工程建设检查工作；

⑻、完成06年维修工程决算审核；

⑼、完成西区宿舍楼维修；

⑽、完成5#机房等设备采购工作。

5、爱岗敬业、大胆进言，做好领导的参谋在工作中，不随众、不刻意附和领导，敢于提出自己的观点，为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段，作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点，不人云亦云，不为讨领导喜欢而违心附和。我认为，人非圣贤，领导也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是领导的好助手，其结果不仅不能维护领导的威望，反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中，学院领导因担心地基沉陷，曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换，此想法也得到相关设计人员的认可。当时，我完全可以照办，即便工程超支也是现场条件造成的，更何况还有领导的指示，设计人的认可，我不会承担任何责任。但是，凭着多年的施工管理经验和专业知识，我觉得这样处理不是很妥当，所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后，我向领导提出了新的处理方案：根据现场情况和场地的承载要求，只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践，这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的，它不仅使工程质量得到了有效保证，也为公司节约了一大笔建设资金。

三、存在的问题和今后努力的方向

回顾半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度，工作不够大胆，缺乏创造性地开展工作，工作还不够扎实，有时有畏难情绪，个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习，不断提高个人修养，努力提高工作水平，扬长避短，勤奋工作，为学院的发展做出更大的贡献。

关于基建的总结 篇46

随着社团招新及退费工作的结束，十一月份我们财务管理部做了以下几项工作：

1、十一月初，我们对社团招新及退费情况进行了最终的整理和统计，并统一对各个社团进行了会费入账。此后，还有个别会员反应有收据开错的现象，针对这一点，这就需要我们在社团招新收取会费时一定要细心谨慎，开收据时要看清社团名称，缴费人员过多时，要保持冷静，不能匆忙、急躁导致拿错收据，否则这将严重影响招新情况统计的准确性，加大查账的工作量。

2、十一月份，我们召开了本学年的第一次社团财务负责人会议。会上，李书记关于社团财务工作提出了相关要求；财务管理部具体讲解了如何做好社团财务工作；社团代表进行了经验分享；最后，李兴芳主席对此次会议进行了总结，也再次强调了社团财务工作的重要性。通过此次会议，进一步加强了社团财务负责人对社团财务工作了解，为此后各项工作的顺利开展打下了基础。由于一次会议的时间和内容有限，社团负责人对相关财务工作的了解和把握不够透彻，这就需要我们平时加强与各社团财务负责人之间的沟通和交流。

3、为保证社团能够合理规划经费、持续开展活动和长远发展，我们要求各个社团财务负责人上交社团年度财务预算，我们也对此进行了审批，并针对预算不合理的社团给予了相关的意见和建议。这就让各个社团财务负责人对社团经费如何使用有了合理的规划。

4、通过干事培训、日常工作及报销时对干事实务操作的指导，干事对各项工作的熟练程度不断加深，从十一月下旬开始，由干事自己接手办理社团经费报销，我们三个的角色由带领转变为监督。由于干事的工作经验有限，导致缺乏灵活、独立处理问题的能力。这就需要我们及干事自己在日后工作中注重这方面能力的提升，多接触不同的工作，积累工作经验。

5、针对社团在做第八届”秋之韵”活动策划时，对经费的预算不够详细这一问题，我们要求中标社团重新填写一份预算表，并统一进行了审批，也给予了相关的财务意见。但是，由于当时统一审批时社团财务负责人不在现场，我们对很多预算项目都不是很了解，有时需要打电话咨询，问题比较大地还需要找负责人谈话，这就加大了工作量。如果有可能的话，这就需要我们再想办法尽量改变这种状况。

6、在第三次社代会召开之际，我们结合社团发展状况的变化，经过多次商讨，对社团财务管理制度进行了修订，将社团财务管理制度中不实用的条例进行了修改，同时也补充了相关条例，进一步完善了社团财务管理制度，目前，新的财务管理制度的初稿已经形成。

7、为进一步规范社团资产的报销，我们对社团现有资产进行了统计，这就为以后审批社团是否需要购置资产提供了依据，同时也能监督社团负责人对社团资产的管理和保管。

回顾财务管理部工作的点点滴滴，我们发现还有很多工作做得不够理想，在对社团其他费用收取的控制上做得不够，在严格执行财务管理制度上乏力。同时，在财务工作中我们发现社团的基础管理工作需要更进一步的完善，我们财务管理部在加强管理、规范各项费用行为等方面还应尽更大的义务与责任。

关于基建的总结 篇47

今年是三百子煤业有限公司成立的第一年，也是转型跨越的第一年。时至年底，本年度公司各项开工前的准备工作依然有条不紊的推进。回顾20x'x年的基建工作，在公司的正确领导下，基建科紧紧围绕公司的工作目标，本着高起点，严要求建设本质安全型矿井的指导思想，严格遵守各项规章制度，不断提高管理水平，不断树立质量意识、责任意识、大局意识和服务意识，以与时俱进、奋发向上的精神状态，发扬艰苦乐观、吃苦耐劳的作风，克服困难、修旧利废，圆满完成了领导交给的各项任务，现将一年的工作总结如下：

一、重点工作：

1.3月份—9月份配合调度室严格执行上级的.方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息，并做好详细记录，制订了调度值班制度，汇制了各种作业表格，在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。每天组织生产晨会汇报上一天的工作进展，按时召开生产班前会下达当天的工作任务，按时向煤业公司汇报生产报表使调度室的工作程序化，指挥职能趋于完善。

2.4月份在我公司整合的安丰矿采空灭火期间，具体负责人员调动和物资运输工作，坚持24小时不离调度室，为公司顺利灭火做了有力的保障工作。

3.5月份，根据省政府规定非主体矿井必在6月15日前关闭要求，我矿开始了对原三百子、安丰、宝厚矿设备拆除和关闭工作，按照公司分工职责，基建科负责劳动组织，班中餐的发放，拆除设备的登记、缷货和分类存放等辅助工作，于6月8日提前完成了宝厚、安丰、卧虎沟三座非主体矿井的关闭任务。

4.矿区绿化、美化工作。

我公司由四座小煤矿整合而成，主体矿三百子煤业基础条件薄弱，办公条件简陋，为改善办公环境，从5月份开始根据公司指示，基建科牵头组织科室管理人员义务劳动，平整办公楼场地，修了245㎡花圃，种植花草和松树，从石料厂运来石粉，将矿区道路进行简易硬化，水泥硬化了办公楼场地及矿内通道2100㎡，硬化了篮球场，自制安装了篮球架，修建了120㎡健身场面，利用废旧材料自制了8套健身器材，设置了乒乓球室，丰富了职工业余文化生活。

5.雨季三防工作。

在雨季三防工作领导组领导下，参与了三防应急演练，在雨季来临前，彻底清理三百子工业广场450M排洪渠，疏通副井200M排洪渠，备足防洪砂袋，清理了原安丰办公区域排洪渠300M，疏通了矿区到公路的350M排洪渠，每次大雨过后都配合相关部门进行大检查，对被雨水冲刷、堵塞地段及时组织人员清理疏通，确保地面建筑和井口不受洪水威胁。

6.巡山护矿私挖滥采工作。

在以矿长挂帅的治理私挖滥采巡查领导组的领导下，对井田沿线私挖滥采进行了50多次巡查，发现私采者耐心劝阻，劝其下山。每次排查出的隐患问题和治理措施汇报调度室、安监处和值班矿领导，使问题能够快速集中处理。在矿领导的带领下基建科会同其他科室集中行动，四次动用挖机对井田沿线露头点进行了覆盖，并对上山必经处断路，有效地遏制了私挖滥采活动。按时完成了卧虎沟的值守工作。值守期间尽心尽责，不怕不法分子的要挟，发现问题极时汇报调度室。

7.加强培训学习工作。

参加了忻州市煤炭培训中心组织的安全资格培训，并顺利通过考核。按时参加公司内部组织的培训，认真学习基建知识，火区治理设计方案知识，平时主动学习现场管理和质量管理方面的知识，努力提高业务水平，为下一步基建期开展工作奠定了坚实的基础。

二、日常工作：

基建科每个月都将要做的事情编制详细的工作计划，按计划组织施工，在时间紧、工人少的情况下，坚持现场管理，时时督促检查，较好地完成了以下工作：

1.设备堆放处围栅栏460㎡.

2.具体负责完成168㎡职工餐厅的改建工作。

3.监督施工队按时保持地完成了三百子、安丰地面建筑屋顶防水工程20xx㎡。

4.完成了原后子沟矿风井封闭工程。

5.维修暖气地沟更换保温层，检修管道150m

6.修建了120㎡彩钢车库。

7.办公楼挖地沟铺排水管100m。

8.自制水泥盖板、铺排水渠80M.

9.粉刷工业广场1700㎡，粉刷办工室宿舍约4000㎡.

10.维修火工品库：粉刷墙体、挂护网400m、安装2扇防盗门。

11.加工、安装办公楼标语架15个。

12.装修办公楼卫生间。

13.矿区设防护网250m。

14.为冬季储存蔬菜，修建了56㎡的菜窖。

15.砌筑1.6m3蓄水池，保证了全矿职工日常吃水供应。

16.维修锅炉顶约30㎡，护矿队办公室顶35㎡，厕所顶23㎡，火工品库监控室顶50㎡。

17.装修护矿队办公室35㎡，客房50㎡。

18.自制安装通往副井的大门1套。

19.办公楼前安装三个射灯。

20.整修矿区护坡260㎡。

21.更换卫生间下水管道并做防冻处理，加固了职工餐厅下水管道防冻保护层。

回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，特别是基建工开工后所需专业知识，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，建立基建项目的信息采集、档案管理工作，做好各项常规建设和管理工作，为把我矿建设成为“和谐文明、安全高效”的现代化矿井而拼搏。

关于基建的总结 篇48

今年是我公司丰收的一年，我公司在陕北矿业公司的正确领导下，紧紧围绕安全生产、狠抓质量管理这一工作目标，大力开展点线面管理、强化现场管理，坚持安全生产常抓不懈。截止10月底，我公司在项目基本建设期间未发生安全事故，较好的完成了目标及任务，现将工作总结如下：

一、20××年全年工作总结

(一)年度指标完成情况

至20××年10月底兰炭和电石项目筹建已基本完成，兰炭项目现已投产，电石项目预计20××年14月15日2#电石炉点火试生产，现已进入最后安装调试阶段。

(二)狠抓现场管理，落实会议精神

现场管理是一项常抓不懈的工作。我公司从年初就大力推行点线面管理，层层落实责任，制定和完善了现场管理制度及奖罚办法等内容。每周日我公司对生产建设现场定期组织人员进行检查，并召开工程调度会，将检查结果以会议纪要文件形式通知施工单位，把每项工作及会议精神都落实到每个员工，确保项目基本建设顺利进行。

(三)安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶

安全工作是企业生产的生命线。我公司全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理体制，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的安全意识。以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改安全隐患，确保安全生产，不断增强企业本质安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。

(四)立足本职，保质保量完成各项任务

严格控制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我公司对所有进场原材料进行现场抽样检验的办法，确保工程中所用原材料检验全部合格后方可使用，且对每项隐蔽工程都要验收，保证施工质量按期完工。

当然，今年的工作还存在着诸多不足之处。如管理不严不细，管理人员短缺，管理职责界定不明确，制度执行不严格，施工单位较多，人员多而复杂，责任制落实不到位，现场隐患多、违章现象还时有发生，这都为事故的发生埋下了隐患。20××年我们将继续坚持科学发展观，加强职工思想政治工作，进一步完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节，更好的完成公司下达的`各项生产建设和经营任务，使之更上水平，迈上一个崭新的台阶。

二、20××年工作安排

(一)20××年，更是公司跨越发展的关键年。我们要探索新形势下的工作思路和企业管理模式，完成公司年度经济奋斗目标、推动企业跨越发展做出应有的贡献。我们将紧紧围绕公司安全生产的总体战略部署，加班加点完成项目基本建设任务，并树立一个中心，突出两大重点，建立三套体系，加强五项管理，完成十项指标。

树立一个中心：就是要动员一切力量，狠抓项目建设，确保厂前区及生活区筹建工作顺利开展，实现公司办公区配备完善及员工生活条件提高的目标。

突出两大重点：就是要做好二期煤焦油加氢项目及电厂前期准备工作，确保二期项目上半年完成设计及基础工程，下半年完成项目建设工程。

建立三套体系：就是要建立规范的企业运营管控体系、公司总部与各分厂财务核算体系和部门、个人绩效考核体系。

加强五项管理：就是加强安全管理、基本建设管理、生产经营管理、制度建设标准化管理和人力资源管理。

完成双项指标：完成项目厂前区、生活区、二期项目建设;安全生产零事故。

(二)存在问题：

1、一期项目建设我部门深深感受到因为资金的紧张而造成了施工单位工作不配合、施工人员无法满足工程要求、无法按期完工等情况。生活区、厂前区和二期煤焦油加氢项目建设公司是否能够配备充裕的资金。

2、基建管理部要增加土建及安装技术人员，负责日常项目建设、资料整编、安装调试及协调工作。争取在20××年工作中责任落实、安排明确，确保工程早日竣工。

3、公司在20××年项目建设工程中是否可招标公正，确保优质施工单位进驻我公司项目建设。施工单位的良莠既影响到我公司项目建设质量，又影响到我公司项目是否能够顺利按期竣工并投入生产使用。

20××年已经到了尾声，回顾过去，我们付出了，也收获了。20××年是一个新的开始，我们将会在矿业公司的带领下坚持不懈、努力奋进为公司创出更多的效益!

关于基建的总结 篇49

上半年来，在公司领导的关怀和同志们的支持帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的'完成了各项目标任务。虽然工作上经历过困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。现将上半年工作做如下总结：

一、文书工作严要求

文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。

公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量。同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对，催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考。办公会议结束后，及时整理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。

二、督办工作强力度

督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反溃。

三、内外宣传讲效果

宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。上半年在内部宣传方面，我主要是拟写分公司简报，做好协办的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告等的刊登，同时每月基本做到了有信息登报。

四、秘书工作

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中仔细、耐心。上半年来，对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类工作都及时办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，认真完成工作。

在下半年的工作中，我会积极改进上半年工作的不足，努力将办公室的各个环节沟通、协调好，将下半年的各项任务圆满完成。

关于基建的总结 篇50

一、20XX年度工作回顾

20XX年，我市水利建设项目多、规模大、范围广，我站在无锡市水利局的直接领导下，在省质监中心站的业务指导下，在兄弟部门的大力支持配合下，克服人员少、时间紧、任务重、战线长等困难，认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定，切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能，认真抓好全市水利工程质量监督管理工作，较好地完成了年初确定的各项目标任务。

（一）紧扣形势，有计划地组织职工进行政治理论和业务学习，全面提高职工的政治素质和业务素质，不断提高工作水平。

按照局党组、局机关党委的要求，在综合党支部的领导下，全体职工认真学习十六大、十六届三中、四中全会精神，认真学习“三个代表”重要思想；积极参加《弘扬水利精神，服务“两个率先”》主题教育活动和机关作风建设等各项思想政治教育活动。通过听讲座、外出参观考察、撰写和交流学习心得等丰富多彩的形式，使职工的政治修养和理论水平有了明显提高，从而增强了贯彻执行党的基本路线和各项方针政策的自觉性，增强了全心全意为人民服务的自觉性。

根据业务工作需要，我站还经常组织全体人员学习水利工程质量监督管理有关的法律、法规、规程、规范、标准等，并且选派职工参加部省组织的有关业务培训，如水利工程强制性条文培训班等，先后有5人次参加，使职工的实际工作水平和指导面上工作的能力都得到了明显提高。一年来各项工作成绩显著：20XX年我站所在的综合支部被市级机关党工委评为达标党支部；20XX年我站被市水利局评为水利工程质量管理先进集体；一年来共组织各类学习23次，撰写学习体会文章6篇，心得交流6次，党员干部学习培训率达到100%。

（二）加强质量监督管理，依法及时做好水利工程质量监督管理工作。

随着我市水利工程质量监督任务的增加和受监工程面的扩大，我站根据国家、省市有关质量监督管理规定要求，特别是《江苏省水利工程项目质量监督工作指导意见》的要求，及时采取了一些相应措施，扎扎实实地做好质量监督管理工作，督促建设、设计、施工、监理等参建各方明确各自的责任、责职和权利，促使它们自觉地完善各自的质量管理体系和规范各自的质量行为，目前已基本形成了“建设单位负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监督”的质量管理体系框架。

一年来，围绕质量监督，我们主要做了以下工作：

1、进一步健全质量监督机构。我站最初成立于1988年，成立之初的质监站为行政挂靠性质，质监人员也均为兼职人员。为进一步加强政府对水利工程质量的监督，2000年我局向市机构编制委员会申请成立专职质监站，并于2000年下半年获得批准，目前我站为自收自支性质的事业单位，20XX年初共有在职职工6人，今年十月调入2人，目前共有职工8人，其中专业技术人员6人，会计1人，司机1人。6名专业技术人员中有3名水工专业高工，一名工民建专业工程师，2名水工助理工程师，专职从事水利工程的质量监督工作。

在加强市质监站技术力量的同时，我们还在各市（县、区）成立质监组，每个市（县、区）分别配备1～2名质监员从事水利工程质量监督工作。

2、进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序。为使水利工程质量监督逐步制度化、程序化、规范化，通过实践逐步形成了一系列行之有效的质量监督工作制度，主要包括“质量监督申请制度”、“项目划分申报审批制度”和“质量评定申请制度”等三项程序性制度和“质量监督责任人制度”、“质量监督工作实施计划制度”、“质监活动台帐制度”等三项规范性制度。

具体做法为：一是质量监督申请制度。要求项目法人（建设单位）在工程进行招标前（不用招标的工程在开工前），必须办理质量监督申请手续，否则不予质监。我站起草了“无锡市水利工程项目质量监督申请程序”，明确了申请中必须提供的资料及申请的受理及审批等内容，取得了明显的效果，全年受监工程质量监督申请率为100%。二是项目划分申报审批制度。要求项目法人（建设单位）在监理、施工单位选定后，并在主体工程施工前，及时办理项目划分申报审批申请，明确工程项目的重要隐蔽工程和关键部位。我站起草了“无锡市水利工程项目划分审查申请程序”，明确了申请中必须提供的资料及申请的受理及审批等内容。此项制度在流域性工程和重点工程中执行得比较好，而在面广量大的非重点工程、农水和岁修工程中执行得比较差，有些工程中基本没执行。三是质量评定申请制度。要求项目法人（项目法人）在工程竣工验收前，及时向我站提出质量等级评定申请，我站在接到质量评定申请报告后原则上在10日内安排质监活动。此项制度以前执行得较差，但今年在流域性工程和地方重点工程中执行得较好，在面广量大的非重点工程、农水和岁修工程中基本没执行。我站起草了“无锡市水利工程施工质量等级核定申请程序”。四是质量监督责任人制度。我站在收到项目法人的质量监督申请后，一般在14天内以文件形式（一般在质量监督申请批复中）明确项目质监组织形式和质监人员安排，明确质量监督责任人。对规模较大或需由不同质监机构联合履行质量监督职责的工程，一般设立工程质监项目站开展质量监督工作，而对于面上中小型工程一般明确质量监督责任人开展质量监督工作，如宜市横山水库除险加固工程、宜兴市烧香港河道三期工程、宜兴市2003年度太湖大堤斜护坡工程等工程由省市联合组建质监项目站；梅梁湖泵站工程、仙蠡桥水利枢纽工程和江尖水利枢纽工程则由我站组建质监项目站；对于面上中小型工程一般明确一名质量监督责任人。五是质量监督工作实施计划制度。对规模较大的工程，一般在项目划分后工程开工前，由项目质监责任人对照施工进度安排，制订质量监督实施计划，并据此安排质量监督活动，如仙蠡桥水利枢纽工程和江尖水利枢纽工程我们制订了工程质量监督实施计划；对面上的中小型工程则明确重要隐蔽工程、关键部位和阶段验收、竣工验收前必须质监。六是质监活动台帐制度。每次质量监督活动，均要求质监人员做好质监活动台帐，对发现的重大问题则要单独出质监纪要（或质量监督整改意见），下发给各参建单位，并要求项目法人组织各参建单位研究整改，并书面回复本站备案。今年共记录质监活动台帐170次，下发质监纪要（包括质量监督整改意见）6份，为参建各方提出了许多好的意见和建议，得到了工程参建各方的肯定和好评。

3、加强对各参建单位的质量行为的监督检查。重点检查工程实施过程中，各参建单位是否建立质量管理网络，工程质量责任制的落实情况和人员到位情况，以及它们履行相应的质量责任和义务的行为。

以前我们在质量监督中常常偏重于对工程实体质量的监督，而对工程参建各方质量行为的监督往往忽视了。客观原因是行为监督没实体监督实在、具体，《江苏省水利工程项目质量监督工作指导意见》实施后，为我们进行行为监督指明了方向。目前我们在质监工作中做到既重视工程实体质量监督，又重视行为监督，做到工程实体监督与行为监督并重。今年八月，我站与局计划基建处一起开展了针对建设、施工、监理单位的专项检查，重点检查单位资质、合同管理、转包分包、质量管理网络、工程质量责任制的落实情况和人员到位及持证情况、规范标准的收集情况等，摸清了情况，规范了行为，从而促进了工程质量的提高。

4、加大受监工程的质量监督巡查力度，做好工程实体质量监督工作。今年我市参监工程主要包括宜兴横山水库除险加固工程、宜兴龙珠水库工程、环太湖大堤工程（宜兴市太湖大堤应急加固护坡工程和滨湖区吴塘门等段应急加固工程）、湖西引排烧香港三期工程、武澄锡引排工程、无锡市城区防洪工程、无锡市五里湖水环境综合整治工程、各区防洪工程及全市面上的重点水利工程（包括重点农水工程），受监工程总投资近8亿元，受监工程项目达55项之多。

尽管受监工程投资大、数量多、分布广、时间又紧，但一年来，我站克服了人员少的困难，扎扎实实做好工程质量监督工作，做到“监、帮、促”相结合，以监督为主，通过帮助督促建立健全质量保证、质量检查和质量监督三个体系来提高工作质量、促进工序质量、保证工程质量。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时，还根据各个项目的建设进度，加大质量监督活动频率，经常组织有关质监人员深入施工第一线，巡查施工现场涉及工程质量的一切行为和工程实体质量。出现问题的，该整改的坚决整改，该返工的坚决返工，如宜兴市太湖大堤应急加固护坡工程、锡山区望虞河护砌工程、惠山开发区防洪工程等都进行过局部返工。全年共先后开展质量监督检查活动170多次，参加各类验收活动30多次，发出质量监督整改意见6份，有力地促进了受监工程质量的提高。

5、依法认真把好工程质量等级评定关，客观反映工程质量。水利工程质量评定是我们水利工程质量监督机构的一项重要工作职责，我站高度重视工程质量评定工作。为依法客观准确地做好工程质量等级评定工作、把好工程质量评定关，平时我们要求质监工作人员经常深入施工现场，广泛收集工程质量有关信息，记好质监活动台帐，形成第一手资料；质量评定时要求质监工作人员能严格按照国家、省颁布的有关质量检验、评定标准及实体工程质量检验检测成果进行客观评定，以数据说话。

今年，我站质监的项目有55项，其中建筑物工程项目39项，河道清淤及农水工程项目16项。在39项建筑物工程项目中已进行竣工质量评定的有35项，其中28项为优良，7项为合格，优良率为80%；16项河道清淤及农水工程项目中，已进行竣工质量评定的有14项，其中3项为优良，11项为合格，优良率为21.4%。

(三)认真做好工程的招标投标工作，为建设优良工程创造条件。

我们在做好质量监督工作的同时，还协助局计划基建处做好工程的招标投标工作和施工企业资质年检工作。在招标投标工作中，坚持“公开、公平、公正”的原则，为建设单位选择符合条件的设计单位、施工单位和监理单位，为创建优良工程打下了坚实的基础。今年上半年（从下半年开始这项工作已全部移交给计划基建处了，故只统计到上半年）全市水利工程建设共发包26个标，施工招标率达100%，其中21项进行了公开招标，公开招标率为80.8%。在全面推行了施工招标投标制的同时，我们还在许多工程中实行了设计招标和工程监理招标，均取得了较好的效果。通过招投标，既有效地降低了工程造价，又使工程的质量、工期有了更可靠的保证。

（四）积极支持和直接参与我局实施的重点水利工程项目的建设管理工作。

我站共有在职人员8人（11月调入2人），由于近年来我市水利工程建设项目比较多，质量监督管理工作的工作量也相应加大，尽管如此，我们还是服从市局建设管理工作大局，上半年抽调了5名同志参与市属重点水利工程的建设，目前仍有3人留在建管处参与我局实施的重点项目的建设管理工作。

（五）做好安全生产工作。今年成立了单位安全生产领导小组，健全了单位安全生产责任网络；逐步健全了安全生产各项规章制度并组织职工学习。全年未发生任何安全生产事故。

在做好本单位安全生产的同时，还配合局有关部门开展安全生产督促检查活动，共派员参加局组织的在建工程质量安全检查活动5次。平时在工程质量监督过程中也经常现场指出施工的安全质量隐患。

（六）严格自律，加强廉政建设。

按照局党组和市纪委驻局纪检组的统一部署，组织单位干部职工积极参加局组织的关于党风廉政建设的各项活动，认真学习贯彻中央、省市有关党风廉政建设文件精神，观看反腐倡廉警示教育片等，本单位的党风廉政建设工作得到了落实。通过系列学习教育活动，全体干部职工对党风廉政建设的认识和预防职务犯罪的自觉性都得到了提高。过去，在职工中有“预防职务犯罪是领导的事，是公务员的事，与已无关”的思想，通过学习，大家认识到预防职务犯罪是我们每一个国家干部所面临的一个十分严肃的政治问题，就拿质监站来说，虽然权力不大，我们的质量监督员也不是国家公务员，但我们履行的是政府监督的职能，对全市水利工程质量有实行强制性监督管理的权力，这里也有个正确行使权力的问题。因此，预防职务犯罪不是“与已无关”，而是与我们密切相关。

一年来，我们认真落实党风廉政建设责任书的规定，认真执行局制定的《干部廉洁自律规定》，没有发生一起违法乱纪的事情。

（七）加强管理，认真完成各项目标任务。

我们除了按照部、省、市有关法律、法规及有关技术规范、标准的规定，对在建工程加强质量监督管理外，我们还加强了内部管理，建立了工程质量监督台帐；下发质量监督纪要（或整改意见）；基本做到每2月编发一期质量监督简报；及时报送局办公室新闻稿、信息等。

全年共完成调研报告1篇，质量监督简报6期；报送局办公室新闻稿、信息等35条，其中采纳27条；质监活动台帐170多次，下发质量监督整改意见6份。

全年共收取水利工程质监、定编费91.10万元，超额完成全年的目标任务。

二、存在问题及明年工作打算

（一）存在问题

回顾一年来的`质量管理工作，虽然取得了一定成绩，但还存在许多不足，主要表现在：

1、在学习方面。虽然次数不少，但大多数是局里和综合支部的统一学习，本单位自己组织的学习则不多；同时虽然年初也制定了学习计划，但执行时还缺少计划性，学习的系统性不够；从学习内容来说，政治学习较多，业务学习偏少。

2、在质量监督管理方面。参与工程建设的各方责任主体的质量行为监督难度较大：建设单位方面，由于我站工程质量监督的范围已从流域性重点工程扩大到城市防洪、水环境整治、河道整治、排水处理及面上重点圩区建设等，涉及的建设单位较多，大多数建设单位均能按规定加强质量管理，但还有少数建设单位对质量管理的程度还不够，加之管理人员偏少、业务不精等，给工程的质量管理工作带来了较大的难度。监理单位方面，有些监理单位所派监理人员素质不高，监理人员持证率不高，甚至存在总监理工程师都无证的现象，使工程质量控制处于被动状态。施工单位方面，有些施工单位还没有真正感到市场竞争的压力，质量管理松懈，水平提高不快，使工程质量得不到切实有效的保证。检测单位方面，有些检测单位管理还不到位，对原材料、试块等的检验检测资料还不太真实可靠等。

3、经费方面。经费紧张，检测设备缺乏，质监手段单一：由于我站为自收自支事业单位，也是我省唯一的一家自收自支性质的水利工程质量监督机构，又由于质监费率较低，因此经费不足问题长期困扰着我们，据统计，我站自2002年独立以来，光靠质监费以收定支一直处于收不抵支情况，2002～2004年连续三年亏损总额达26万元，目前靠外借人员返回的费用来弥补，不是长远之计。因为经费紧张，无法添置检测设备，也无法安排必要的抽样检测专项经费，造成质监手段单一，质监工作质量不高。

（二）明年工作打算

明年，我们决心以十六大和十六届四中全会精神为指针，按照聚精会神搞建设，一心一意谋发展，发展要有新思路，各项工作要有新举措的要求，结合我市质量监督工作的现状，初步提出工作思路如下：

1、进一步加大宣传力度，提高认识，牢固树立质量第一的意识。计划于200６年1月份编制《水利工程质量监督管理文件汇编》，印制500份，以供全市水利工程建设者学习、宣传、贯彻。

2、进一步完善质监规章制度，建立健全并形成一整套系统的工作流程。计划将以往常用的质监纪要制度改为质监意见制度，将每次质检情况以我站意见的形式下发给各有关参建单位，以树立质量监督的权威性。同时将质量监督活动的工作流程上墙，以方便办事。

3、进一步加强质量监督管理力度，建立完善质量监督管理网络。

4、进一步加强培训，努力提高质监人员的综合素质。

5、进一步加大质量检查、质量监督工作的频度和力度，加强过程控制，提高质监工作的水平。

发扬成绩，克服不足，与时俱进，依法质监，在局党组及局机关党委的领导下，在省质监中心站的业务指导下，我们坚信，我们无锡市的水利工程质量监督管理工作定会更上一层楼。

关于基建的总结 篇51

20xx年，在公司及项目领导的正确领导下，各部门的大力支持下，我部员工勤勤恳恳，顺利的完成了20xx年度部门工作，并得到了项目领导及各施工队的一致好评，现根据公司要求，从部门工作作风建设、机械现场管理、内业管理、节能减排等几个方面对20xx年度工作总结如下：

一、工作作风建设

我部认为要想成为一名合格的管理员，首先要从工作作风抓起，为此工作作风建设也作为我部20xx年度机械管理工作的重要的一部分，我部员工为此不懈努力。

1、根据本部门的特点和具体情况，健全本部门的工作制度，明确部门人员的岗位职责，使各项工作有制度可依，认真履行各自的职责。

2、工作态度认真，积极主动，加强工作责任心和主人翁的责任感建设，严格按制度办事。

3、部门内部分工明确，团结协作，部门领导以身作则，配合协调项目部其他部门、各施工队、设备供应商等之间的业务关系，做到准确、及时、高效。

4、本部门员工能做到遵纪守法，廉洁自律，不以权谋私，不损人利己。秉公办理职责范围内的各项工作并自觉接受监督。

5、健全部门的学习制度，学习设备管理的各法规和制度，并不断钻研，提高自己的政治觉悟和业务水平。

6、工作严谨，行为规范，遵守项目部劳动纪律。

二、现场管理

由于我项目各机械设备种类繁多，包含移动式架桥机、起重机、挖掘机、装载机、箱式变压器、发电机、悬挂式提浆整平机等，我部将大型设备与小型设备分开由专人管理。

现场安全管理：

我项目始终坚持安全第一的原则，进行组织各施工活动，从开工至今基本没发生机械设备重大事故，各安全管理有关事情如下：

1、进行设备进场安全教育，并制培养机械操作人员、施工人员的安全意识制定《设备安全操作规程》、《电工安全操作规程》等使之自觉遵守各安全条例和规定，杜绝无证上岗、违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备能安全工作。

2、保证设备的自身安全。所有设备进场前，必须经过机械部的验收，确保不用存在安全隐患、淘汰或报废设备。并定期对现场设备进行安全检查，发现问题即使整改，尤其是三套移动式架桥机更是做到了半月一小检，一月一大检。并对各个机械设备工作的环境及时进行考察，以确保设备顺利进行施工。

3、小型设备由机械部统一调度，指定施工队专业人员进行操作。

现场施工管理：

我部作为施工的一个辅助部门，也施工活动中起着举足轻重的作用，在施工管理中我部坚持高效率的原则。

1、“熟悉生产”。我部员工能积极的与生产部门沟通，做到了解生产，熟悉生产。提前准备生产活动中所需要的各施工设备，并协助生产调度科学合理的安排设备。

2、“10分钟赶到现场”。无论刮风下雨还是晚上，一旦在施工活动中发现与我部有发生影响的事情如，机械设备故障、机械操作员与现场施工队发生矛盾、机械事故等都能在10分钟内赶动现场，并及时协调解决，并提出相关方案，解决不了的及时向上级领导汇报，已保障对施工进度的影响降低至最小。

3、控制成本。了解各施工点所需配备的设备力量，确认项目所配备的设备是否满足施工需要，对使用率低的设备及时清场。杜绝无重大原因，恶意占用设备资源的现象。及时对施工中的设备发动机运转时间进行监督，为内业人员提供单机核算一手资料。不定期对正运转的设备进行抽查，防止相关人员给施工队伍少计或不计机械台班的事情发生，以防止项目部利益受损。

三、内业管理

内业管理最主要的的工作为台帐管理与设备信息系统管理。

1、各种管理台帐如：设备台帐、租赁设备台帐、租赁设备台帐、维修保养台帐、机械运转记录等按公司与项目要求及时整理。

2、开通了设备信息管理系统，并完善其中内容。

3、保存收集各设备的资料档案。

4、按合同约定，严格做好各设备的结算工作。

四、节能减排工作管理

1、成立节能减排工作管理小组，并制定《项目节能减排管理办法》，划分各部门管理职责。

2、我部主要负责设备管理和用电管理。

设备管理：我项目优先选用应用了新工艺、新技术、低能耗的设备进行生产。投入生产中的设备按相关标准严格检查和维护，以减少设备老化、修理等产生的费用以及污染环境等物质排放量。对油料消耗进行严格的考核，对于油耗超标的设备及时清场。

对施工中的设备进行严密的监控，杜绝长时间不合理占用设备等不良现象，以保证设备的高效率运行。

用电管理：停止施工后，切断电源，禁止设备处于工作状态。生活、办公用电方面选用节能环保电器，积极推广高效节能型新产品、新技术，每周对电力系统组织一次检查，发现问题即使整改。

3、积极配合其他部门完成节能减排管理工作。

五、20xx年工作计划

20xx年我项目即将完工，项目部面临的任务将更加艰巨，同时对我部的工作要求越来越高。针对项目的`情况我部制定了20xx年的工作计划。

一、工作目标

1、设备的完好率达到96%以上。

2、机修停工率小于1.0%。

3、杜绝特大、重大设备责任事故。大型设备责任事故低于0.1%。

4、修理费达到公司规定的标准。

5、加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。

6、加大学习力度，确保人员素质不断提高。

二、主要工作内容

1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加大公司设备管理力度，保证设备正常生产。加大液压系统保养和维修力度，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常的运行。

2、加强经营成本的控制。将20xx年的优良传统继续发扬，同时完成监督体制，制定一系列的表格，减少如机械台班、油料等项目财产的流失。

3、加强安全教育。计划与安全部联合组织一次关于机械操作、正确吊装以及吊装指令的培训，使之走向标准化。

4、资料管理。将所有文件按类别统一分类，并编号，做好目录，同时按月、半年、年汇总相关信息。

5、加强节能减排工作的力度。按《项目节能减排管理办法》逐个落实，并使管理范围更广更细致。

6、移动模架的拆装、保养、运输。此工作预计在10月进行，将制定详细的拆装方案以及运输公司的招标工作。按公司要求对完成施工的模架保养，小型构件装箱。

20xx年对我项目来说是最关键的一年，对此，我部将以公司各种指导思想为基础不断进行观念更新，加强作风建设，着力推进能力提升，通过健全制度，，规范行为，进而，提高服务质量，为生产活动的顺利进行提供足够的保障。

关于基建的总结 篇52

今年以来，我在学院领导和同事们的支持和帮助下，组织和带领全科职员克服困难、勤奋工作，较好地完成了学院布置的各项任务，为学院的建设发展做出了应有的贡献，现将半年来的工作情况汇报如下：

一、思想政治表现及职业道德。

注重加强自身政治理论学习，不断进步思想政治素质认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，积极参加公司“作风教育月”活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，顾全大局、秉公用权、令行禁止，廉洁从政。

二、完成工作情况

1、主动学习专业理论知识，不断进步业务水平半年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价治理办法以及软土地基处理等)，并将所学知识应用于工程治理实际，为学院工程治理规范化、科学化，降低工程本钱做出了贡献。

2、留意及时化解内部矛盾，维护科室内部团结作为学院的工程治理部分，要保证工程又好又快地完成，同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此，对在工作中产生的题目和矛盾，我不避讳，而是积极加以疏导，主动和同事们进行勾通和交流，以诚待人，作好每个人的思想工作，将矛盾化解在初始阶段，为科室工作创造一个良好的精神氛围。

3、加强内部治理，进步工作效率进一步明确了科室内部职员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推委、职责不清和多头治理、口径不一给施工现场造成的混略冬大大进步了办事效率。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。

4、勤奋努力，全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁重的时期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同时还有大量的设备采购和治理工作;从计划下达到完成工程实体并资料回档有大量工作要做，包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场治理、合同治理、预、决算审核、资料回档等。为按时完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，尽量使工程前期工作又好又快地完成，为后期施工争取时间。冷暑假期间和同事们一起放弃休息时间，坚守在各自的岗位，在工程关键部位和施工紧张阶段，不计个人报酬加班加点，为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金蓝大道工程;⑵、基本完本钱部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务;⑶、完本钱部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;⑷、完成2501室练功房改造;⑸、完成1#教学楼厕所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西区)的`装修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建设检查工作;⑻、完成06年维修工程决算审核;⑼、完成西区宿舍楼维修;⑽、完成5#机房等设备采购工作。

5、爱岗敬业、大胆进言，做好领导的顾问在工作中，不随众、不刻意附和领导，敢于提出自己的观点，为领导决策当好顾问。工程建设具有投资大、返工本钱高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段，作为工程专业职员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点，不人云亦云，不为讨领导喜欢而违心附和。我以为，人非圣贤，领导也不可能事事精通，假如明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是领导的好助手，其结果不仅不能维护领导的威看，反而会使国家、集体的利益受到损害。四年级作文如在处理金蓝大道软土地基过程中，学院领导因担心地基沉陷，曾预备将地下3~xx深的淤泥全部挖除更换，此想法也得到相关设计职员的认可。当时，我完全可以照办，即便工程超支也是现场条件造成的，更何况还有领导的指示，设计人的认可，我不会承担任何责任。但是，凭着多年的施工治理经验和专业知识，我觉得这样处理不是很妥当，所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后，我向领导提出了新的处理方案：根据现场情况和场地的承载要求，只要在0.xx深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证实，这一方案不仅是经济、公道的、也是可行的，它不仅使工程质量得到了有效保证，也为公司节约了一大笔建设资金。

三、存在的题目和今后努力的方向

回顾半年来的工作，固然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度，工作不够大胆，缺乏创造性地开展工作，工作还不够扎实，有时有畏难情绪，个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习，不断进步个人修养，努力进步工作水平，扬长避短，勤奋工作，为学院的发展做出更大的贡献。

关于基建的总结 篇53

20xx年基建规划处的工作仍然是艰巨而繁忙的，基建规划处年度工作总结。在校领导的指导和支持下，我处围绕学校20xx年工作要点，坚持突出工作重点，树立全局观念，全处职工在人员少，任务重的情况下团结协作，继续发扬勇于奉献的工作作风，顺利完成了本年度的基本建设投资计划以及其他各项工作，为我校建设规模的发展、进一步改善校园环境做出了积极努力的工作。

一、基本建设完成情况

20xx年我校基建计划投资1.5亿元。截止目前完成投资1.067亿元（其中包括零小基建1700万元）。在建工程建筑面积近16万平方米，建设规模创历史新高。

1）续建工程4项,完成土建投资3638万元

●第八教学楼：该工程建筑面积20557平方米，投资概算2928万元，其中土建投资2357万元。20xx年4月下旬开工建设，20xx年元月下旬竣工。今年完成土建投资360万元。该项目累计完成投资2357万元，目前正在进行审计工作。

●中心实验室实验中心（一）：该工程建筑面积14774平方米，土建投资1606万元。20xx年7月开工建设，10月中旬主体完工，20xx年5月下旬竣工验收。今年完成土建投资444万元。该项目已累计完成投资1606万元，目前正在进行审计工作。

●中心实验室实验中心（二）：建筑面积9315平方米，土建投资1045万元，工作总结《基建规划处年度工作总结》。20xx年7月开工建设，9月中旬主体完工，20xx年6月下旬竣工验收。今年完成土建投资230万元。该项目已累计完成投资1045万元，目前正在进行审计工作。

●教育科技中心

该工程于20xx年10月30日举行奠基仪式，20xx年11月中旬正式开工，建筑面积28082平方米，土建投资合同价款8214万元（签订补充合同3282万元,其中包括外装饰变更部分、裙房局部采光顶变更、室内部分变更及其它）.20xx年完成投资2605万元。累计完成投资4689万元，目前进行内外装修和安装工程，主楼外装基本完成。该工程计划20xx年6月竣工。

2）新建工程5项，完成投资5370万元

●图书馆

该工程由改建和扩建两部分组成，新建和改建总建筑面积39500平方米，投资概算8000万元，其中土建投资7561万元。20xx年9月开工，目前正在进行主体施工，计划20xx年元月主体完工，8月整体竣工验收.目前已完成土建投资3700万元。新建和改建后图书馆建筑面积49200平方米。

●中心实验室实验中心（三）

该工程建筑面积15546平方米，投资概算2200万元，其中土建投资1943万元。于今年11月中旬开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资540万元，计划20xx年5月竣工。

●中心实验室实验中心（四）

该工程建筑面积9061平方米，投资概算1550万元，其中土建投资1271万元。于今年11月开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资200万元，计划20xx年5月竣工。

●中心实验室实验中心（五）

该工程建筑面积7553平方米，投资概算1370万元，其中土建投资1027万元。该工程于20xx年11月开工，目前正在进行主体施工，已完成土建投资380万元，计划20xx年5月竣工。

●青年教师公寓

该工程建筑面积20417平方米，土建投资3555万元。于20xx年11月下旬开工，目前正在进行基础施工，已完成土建投资550万元，计划20xx年8月竣工。

3）今年完成零小基建工程2０余项，投资约1700万元（其中基建规划处负责实施项目投资约1350万元）

今年完成零小基建项目20多项，计划投资1500万元，实际完成投资1800 万 。部分零小基建项目由国有资产与后勤管理处以及有关部门负责实施，如：12#、13#学生公寓改造、图书馆室外水暖电管网迁移、外教公寓装修、学校保密室建设等其零小基建投资约350万元。

由基建规划处负责实施管理的主要项目有主要包括：

●第九教学楼改造: 第九教学楼改造为化工实验楼，建筑面积6202平方米，于今年7月开工，土建工程11月竣工。该项目计划土建投资200万元（第一批零小计划批复），实际土建改造投资230万元.

●育苑宾馆装修改造工程：计划投资600万元，其中包括装修改造、购置电梯设备。

关于基建的总结 篇54

20xx年上半年，基建处归属综合管理办公室分管。对于基建处工作资料仍然是新建与维修两方面。下应对基建处20xx上半年工作予以总结：

一、新建

近几年的新建工作一向是学校四期工程前期建设手续的办理。20xx年下半年由于建设用地产权手续问题导致不能办理工程规划许可，无法如期开工，现经过学校领导的支持与帮忙，相关问题已经解决，取得了《国有土地使用证》及《建设工程规划许可证》，同时北京市发改委拨付了3000万元项目资金支持工程建设。目前四期工程正在进行施工总承包的招投标，预计今年x月份开工建设。

二、维修

上半年基建处的维修工作时间紧、任务重，大多集中在暑期进行且困难重重，比如外部政策的调整，内部由于涉及的人员广、部门多等问题，使施工的进行举步维艰。透过学校及部门领导的协调，目前基建处完成了如下维修任务：

1、红楼楼道粉刷宿舍改造工程

2、专业楼及文化楼的楼道装饰装修工程

3、北新桥宿舍及白家庄的维修工程

4、专业楼外沿修复工程

5、西侧宿舍防水工程

6、杂技练功厅及教师宿舍楼抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在进行宿舍楼改造装修部分的施工。

7、学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程。