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容易被接受的离职原因申请书

2025/03/10申请书

文学网整理的容易被接受的离职原因申请书(精选6篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

容易被接受的离职原因申请书 篇1

尊敬的xx领导:

我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。

在担任店长工作的四年中,各位领导也给了我很多的培育,让我学到了许多,也进步了许多,同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在公司里得不到我想要的东西,无论是精神上,还是物质生活上。

当然,若你容许的话,我愿意,并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

容易被接受的离职原因申请书 篇2

尊敬的领导:

由于我的一些个人原因,经过一段时间的慎重考虑后,我决定向单位提出辞职。

在短短一年的时间里,单位给予了我多次机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验。我在单位里工作的很开心,感觉单位的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在单位里也学会了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢单位,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外,在和各位同事的朝夕相处的时间里,也使我对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。

今后,无论我将怎样生活,我都会永远感激单位对我的培养,各级领导和同事给我的支持和帮助。在我困难的时候,犯错的时候给我的帮助和宽容。单位是一棵参天大树,而我,只不过是树上的一片叶子。每当风起时,都有些树叶会掉落,但是,大树总是那么挺拔和伟岸。

离开这个单位,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

对于由此为单位造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望单位能体恤我的个人实际,批准我的申请。

再次感谢单位,感谢各位领导!真心祝愿单位在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

容易被接受的离职原因申请书 篇3

尊敬的公司领导:

您们好!

在xxx工作的这段时间里,我有幸得到了公司领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上,我学到了许多宝贵的工作经验和实践技能;思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观。

今天我选择离开假日,有以下原因:

1、长期在这里工作,使我感觉自我提升的很慢。我有自身的职业规划;

2、也许是能力有限,我认为我在假日已经基本上定型。

因此,我决定选择一个新的工作环境,希望领导批准,敬请早些安排。

在这里,特别感谢夏仔强,能将我招入假日,在假日的这段工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。知遇之恩无以为报,尤其感谢我的部长郑志强在假日这段时间的关照、以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们!

当然,无论我在哪里,我都会为假日做力所能及的事情,因为我为我曾经是假日的人而骄傲过。

最后,诚恳地说声:对不起!也衷心地祝愿假日力挫群芳,永往直前!

望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

祝您们身体健康!天天开心!事业顺心!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

容易被接受的离职原因申请书 篇4

尊敬的公司领导:

您好!

非常感谢公司给予了我这样的工作和锻炼机会。在公司自实习到工作的这段时间,我学到了很多东西,无论是专业技能还是做人方面都有了很大的提高,对此我深表感激!

但由于个人原因,我最终选择离开本市,将于20xx年12月30日离职,希望得到公司领导的批准!

衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利,万事如意!

此致

敬礼

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

容易被接受的离职原因申请书 篇5

尊敬的公司领导:

您好!首先感谢公司对我的培养,长一直以来对我的关心和照顾,使我得到了家庭般的温暖。和大家在一起的日子里,让我学到了很多技能、知识,学会了很多为人处事的原则。

现由于个人原因(家里急需用钱,需要尽快筹钱)不能在公司继续工作了,请领导给予批准!

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

容易被接受的离职原因申请书 篇6

尊敬的领导:

转眼间,来公司一年多了,回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有不足,但更多的却是无奈和心酸。

从公司招我来的第一天起,目的是什么,我一向在问自我这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从之后的工作中发现,公司其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。

从公司的发展来看,存在很多基本问题,一切显得那么的杂乱无章,这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非就是三件事:一、建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状,其实并不需要拓展部总监,这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的,因为我一向在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的.,是因为我以前的业绩做得好,准备供给一个更大的平台给我,于是我来了,来了以后,却仍然成了某种意义上的区域经理。

刚来的时侯,公司告诉我,公司管理混乱,需要把管理规范起来,加强制度化建设,于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而,这两点我们都没有做完,公司便急急否定了新的制度,这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台,肯定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性,短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的实施和跟进,需要全程跟踪和把控,但公司没有给我这个时间。其实我明白,公司需要的就是业绩,而不需要管理。

本着职业道德,在公司没有一分钱投放市场支持,市场维护几乎为零的情景下,本人出差费用也相同于其它的业务员水平,我一向在困难的整合公司现有资源,完善销售部门的许多不足。最终不负所望,代理商从仅有几个发展到颇具规模,公司业绩番了六番,销售同比上涨了百分之几百,每月出货量稳定,数据结构良性,我想我无愧于自我付出的心血,也无愧于公司。

经过一年多的磨合,我却发现公司缺少营销的理念,目光极为短浅,赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信,当市场人员费尽了心血,头发掉了不少,最终到达遍地开花的阶段,公司却认为,这些事情随便请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定,何必花五六千请一个拓展部总监。于是,矛盾就出来了,新人介入,对拓展部总监实施不平等待遇。这时候我明白,合作期将要结束了。

领导,说了这么多,目的仅有两个。一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大,上述问题只是冰山一角,理论永远比不上实践。当然,您是老板,民营企业老板说了算,您和我也不用担心,地球离了谁都照转。我对公司关注胜过一切,我十分相信您能把企业带向成功,走向未来。可是,如果您不能明辩是非,分清黑白,善于用人,自以为是,言而无信,那么,企业的明天会在哪里

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日