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教育质量提升的方案

2025/04/08方案精选

文学网整理的教育质量提升的方案(精选10篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

教育质量提升的方案 篇1

为了认真贯彻落实都江堰市教育局《关于进一步提升教育质量的实施意见》有关精神和决定,进一步提高幼儿园保教质量,牢固树立以提高保教质量为核心的教育发展观,不断提升我园的办学水平和办园特色,强化我园的教学管理,根据我园实际,特制定本工作方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20XX——20XX)》、《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》、《3—6岁儿童学习与发展指南》等文件精神,结合都江堰市深化教育领域综合改革行动,依法规范办园,注重队伍建设,加强教育管理,着力提升办园水平,为本市提供优质学前教育资源。

二、工作目标与重点

本年度预期目标:

着力管理制度建设,规范学前教育行为;

精细一日常规管理,切实提升保教质量;

加强园内动态管理,完善提高工作机制;

高度重视师资培训,强化整体队伍建设;

加大教改科研力度,促进办园长足发展。

三、组织机构

为加强对“教育质量提升年”工作的组织领导,我园成立以园长为组长,保教主任为副组长,教研组长,各年级组长为成员的教育质量提升工作领导小组,切实做到组织落实,任务落实,措施落实,确保园内各项工作落到实处,收到实效。

组长:(园 长)

副组长:(保教主任)

成员:

四、具体工作措施

(一)建立完善各项规章制度,规范办园行为。

1、建立健全园内各项规章制度。依据《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等文件要求,结合公办幼儿园自身实际,尽快梳理出台涵盖本园各方面工作管理手册,指导本园各项工作,做到责任到人,管理到位,将规章制度纳入校园文化建设的重要内容,并建立和完善档案。

2、加强园所文化建设,注重精神文化建设、制度文化和物质文化建设,努力创设品位高、特色浓、立意新的园所文化。

(二)强化师德师风建设,营造温馨育人环境。

1、加强宣传和学习。树立良好教育形象,以办人民满意的教育为目的,办“学有良教,品质卓越”的都江堰教育,组织教师广泛学习师德师风的相关规定和要求。

2、切实提高幼儿园教师的职业道德规范。对照《中小学教师职业道德规范》,对教职工认真开展职业道德教育,把师德建设放在保教队伍建设的首位,同时积极开展职业理想教育和心理健康教育,以培养全体教师的教书育人的责任感和使命感。加强教育管理和考核,把师德考核作为教职工考核的重要基础性工作。对于工作涌现的师德师风典型事例给予表彰和奖励,对师德师风违规违纪情况进行问责和追责。

(三)加强“一日常规”精细化管理,提升保教质量。

1、规范保教管理,提高保教质量。一是深入班级,督查班级一日保教活动开展情况。把握幼儿的学习方式和特点,坚持以游戏为基本活动,一日活动兼课程的教育理念,寓教育于生活、游戏之中。关注幼儿学习与发展的整体性,加强主题活动设计与实施。对发现的问题及时分析整改,对亮点及时总结推广,在改进整改中规范保教管理,不断提高保教质量;二是加强指导。加强保育教育工作的.指导,特别对新教师的指导,努力提升其实际工作能力;三是完善评价。做好幼儿发展评价工作,组织教师学习《3—6岁儿童学习与发展指南》,领会评价目的与标准,重视幼儿的学习品质,突出评价过程性和多样性,在鼓励幼儿健康成长的同时,检验教学实施效果。

2、注重教科研引领,抓教学过程管理,提高集体教学有效性。一是研研结合。充分发挥“区域性教研合作共同体”和“幼儿园课题组”的研究阵地作用,运用专题和课题研讨方式,以《指南》思想指导实践,以本组在实践工作中遇到的问题,精心设计教研活动主题,开展研究活动,立足理论与实践的结合,从而解决教育教学中实际问题,活动反思的切入点放在不断改革教学方法上,如我园正在进行的数学课题教研,早期阅读教研等;二是骨干引领。通过骨干带教,骨干引领示范等措施,充分发挥其带头示范作用。骨干教师要积极组织开展各种活动,定期向大家进行教学展示和专题讲座,在锻炼自己的同时也带动其它幼儿园教师的专业发展;三是建立健全资源库。通过专家引领、教研合作共同体互动等,沟通分享,拓宽视野,巩固教育观念,建设立足园本,质量上乘的资源库,如教案集,课件集等。

3、强抓常规管理,迎接督导检查。对照《都江堰市学校工作综合考核评估实施办法》和《都江堰市幼儿园年度综合考核评估细则》深入学习,理清思路,寻差距,抓落实,切实做好各项工作,争创一流工作业绩,保证幼儿园可持续性发展。

(四)注重培养培训,加强师资队伍建设。

1、加强理论学习,提高班子素质。幼儿园组织班子成员每月参加一次学习活动。在实际工作中深入实施精细化管理,班子成员除了分管工作以外,坚持做到五个一,即兼管一个班,蹲点一个教研组,培养一名骨干教师,帮扶一名幼儿,坚持一日三巡。做到对教职工工作情况和心声了如指掌,及时为其遇到的问题排忧解难。

2、建立健全幼儿园后备人才储备库,为今后评优晋级,选拔任用做准备。

3、重抓教师成长,提供练武平台。开展不同层面的教研活动,让每个一线教师至少有一次外出学习机会和展示机会。利用区域合作教研(每月组织一次)、园内课题组教研(每周一次)、评优活动、园本培训,分层培养,结对互助,促进不同层次的教师都有发展。

4、丰富理论知识。培养教师阅读习惯,组织教师认真学习《3~6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园教师专业标准》,领会其基本理念和基本内容,推荐阅读《幼儿园教师高效工作策略》《有准备的教师》等书籍,做好摘录,写好读后感,提升教师教育教学水平。

(五)加强卫生保健工作,提高科学育儿水平。

1、提升保育工作水平。每月开展专题保育教研活动,提高规范操作能力。如开展幼儿进餐环节、幼儿午休护理等专题的研究。

2、夯实保健教师的常规工作,积累保健工作经验。加强晨检,做好膳食管理、体能锻炼、疾病预防等保健工作。每月定期开展保健知识专题培训一次,提高教师、保育员科学育儿水平。

3、做好家园联系工作。幼儿园通过家长学校、全体家长会、家委会、家长开放日活动、家长园地、幼儿成长档案、亲子阅读等多种途径,加强家园联系与沟通,做好教育改革政策和成果的宣传,让家长了解幼儿园、了解幼儿教育,实现家园合力。每学期加强对家长《3-6岁儿童学习与发展指南》宣传与解读。

4、抓好园内一切安全工作,将责任落实到每个人,将安全意识深入每位教职工心中。尤其要加强幼儿园园舍设施、食品卫生、极端天气、保卫等各类安全管理,保障幼儿园安全工作规范、有序进行。园内举办大型活动、儿童集中活动等,须制定相应的安全预案和应急预案,并报上级教育行政部门批准,未经批准不得擅自组织。

(六)严格执行上级关于幼儿园防止和纠正“小学化”文件精神,切实解决幼儿园“小学化”问题。

加强对幼儿园的规范管理,严禁教授小学教育内容,剔除园内不符合规定的课程,不强化训练。按照本园实际情况和存在的问题制定各园的防止和纠正“小学化”实施方案,有过程性记载,年底有总结,切实落实好文件精神,把解决“小学化”问题落到实处。

(七)搞好幼小衔接工作。

制定切行可施的幼小衔接方案,幼儿园、小学、家长三方共同为幼儿入小学做准备。通过开展相关活动,和谐幼小衔接,帮助孩子从身心方面向小学顺利过渡。

五、具体各月工作安排:

三月份:

1、召开新学期会议,传达学期计划,明确学期任务。

2、制订园内各类工作计划(园务、教研、班务、月、周等),并按计划执行。新学期教师师德师风培训。

3、开学典礼。定幼儿情绪,加强班级常规教育。

4、召开新学期幼儿家长会。

5、完善班级新学期环境创设。

6、开展庆祝“三八”妇女节主题活动。

四月份:

1、各年级研讨课题及内容:

小班——幼儿良好生活、学习常规的培养;

中班——幼儿阅读能力的培养、幼儿阅读环境的创设;

大班——幼小衔接工作的研究(幼儿学习兴趣、学习习惯和能力)

2、继续学习落实整合教材的教学方法,开展教师随堂课听课评课活动。

3、数学教研活动,集体教研。

4、结合清明节做好相关主题活动开展。

5、大班——幼小衔接工作(家长讲座、参观小学、主题谈话)

五月份:

1、抓好与本月有关的教育教学活动,加强学习与研讨。

2、做好“五一”幼儿安全教育工作,通过课例或其他方式增强幼儿自我保护意识。

3、筹备“六一”各项主题亲子活动。

4、“母亲节”主题活动——我爱妈妈。

5、课题组常态教研。

六月份:

1、 继续学习研究教学方法,开展教研活动,进行教师课例及教师经验交流。

2、做好幼小衔接工作。大班幼儿毕业月活动:①毕业典礼;②小学老师、一年级学生家长到园座谈。

3、六一儿童节庆祝活动。

4、课题组常态教研。

5、各班做好期末工作小结,各类计划、总结的归档工作和下学期工作计划的制定。

教育质量提升的方案 篇2

为了全面提高学校教育教学质量,根据中心学校的要求,我们认真分析了我校教学工作的现状:根据上学期期末中心学校的统考情况和我校自己组织的其他年级的期末考试,我校教学成绩还不够理想,与其他学校还有一定的差距,学校没有突出的优势科目,在科目及各率方面与全乡平行班级之间还存在很大的距离,个别科目位于全乡倒数,全校整体教学质量离乡中心学校的要求还有很大的差距。为了尽快改变现状,不断提高教学质量,本学期我校将从以下一些方面着手:

一、目标与任务

1、抓制度,强管理,促进“三风”建设。

2、抓培训,促成长,提高教师教学水平。

3、抓教研,求实效,稳步提升教学质量。

4、抓目标,明责任,努力实现教学质量上台阶。

二、组织领导

为提高教育教学质量,学校成立活动领导小组:

组长:

副组长:

组长主要负责全校教学质量提升活动全面协调、监控工作;副组长制定“活动”实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作。

三、提升教学质量措施

1、加强教学常规管理,向管理要质量

(1)认真备课。

备好课是上好课的前提,教师要重视备课工作。第一,认真编写教案。教案是教师统筹规划教学活动的设计方案,其内容应包教学内容、教学目的要求、教学重难点、教具学具准备、课时分配、授课时间、教学过程、板书设计、作业设计、教学后记等。第二,认真写好教学后记。教学后记重点写教学过程的得与失,教后的体会与认识,以及对教学效果的自我评价和原因分析,把改进措施以及对x些问题的看法与体会写于教案后,以积累经验、提高教学水平。第三、提前一周备课。

(2)认真上课。

课堂教学是提高教学质量的中心环节,是实施素质教育的主阵地。第一,教师上课前作好充分准备,带齐教案等所需物品,预备铃响及时到达教室门口,准时上课。第二,关心爱护学生,不讽刺、挖苦、体罚和变相体罚学生。第三,不带移动通信工具进课堂,上课时不使用移动通信工具。第四,上课时间,不会客,不擅自离开课堂,不做与本节课无关的事。

(3)认真辅导。

辅导是教学的补充和重要环节,是因材施教,提高教学质量的途径之一,各班级、各课任教师都要制定了培优补差计划,加强补差工作的针对性和系统性,要求教师要以人为本,以爱为本,树立“只有差异,没有差生”的意识,注意因材施教,注重对学生学习兴趣的激发。具体做法:

①抓后进生。做好后进生的转化工作,采取低起点、小步子,鼓励他们战胜学习上的困难,指导他们改进学习方法;

②抓优生。加大训练,引导他们自学,及时解答他们的疑难问题,让他们向高层次发展;

③抓中间生。一类是临界及格,另一类是临界优生,针对这两类学生学校要求课任教师要集中精力抓好,对他们要因材施教,做到四优先:即课堂优先提问,作业优先批改,课外优先辅导,家庭优先访问;五跟踪:即思想跟踪,课堂跟踪,作业跟踪,测试跟踪,学法跟踪。努力使部分中间生在学习过程中有所进步。

(4)精心布置和认真批改作业。

第一,课堂作业必须当堂完成。第二,批改作业要及时、认真、细致、不漏批错批。当天的作业当天批改,作文必须在下次习作前批改结束,作文批改要有总批和眉批,批语要有针对性、指导性,字迹要工整。第三,重视作业的讲评,对学生作业中出现的主要问题,要及时讲评和纠正。对好的作业要予以表扬,同时督促学生订正错误,对无力订正的学生应进行面批。第四,严防学生抄写作业。

(5)认真进行考核。

单元测试由各年级组进行,要求同一时间,同一试卷。要求资源共享,不得各行其是。期中阶段,学校统一进行期中考试,并作出期中质量分析。期末阶段,统一进行期终考试,考试成绩作为教师教学的主要实绩依据。各类考试都要求教师认真评卷,及时发回,认真进行讲评,并做好质量分析和查缺补漏工作。要认真督促学生订正试卷,认真总结教学中存在的问题,不断改进教学方法。

2、加强过程管理,向过程要质量为强化教学过程管理,确保我校教学质量奋斗目标的全面完成,必须制定并严格执行以下教学过程管理制度:

(1)坚持听课制度。到班随堂听课,是发现自身问题,促进教改,方便交流的重要平台。学校行政和教导处要随时到班听课,相互学习,提高教学效果。每位教师每学期须听课10节以上,校领导不少于15次。

(2)坚持教学巡导制度。学校领导人员定期不定期对所有年级教学工作进行巡视和督导,确保教学工作正常运行。

3、重视教师业务素质的.提高,促进教师的专业发展

教学质量的提高,关键是教师,要立足岗位练兵,努力培养一支高素质的教师队伍。

(1)加强学习,提高教育教学理论水平和实践能力。

(2)坚持每周一次的集中学习制度。学习内容可以是教育教学理念、课题研究交流、基本功培训等,增强教师的学习意识,营造人人参与的学习氛围。

(3)建立教师读写制度。强化自身的理论学习,所有教师每期都必须阅读一份有关的教育教学报纸、杂志,并对学习的内容进行摘录,以便于在集中学习中交流自己的学习体会,并进行反思讨论。鼓励教师在教育报刊、杂志上发表论文。

四、重视家校合作,调动家长的积极性。

通过家访、召开家长会等形式,密切了家长和学校的联系。指导家长正确认识、教育自己的子女,理解、支持、配合学校工作,号召家长每日检查孩子的作业,帮助孩子弄懂学习内容,耐心做孩子思想工作,提高孩子学习成绩。

五、制定学困生帮辅计划:

学校教师除了保质保量完成自己基本的课程之外,学校领导挂钩一个班级,其他科任教师帮辅三个学困生。帮辅名单如下:校长:六(乙)年级副校长:六(甲)年级副校长:五年级教导:四年级

六、实施步骤

(一)启动阶段(20xx年3月)

召开动员大会,认真组织学习关于教学质量提升的是实施方案,动员和教育全校教职工提高对“教学质量提高”活动和重要性、必要性的认识。成立活动领导小组,制定学校教学质量提升年活动方案。

(二)实施阶段(20xx年3月—20xx年6月)

根据教学质量提升年方案,认真组织实施。进一步完善教学管理有关制度,开展各种学习、教学、培训、检查、评比活动,每学期选出教学质量提升活动中成绩突出的教师进行单项表彰

(三)总结阶段(20xx年7月)

进行总结,总结经验教训。选出本次教学质量提升年活动中成绩突出的教师进行表彰。

教育质量提升的方案 篇3

为落实《湖北省人民政府关于进一步推进义务教育均衡发展的意见》,按照区政府督导室、区教育局工作安排,为进一步全面提高义务教育学校教育教学质量,实施义务教育关爱行动,促进全区义务教育学校均衡发展,促进教育和谐,特制定本方案。

一、工作目标

按照《湖北省县城义务教育均衡发展督导评估方案》要求,督促、指导、协调全区义务教育学校做好各项工作,努力实现A4、A5指标体系通过省级评估验收。具体工作目标:

1、切实规范办学行为。开齐开足各类课程;无有偿补课、分快慢班、滥订教辅资料的现象;学生课业负担控制在合理的范围。

2、教育质量明显提升。适龄儿童入学率达100%;初中三年巩固率达到93%;建立义务教育质量均衡考核评价机制;深化考试招生制度改革。

3、实施义务教育关爱工程。保障流动人口子女接受义务教育;完善农村留守儿童关爱机制;保障残疾儿童少年接受义务教育,适龄残疾儿童少年入学率达到100%;落实家庭经济困难子女资助政策。

二、工作任务

A4、A5两大指标任务由局基教科、体卫艺站、资助中心负责组织实施。主要任务是督促指导学校落实指标体系中的具体要求,指导服务学校做好迎检资料的`搜集整理工作。

三、实施措施

1、实施义务教育教学质量提高工程。

(1)坚持育人为本、德育为先,创新德育工作方式,增强德育工作的针对性和实效性,加强德育基地建设和管理。

(2)建立和完善校本教研制度,积极开展教学研究,深化教学模式,改革教学内容、手段和方法;不断探索小班化教学模式与方法。

(3)全面落实课程计划,深入开展阳光体育活动,落实大课间活动,在学生中开展“大家唱、大家挑”艺术教育活动。

(4)改革教学方法和学习方式,着力培养学生的创新精神和实践能力,为学生的终身发展奠基。

(5)深化评价制度改革,建立学校、学生、教师、教学四位一体的评价制度。建立符合素质教育要求的学生学习和成长综合评价体系,促进学生全面发展。建立教师发展评价体系,促进教师专业发展。建立教师发展评价体系,促进教师专业发展。建立规范化、科学化、制度化的教学质量检测评估体系和素质教育导向机制,促进素质教育全面实施。

2、实施义务教育关爱工程。

(1)关爱农村留守儿童。学校要建立档案和联系卡制度,完善教师与留守儿童结对帮扶机制。

(2)完善学校接收残疾儿童随班就读办法,建立残疾儿童确认、登记和组织入学制度,保障残疾儿童少年接受义务教育的权利。

(3)落实家庭经济困难子女资助政策。对农村义务教育阶段家庭经济困难免杂费、免书本费、补助寄宿生生活费。

四、实施步骤

按照《区督导办公室关于做好全区义务教育均衡发展和做好省级督导评估迎检工作方案》要求,配合全区推进均衡发展与迎检安排开展工作。同时,结合A4、A5指标具体要求,采取以下实施步骤:

1、对A4、A5两大指标主任目标分解。将10个C级指标具体实施具体到人,并明确工作职责。

2、自查与检查。对照《湖北省县城义务教育均衡发展评估方案》进行自查并整改提高。接受基教科、体卫艺站、资助中心定期与不定期督导检查。

3、编制教育教学质量与义务教育关爱指标体系资料参考目录,指导各学校收集整理相关资料。

4、配合做好迎检相关工作。

五、工作要求

1、加强学习,明确思路,指标组成成员要认真学习《湖北省人民政府关于进一步推进义务教育均衡发展的意见》等文件精神,熟悉各自负责的指标体系的要求与检查方法,做到思路清晰、目标明确。

2、强化职责,完成目标,姚强化职责意识,增强责任感,对学校工作指导督促到位,保证顺利完成目标任务。

六、领导小组名单

组长:

组员:

工作小组组长:

组员:

教育质量提升的方案 篇4

为落实上级精神,进一步强化我校教育教学质量意识,树立正确的教育质量观,全面提升我校教学质量,结合我校实际,决定开展“教学质量提升”活动。为使活动取得实效,特制定本实施方案。

一、指导思想

以开展“教学质量提升”活动为载体,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,深入推进课程改革,强化薄弱环节,规范办学行为,促进我校教学质量持续、均衡、快速发展。

二、目标与任务

遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使教学质量有较大提升,群众满意度不断增强。

三、组织领导

为加强活动的领导,学校成立活动领导小组:

组长:

副组长:

成员:

组长主要负责全校”教学质量提升”活动全面协调、监控工作;副组长制定“活动”实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;办公室主任负责本校“活动”的具体实施和操作。

四、工作内容和措施

(一)、进一步完善教学管理制度。

1结合学校实际,科学制定切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学。

2严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一个教研组、每一名教师,抓好制度的落实。

3在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高学校教学管理水平

4严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立奖处激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提

(二)进一步加强教学常规管理工作。

1开齐、开足、开好课程。严格按照部颁课程计划,开齐科目、开足课时、开好课程,加强校本、综合实践、及音体美等课程的开发与管理,

2狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。

(1)备课:严把备课关,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,杜绝应付备课和突击备课。教师应做到:备好课标、备好教材、备好教学手段、备好教法、备好学法;吃透重点、难点、知识点、教学点、能力点;优化教师的教法和学生的学法。

(2)讲课:严把课堂教学关,向课堂教学要质量。教师应做到教学目标明确、具体;教学内容设计合理,符合学生实际,容易被学生接受,对学生传授知识的同时,注重对学生能力的培养和德育的渗透;教学过程安排要井然有序,充分调动学生的.学习积极性,恰当设疑,引发思考,鼓励为主,营造和谐的学习氛围;教学方法手段要灵活、适用,适时有效,注重学生学习方法的传授和指导,充分利用直观的、现代化的教学手段调动学生的主动参与;教师语言要规范、文明、准确、简练严密、清晰易懂,教态要端庄自然,富于激情;教学效果要明显,课堂教学气氛要活跃,学生基本能够理解和掌握当堂所学知识,不同层次的学生都有收获,达到拟定的教学目标。

(3)作业批改:严格做到作业内容要精选,作业要求要严格,处理要及时,批阅要规范。同时做好作业的讲评,讲评要细致到位

(4)辅导:辅导要耐心、细心、热心、诚心,积极采取“抓两头促中间”,注重后进生和学差生的辅导和提高。

(5)练习:要采取多元化,多层次,内容丰富的练习方式,恰当、科学地设计练习,注重练习的有效性。

3加强听课、评课工作。学校领导要听齐30节课、其他教师要听足20节课,听课做到有记录,有评析。

教育质量提升的方案 篇5

根据教育局、中心校有关文件精神,为了切实提高教育教学质量,进一步强化质量意识,提高办学效益,努力办好人民满意教育。特制定《教育教学质量提升方案》。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的教育方针,牢固树立“质量立校”意识,深化课程改革,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量,促进学生全面健康发展,努力实现我校教育事业的持续、和谐、均衡发展。

二、组织机构

(一)领导小组

组长:x

副组长:x

组员:x

三、活动目标

通过开展“教育教学质量年”活动,促使学校增强质量意识,规范学校管理,深入推进课程改革,加快规范化、特色化学校创建步伐,全面提高学校教育教学质量。

1、严格按照课程计划开齐、开足课程,为学生的全面发展服务。

2、面向全体学生,坚决杜绝以各种名义举办的“补习班”等。

3、注重学生品德培养和习惯养成,加强音乐、美术、体育、写字等课程的教学和活动,提高学生的综合素质。

4、大幅度提高教学质量,主要学科合格率不低于96%,其他学科全部合格,每年质量抽测的年级总评要进入全县前六名。

5、建立和完善学校教学质量监测评估体系,为科学决策、考核奖惩提供依据,其考核结果与绩效工资挂钩。

6、奋斗目标:

(1)20xx—20xx年力争保全镇第1名;

(2)20xx—20xx年力争保全镇第1名;

(3)20xx—20xx年力争保全镇第1名。

四、工作思路

围绕一个中心:以提高课堂教学效率提高教育质量为中心。

落实两个重点:一是学生良好学习习惯的培养;二是课堂教学效率与质量的提高。

加强三项研究:一是加强先进教育理论的研究;二是加强校本课程的研究;三是学生行为规范及教学常规管理的研究。

实现四个提高:一是实现教师教研能力的提高;二是实现教师课堂教学能力的提高;三是实现学生自主学习和创新能力的提高;四是实现教育教学质量的大幅度提高。

做好五项服务:一是为学校教学决策服务;二是为学校教学工作服务;三是为教师专业发展服务;四是为教师教学服务;五是为学生的全面发展服务。

五、具体工作

(一)继续抓好教学常规管理工作:

一是在开学一周后进行教案检查,促进和规范教师教学行为。

二是坚持领导深入课堂听课,结合上学期教学技能大赛中暴露出来的问题,有针对性地抽听部分老师的课,通过听、评、研(把听课中发现的问题在教研活动中进行研讨,并让全体教师参与,达到共同交流,共同促进的目的),切实提高教师的教学能力和教研水平。

三是不定时抽查作业批阅情况,针对教师中存在的作业量大,批阅量少等家长普遍关心的问题,进行普遍抽查,扼制因个别人而影响学校教师整体声誉的行为。

四是经常检查学生的教辅资料情况,坚决杜绝乱订资料现象发生。五是严格按课表上课制度,杜绝让课、缺课现象,切实保证教学秩序的正规化。

(二)规范教研工作。

本学年将抓好以下重点工作:

一是严格教务处统一安排的教研活动时间开展好教研活动。

二是要求各教研组制定出详细的教研工作计划安排,从时间、内容、场地、主讲人四个方面力求保证,要形式多样、针对性强。

三是各组教研计划制度以后,在每次活动前教研组长要对主讲老师的讲稿进行审查、指导、完善,确保教研活动的质量。

四是开展网络教研,要求每位教师一学期必须向县教科研网站提交最少一份教学论文、教学反思、课堂评价等文章,以填补我校在这方面的空白,期末教务处进行登记,并纳入量化考核。

五是把大、小教研有机结合,要有主题、有记录,建立档案。

六是严格教研考勤制度,确保全员参与,共同提高。

七是以活动促教研,开展优秀论文、教学反思、课件评比、优质课评比等。

八是改革教学设计,要转变以往“以教师为中心”的教学观,注重落实“以学生为中心”、“以过程为中心”,突出“教师组织者、引导者,学生是学习活动的主人”的新型理念。

九是着力学习郑局长在全县中小学校长会议上的精神,学校要在这方面制定出切合我校实际的工作方案,从组织保证、措施落实、考核评价等方面建立一套完整的工作体系。切实打造一支高素质专业化的教师队伍。

十是依照中心校加强师德工作的有关规定,制定我校师德教育方案,加强师德建设,要把师德摆在教师队伍建设的首位,教育和引导广大教师以德立校、科研兴校,做学为人师、行为世范的楷模。

(三)注重教育质量的提高。

质量是教育的生命线,特别是近两年我校办学条件得到改善,国家投入在不断增加,越是这样的`时候,我们越要千方百计确保教育质量,因此,我们必须牢固树立质量第一的意识,以实施基础教育学校教育质量工程为抓手,深入推进课堂改革,全面实施素质教育,从提高教师的教学能力入手,从抓课堂质量入手,从抓好教育质量的监测与评估入手,切实保障和提高教育教学质量。

毕业班学生的学业水平是学校教育教学质量的一次社会性展示,它的影响之大、辐射之广,我们必须认真对待。如何保证每届毕业班学生的质量,是摆在我们面前的紧迫的课题,开学后,我们要会同教务处和六年级组认真进行研讨,制定出切实可行的工作思路和措施,提交校委会进行讨论,以确保六年级学生能有一个优异的学生成绩。让家长满意,让各村群众满意,让学生满意。

(四)做好教育创强工作。

学校要在加大基础设施、校园环境、教师队伍三大建设的同时,还要对义教档案、教学档案、留守儿童档案等各类档案资料严格按照教育局的统一要求,重新整理,规范归档,并做好相关资料的续建工作,此项工作力争进入全镇先进行列。

(五)学校开展“教育教学质量年”活动,加强教师队伍建设,提高教育教学质量。

一是以师德建设年活动为契机,内强素质,外树形象,打造本校教师队伍新面貌。

二是进一步完善绩效工资制度,加大绩效考核中教学质量考核比例,建立多劳多得、优质优酬的分配激励机制。

三是启动学科带头人培养工作计划,打造名师群体。

四是以打造“学习型学校”和构建“学习型教师”群体为目标,实施老师专业发展“四个一”活动,即每天写一篇教学反思,每周写一篇教学随笔,每月写一篇教学案例分析,每学期读一本名著。

五是加强校长和领导班子率先垂范作用,深入一线,领导、指导教学工作,研究教育教学,当好教师的带头人和领路人。

六是加强教育教学质量监控,建立科学合理的评价体系,要把教育教学质量的提高和教师的评优评先、职称晋升、绩效考核、年终考核挂钩,推进学校教学质量管理的规范化。七是建立健全一切活动档案资料,做好过程性资料记录。

(六)健全监测体系,质量是教育之本、立校之本,学校要建立教学质量分析制度和教学考核奖惩制度,学校与教职工之间要签订质量责任书,层层落实责任制和责任追究制,以开展“教育教学质量年”活动为契机,构建提高教育教学质量的长效机制。

(七)加强阶段性教学目标测评,组织安排好期中、期末两次统一考试,并按期上报成绩。

(八)做好各年级教学质量随机样本质量抽测。

总之,我校要不断创新工作机制,牢固树立“质量是教育的生命,创新是教育的灵魂”的观念,咬住“质量”不放松,盯住“实抓”不动摇,鼓实劲、做实事、谋实效,为实现我校教育事业的全面振兴,为办人民满意的教育而不懈努力。

教育质量提升的方案 篇6

为切实巩固“全国义务教育发展基本均衡县”创建成果,推动全县教育事业科学发展,进一步把工作重心落实到提高教学成绩上来,落实到提升教育质量上来,根据全县质量教育教学工作总结表彰会议精神,结合全县教育教学工作实际,县教体局党委决定,20xx年在全县教育系统开展“质量提升年”活动,现提出如下实施方案。

一、指导思想和总体目标

(一)指导思想:坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以提升教育教学质量为中心,牢固树立以质量求发展,以质量促发展,以质量检验发展的意识,努力提高教育教学工作质量,办好让人民满意的教育。

(二)总体目标:认真分析局机关和各级各类学校、幼儿园教育工作质量现状,进一步理清提升质量的思路,研究提升质量的措施,探索建立教育教学质量标准体系、教育教学质量评价体系、教育教学质量监控体系、教育教学质量保障体系,明确提升教学水平和提高教育质量的责任意识。既立足当前,又着眼长远,使“质量提升年”活动成为促进全县教育教学质量全面提升的过程,成为探索建立教育教学质量长效机制的过程。

二、主要内容

“质量提升年”活动以“双六提升”为主要内容,即县教育体育局和各级各类学校、幼儿园分别从六个主要方面提升质量。

(一)县教育体育局

1.提升教育发展质量。树立“大教育”观念,促进各类教育统筹发展,积极发展学前教育,均衡发展义务教育,加快发展高中教育,大力发展职业教育,稳步发展特殊教育,加强实践活动中心建设,使各级各类教育在结构上科学合理,规模上相互适应,质量上相互支撑。稳妥选用民间资金,发展壮大民办教育。积极探索各类教育发展内在规律,使教育更加符合学生成长规律,使学生更加符合社会发展需要,使学校更加符合人民群众对优质教育发展的期望,大力提升人民群众对教育的满意程度,用教育的发展促进教学水平的提升。

2.提升教育创新质量。深入开展教育创新大讨论活动,进一步解放思想,更新观念,探索教育发展创新的路径和模式,抓好教育理论创新、教育实践创新和教育过程创新,着力转变不适应教育事业科学发展要求的思想观念,着力提高广大教师和教育工作者推动教育事业科学发展的能力和水平。局机关各科室要以申报基础教育课程综合改革实验项目为抓手,加强对各实验项目学校的指导、督促与检查,保证实验项目学校出成果、见实效。通过教育理念、教育内容、教育方式、教育制度等各方面的创新,努力把机关科室打造成创新型科室,把学校打造成创新型学校,把教师培养成创新型教师,努力培养学生的学习、实践和创新能力,用教育理念的创新带动教学工作的创新。

3.提升项目建设质量。高度重视20xx年度教育项目建设,确保项目发挥应有的效益和作用,巩固发展成果,改善办学条件,为提升教育质量提供基础保障。有关科室要加强对项目申报、建设规划、图纸设计、招标投标、项目管理、工程监理、资金监督、档案资料、检查验收等全过程的管理和监督。进一步明确责任分工,积极实施“重点包包、分片包干、倒排工期、检查监督”等制度,确保每个教育项目都成为优良工程、安全工程、高效工程、廉洁工程,用项目建设的质量夯实教学发展的基础。

4.提升教育管理质量。坚持科学管理,深化职级制改革,推进县管校聘,落实乡村教师支持计划。强化教育培训,增强教干理论水平、业务素养和决策能力,努力造就一支德才兼备、素质过硬、作风优良、勤政廉洁的干部队伍。坚持规范管理,完善考试招生制度,加强工会建设,强化学校德育、教学、文化、队伍、安全与后勤管理,规范图书、仪器、电教、音体美卫等器材的管理使用,努力形成职责清晰、程序严密、要求具体、行为规范的管理制度体系。坚持依法管理,推进依法行政,加强义务教育保障经费、学生资助金和学校财务管理,提高经费使用效益,使各项管理行为在法律框架内进行,用先进的管理带动教学质量的'提高。

5.提升教育评价质量。增强教育评价的科学性和有效性,探索建立各级各类学校、幼儿园教育质量分类标准、评价和监控保障体系,把城乡、校际之间发展差距、困难群体学生教育权益保障、人民群众的满意程度、学校的办学特色等作为评价一所学校教育质量的核心指标。建立健全科学的教育评价体系机制,积极推进中小学教育质量综合评价改革,将反映学生发展水平的指标,以及与学生成长密切相关的因素作为评价的内容,对全县教育质量进行综合评价,用教育评价的质量激发教学成绩的整体提升。

6.提升工作落实质量。提高工作执行力,不搞变通、不折不扣地贯彻落实上级和局党委的决策部署,确保政令畅通,政出必行,行必有果。对教育重大政策措施、重要工作的贯彻执行、群众反映强烈的热点难点问题,及时掌握落实进度,使工作安排部署件件有着落、事事有回音、项项有效果。严格落实局机关联校包点制度,继续实行局机关校园安全、信访稳定、教育教学、招生考试、控辍保学等工作的“一岗双责”制度,创新督查内容和方式,拓展督查范围,提高督查成效,用工作落实的质量检验教育质量的高低。

(二)各级各类学校、幼儿园

1.提升学校德育工作质量。坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为教育的根本任务。把社会主义核心价值观融入教育工作全过程,充分挖掘校内外德育资源,做到全员育人、全面育人、全过程育人。重视少先队和班主任工作,加强德育工作队伍建设。要加强德育工作研究,创新德育工作的方式方法,继续开展学科教学渗透德育教育优质课评选活动,把德育渗透于各科教学,渗透到教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各方面,增强德育工作的针对性和实效性。进一步加强学校家长委员会建设与管理,推动全国家长学校建设实验基地工作,迎接全国家长学校实验基地实验学校的验收。

2.提升课堂教学质量。把课堂作为提升教育教学质量的主阵地,努力提高课堂教学的有效性。加强学前教育监管,防止幼儿园“小学化”。深化课堂教学改革,努力构建自主高效的课堂教学模式。坚持集体备课制度,定期开展听课评课活动,提升课堂教学质量。深入开展“一师一优课”、“一课一名师”活动,通过达标课、观摩课、公开课和开展各优质课评比等形式,开展丰富多彩的课堂教学比赛活动。广泛参与全市基础教育改革项目实践,积极开发校本课程和特色课程,不断推进国家课程校本化,持续开展品牌学校和特色学校创建工作。大力推进教育信息化,坚持“应用推动”和“机制创新”,实现信息技术与课堂教学的深度融合,为稳步提升课堂质量提供技术支撑。开足开齐实验课、音体美卫等课程,提高功能室的使用率。根据学生培养目标和学生身心发展规律,改进教育教学评价,建立科学、多样的评价标准。完善学生成长记录,做好综合素质评价,探索促进学生全面发展的评价方式。加强中职教育实训基地建设,实现学校教育与就业岗位“零距离”对接。

3.提升校园文化建设质量。进一步健全学校宣传工作体系,加强校园物质文化建设,开展丰富多彩的校园文化活动,打造校园文化品牌,形成良好的人文环境。建设一批寓意深刻、内涵鲜明的校园文化设施,优化美化亮化硬化校园环境,努力建设绿色生态和谐校园。把教学育人与环境育人紧密结合起来,继续开展文明校园创建活动。加强校园精神文化建设,立足乡情、校情,挖掘符合地方特色的校园文化内涵,培育积极向上、催人奋进的校园文化,形成良好的校风、学风、教风。做好古郯文化、孝文化、银杏文化、杞柳文化等地方特色文化以及中华优秀传统文化的学习和传承工作,鼓励学校建立国学堂。大力开展足球进校园活动,推进体育艺术2+1项目,积极推动学生阳光体育运动和大课间活动,抓好科技教育、国学教育及经典诵读等活动,健全学校、家庭、社会“三位一体”的育人机制。

4.提升安全稳定工作质量。学校、幼儿园主要负责人要切实承担起学校安全稳定第一责任人的责任,实行安全稳定工作“一岗双责”,做到安全稳定工作与教育教学业务工作一同部署、一同检查、一同考核。强化全员安全责任意识,完善安全工作机构,健全维稳制度,加强安全稳定工作队伍建设。加强安全常规教育与管理,定期开展各类安全演练活动,增强师生自救自护能力。定期排查安全隐患,做好安全隐患的整改工作。坚持依法治校,建立健全信访制度,充分发挥校情民意信息平台和校风诉求室的作用,用好畅通师生意见反映渠道,掌握社会诉求,要抓小、抓微、抓全,及时化解矛盾,不断加强对舆情的分析研判,建设平安和谐校园。

5.提升师资队伍建设质量。学校、幼儿园主要负责人要履行好抓班子、带队伍的责任,树立先进办学理念,掌握先进管理方法,遵循教育规律,做到勤于管理、严格管理、科学管理,努力提升教干教师队伍管理的能力与质量。加强师德师风建设,严格执行师德“一票否决制”。继续开展廉洁勤教承诺活动,严格教师的考勤管理,坚决杜绝长期不上班甚至找人顶岗上班现象的发生。加强对教师的教育培训,实施“互联网+教师专业发展”工程,鼓励教师参加继续教育,提升学历和业务水平,加大教师信息技术应用能力培训力度,积极开展校本培训和教学竞赛等活动,不断提升教师教育教学能力。进一步落实城乡教师交流互动,加大对农村薄弱学校尤其是村级小学的扶持力度。用好相关激励政策,完善教师交流促进机制。

6.提升学校后勤服务质量。加强后勤工作科学化规范化管理,增强服务意识,提升服务质量,不断改善师生学习、工作和生活条件,提升校园后勤管理服从与服务教育教学的意识。有序拓宽资助范围,落实义务教育“两免一补”等各项教育惠民政策,科学合理使用教育经费。加大控辍保学力度,关注留守儿童成长,抓好留守儿童关爱室建设工作。学校后勤工作人员要不断创新服务模式,扩展服务功能,提升服务效能,围绕师生需求、学校发展需要提供便利、高效、优质服务,提高师生员工对后勤服务工作的满意程度。

三、实施步骤与方法

“质量提升年”活动从20xx年2月下旬开始,20xx年2月结束,共分三个阶段实施。

(一)动员阶段(20xx年2月25日-3月7日)

1.组织动员。召开全县教育系统“质量提升年”活动动员大会,下发《郯城县教育系统开展“质量提升年”活动实施方案》,对全县各级各类学校、幼儿园进行动员部署。

2.学习讨论。各级各类学校、幼儿园和局机关科室要组织教职员工深入学习《全县教育系统“质量提升年”活动实施方案》,深刻领会会议精神,围绕“双六提升”的要求,广泛开展学习讨论,把思想统一到会议精神上来,统一到提升质量,办人民满意教育上来。

3.制定方案。各级各类学校、幼儿园要结合实际,根据《全县教育系统“质量提升年”活动实施方案》要求,制定实施方案,方案要详实、具体、实用,并经局机关包点联校负责人审核后,于3月5日前报县教体局“质量提升年”活动领导小组办公室。各学校、幼儿园要于3月7日前召开“质量提升年”活动动员会,局机关包点联校领导和包点人员全部参与动员会。

(二)实施阶段(20xx年3月8日—20xx年1月31日)

1.举办主题活动。为确保“质量提升年”活动有效开展,各学校要围绕“双六提升”内容,从本校(园)实际出发,开展具有自身特色的主题活动。

2.开展教学教研活动。各学校、幼儿园要开足开齐实验课,用好多媒体教室,并自主开展各类听课研讨、业务评比等活动,形式包括教师结对帮扶、一师一优课、集体备课、同课异构、片区联研等。

3.抓好质量分析。要按照《关于推进基础教育综合改革的意见》要求,从教学成绩、特长发展、教学常规、教研科研、教师素质等全方位进行分析。要关注毕业班,细化对毕业班管理,督促各科备课组潜下心来,加强研究。

4.组织经验交流。活动实施过程中,县教体局和学校、幼儿园要通过召开现场会、汇报会、交流会、研讨会、座谈会、专题辅导等形式,交流心得,总结经验,树立典型,在全县范围内形成互学互助、争创一流的良好局面。

5.加强业务合作。要与先进县区、外地和本地先进学校“攀亲结缘”,确定标杆县区和学校,促进学校管理水平和教育教学质量整体提升,促进城乡、区域和校际间优势互补、资源共享和共同提高。要组织教干教师通过“走出去,请进来”方式开展业务培训,提升教师业务素养和教学水平。

6.突出特色引领。各学校、幼儿园要科学定位,突出特色优势,充分挖掘教育资源,找准质量增长点,盯准质量提升极,全面带动和提升教育教学质量,积极争创特色学校和品牌学校。

7.探索长效机制。为巩固“质量提升年”活动成效,探索建立提升质量长效机制,由局活动领导小组办公室牵头,各级各类学校、幼儿园参与,探索建立科学的教育质量标准体系和教育质量评价体系、完备的教育质量监控体系、有效的教育质量保障体系。各学校、幼儿园要确保把公用经费最大限度地向提高教育教学质量倾斜,保证教育教学工作的顺利开展。

(三)总结阶段(20xx年2月1日—2月28日)

“质量提升年”活动基本结束时,局机关科室和各级各类学校、幼儿园要对活动开展情况进行认真总结。着重总结通过活动查找到什么问题、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、解决了什么问题、取得了什么成效,并形成总结报告,上报局“质量提升年”领导小组办公室。县教体局将对在“质量提升年”活动中进行总结,对表现突出的单位和个人给予表彰。

四、工作要求

(一)加强领导,狠抓落实。县教体局成立“质量提升年”活动领导小组(名单附后),领导小组下设办公室,全面负责活动的组织协调和督查落实。各级各类学校、幼儿园都要成立相应机构,把此项活动纳入年度工作总体目标,确保“质量提升年”活动取得实效。

(二)广泛宣传,营造氛围。县教体局要充分利用“郯城教育微资讯”官方微信平台和政务微博、公示栏等方式,大力宣传“质量提升年”活动的意义、措施与经验,推动全县活动面上的开展。各学校、幼儿园要充分利用校园广播、板报、班会等宣传途径,宣传“质量提升年”活动的有效做法、成功经验和涌现出来的先进典型。

(三)强化督查,务求实效。各学校、幼儿园活动工作机构要精心组织好活动各个阶段、各个环节的工作。县教体局活动领导小组办公室要定期对机关各科室和各学校、幼儿园活动开展情况进行检查,下发检查通报,全面了解活动开展情况,及时改进工作,确保活动有效开展。检查结果纳入教育综合督导范围,作为学校和个人评先树优的重要依据。

局各科室和各级各类学校、幼儿园必须以超常的思维、积极的态度、强劲的措施、扎实的作风、严格的督查,有力地推进“质量提升年”活动,促使学校、幼儿园管理上台阶,教学质量上水平,全面实现“质量提升年”活动的工作目标。

教育质量提升的方案 篇7

为了深入贯彻落实市教育局《关于实施教育质量提升工程的意见》,大力推进学前教育现代化建设,把工作重心引导到促进内涵发展、提升教育质量上来,推进幼儿园保教工作科学发展,市教育幼儿园将从20XX年起集中三年时间全面实施教育质量提升工程。为确保工程质量,特制定此实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻落实《幼儿园工作规程》,《幼儿园教育指导纲要(试行)》等学前教育政策法规,紧紧围绕“为每个孩子幸福人生奠基”这一根本任务,以全面实施素质教育为主题,以提高保教质量为核心,以教科研为先导,以园本研训为主线,着力深化教育教学改革,着力提高教师队伍素质,着力改善办园条件,着力提高管理水平,力争在办园特色上取得突破,努力建设“孩子快乐,家长满意,职工幸福,领导放心”的和谐家园。

二、工作重点

(一)实施队伍建设工程,向专业化队伍要质量。

1、加强专家型干部队伍建设。强化领导即服务的理念,重心下移,深入实际解决问题;实行“三重一大”民主决策制度,廉洁自律;完善干部考评机制,实行干部“六制”即:“干部值周制”、“推门听课制”、“周例会制”、“问责制”、“ 分片管理制”、“结对帮扶制”;建立“会议记录、学习记录、工作日志、听评课记录、帮扶记录”;开展“三个一”活动即:除正常值周外,每周每名干部至少听评1个教育活动,查处1个工作问题,学习1篇有关学前教育的文章,努力建设一支干事、干练、干净的领导团队。

2、加强研究型教师队伍建设。分别以“规范行为、依法执教”、“爱岗敬业、优质施教”、“爱生奉献、幸福从教”为主题,深入开展师德师风建设活动,不断提高教师敬业奉献、为人师表的自觉性,政治责任感和使命感,切实端正园风、教风和学风;完善研训机制,树立“问题即课题、课题即研究”的意识,通过专家引领、内部挖潜、分层培训、分类指导、学名家经典等形式,开展“七个一”活动,即每学期自学一本教育理论书籍、撰写一篇教育论文、设计一个优秀案例、组织一次公开课、制作一件精品玩教具,每月写一篇教育随笔、每周写一篇观察记录, 不断促进教师专业成长。

3、加强家长队伍建设。以家长委员会为桥梁纽带,以家长学校为依托,积极探索家长会、家长讲座、家长开放日,家园同乐会、家长助教、网站、QQ群等家园共育途径,提高家长育儿能力,增强家园合作实效。

(二)实施教育教学改革工程,向高效课堂要质量。

1、探索无纸化备课模式。建立健全研课机制,集教师团队智慧,集体研讨优化课程方案,课后集体反思,营造浓厚的'教研氛围,实现资源共享。

2、实施教学工作量化考核。制定常规教学评比标准,提升管理质量;开展教师基本功竞赛,以赛促训,研训结合,提高教师说课、上课、评课能力;尝试多媒体教学,加大现代化教育设备的投入力度,克服落后的教学方法,利用现代化教育手段,切实提高教学效果,以班为单位建立资源库;加强活动区游戏学习,实现减负增效。

(三)实施特色幼儿园建设工程,向办园特色要质量。

1、开展特色教育,促进幼儿个性化发展。尝试开展围棋教育,夯实武术操教学及节日教育,形成园本教材。建立特殊幼儿档案,关注个别幼儿成长。

2、开展特色主题月活动。每学期围绕主题开展“职业道德建设月”、“和谐环境创设月”、“专业素质提升月”、“创先争优评比月”、“成果汇报展示月”等活动,激发职工的工作热情。

3、打造特色教师与特色班级。发挥典型教师和特色班级的示范引领作用。

4、打造幼儿园文化特色,优化教育环境。培育“仁爱”幼儿园文化,凸显“修身、厚德、笃行、超越”幼儿园精神,建设富有特色的班级文化,厅廊文化、食堂文化、办公室文化等。

(四)实施教科研兴园工程,向教科研要质量。

1、完善教科研工作体系。建立由园长、副园长、教研组长、教师组成的教科研团队,完善教科研制度,明确分工,责任到人。

2、加强园本教研。增配教研组长力量,每月听评课至少2次,开展“教研沙龙”、“教学基本功竞赛”、“优秀教研笔记展评”、“优秀成果展示”(经验总结、论文、教学活动实录、教育随笔、教学反思)、“优秀简笔画字帖展示”、“专家对话”、“专家讲座”等活动,教师全员参与,主动学习,相互交流,达到共同研究、共同提高的目的,促进教师教学能力和教育质量的提高。

3、深入开展课题研究。以立项课题为牵动,以点带面,加强课题研究的过程性管理,做好国家、省、市级立项课题阶段性研究,以及资料收集、总结验收工作,以现代教育理论作支撑,引领教师树立研究意识,积累相关资料,有效提高教师研究能力。

三、实施步骤

整个工程以三年为周期,分三个阶段。

第一阶段:调研分析,制定方案(20XX年3月---4月)。召开教育质量提升工程动员大会,统一思想,明确认识。建立健全《教育教学管理制度》、《教职工量化考核制度》等相关制度,以座谈交流、问卷调查、资料分析等形式,从园领导班子建设,教师队伍建设,教育教学管理,办园条件,教育教学改革等方面,剖析制约保教质量提升的瓶颈,有针对性的制定整改措施和实施方案。

第二阶段:组织实施(20XX年5月—20XX年10月)认真按照方案展开工作,以学期、学年度为时间单位,切实做到目标明确,重点突出,措施得力,考核细致,奖惩分明,突出实效。

第一年(20XX.5---20XX.12)

1、实施量化管理。建立幼儿园领导干部考评机制,完善《教职工量化考核方案》,细化各部门岗位职责,签订岗位责任状,加大管理力度,规范教育行为。

2、打造特色文化。围绕“仁爱”的办园理念,结合特色教育,北三楼厅廊环境体现“爱家乡”本土文化的主题内容,园内楼体墙壁创设“中华武术魂”和“立足岗位学雷锋、郭明义”内容。

3、增设电子教学设备。逐步添置笔记本电脑、液晶电视、照相机,录像机,达到每班一套。

4、改革备课模式。尝试无纸备课,加大研课力度,提高课堂教学质量。

第二年(20XX.1---20XX.12)

1、夯实活动区游戏教育,开展围棋及武术操教学,形成一套武术操园本教材。

2、培养特色教师和特色班级,树典型,亮身份。

3、加大培训力度,园本研训与外出学习相结合,拓展教师学习领域。

4、加大硬件投入,建立班级资源库。 第三年(20XX.1—20XX.10)

1、拓展体育特色教育,大力发展融幼儿武术基本套路,幼儿武术操,幼儿体育游戏、幼儿器械操为一体的体育运动,增强幼儿体质,培养一批坚毅阳刚的个性幼儿。

2、发挥研训基地作用,大力帮扶民办园,促进其建设发展。

3、抓好教师梯队建设,帮助青年教师快速成长。

第三阶段:总结深化。(20XX年11月---12月)要认真总结,对取得成绩,存在的问题进行客观的分析,做好相关资料文件的整理、归档工作,进一步完善提高教育质量的长效机制,大力推进“教育质量提升工程”的制度化、规范化和常态化。

四、保障措施

(一)提高认识,加强领导。实施教育质量提升工程是教育改革发展的核心任务,也是努力办好让人民满意教育的重大举措,为切实加强对教育质量提升工程的领导,市教育幼儿园成立教育质量提升工程领导小组,统筹负责“教育质量提升工程”的规划和实施。

组长:潘淑玲,市教育幼儿园园长、党总支副书记,全面负责教育质量提升工程。

副组长:于洪,市教育幼儿园党总支书记、副园长,负责党员干部队伍建设、教职工政治思想工作、党风行风建设及教职工考核。

副组长:王佳音,市教育幼儿园副园长,负责保育、卫生保健、总务、安全、信息信访、档案管理及家长工作。

副组长:盖淑艳,市教育幼儿园副园长,负责教育教学、教科研、继续教育、语言文字、干部值周及教职工考勤工作。

副组长:黄玉萍,市教育幼儿园工会主席。负责工会、学籍管理工作。

成员:幼儿园中层干部,保教组长,各班班长及部门负责人。协助分管领导做好具体工作。

领导小组下设办公室,负责日常工作,办公室主任由盖淑艳担任。

(二)因地制宜,科学推进。 一是立足园本,客观分析。 二是整体设计,关注过程。 三是适时调整,突出实效。

(三)加强宣传,营造氛围。

充分利用新闻媒体、网站、宝宝广播站、宣传板块等途径,强力宣传“教育质量提升工程”活动的重要意义和要求,形成家庭、社会与幼儿园联动态势,推进幼儿园教育质量提升工程的全面实施。

教育质量提升的方案 篇8

一、指导思想

学校深入学习和贯彻xx县教育教学工作会会议精神,认真落实《xx县关于深入开展20XX年“教育教学质量提升年”活动实施方案》,以开展“教育教学质量提升年”为载体,以提高教师素质为手段,以提高教育教学质量为核心,深入进行课程改革,规范办学行为,向管理要质量,向课改要质量,努力提高xx乡小学的办学水平。

二、组织机构

为加强领导,确保“教育教学质量提升年”活动顺利实施,并取得成效,经研究,决定成立“教育教学质量提升年”活动领导小组,领导小组成员如下:

组 长:

副组长:

成 员:

三、基本情况

xx中心小学本部位于xx县最南端,距县城约60多公里,学校原为xx中学校址,学校创办于1988年秋,校园总面积30亩,总建筑面积约2000M2。学校五室齐全,各室配备拥有量均达国家级三级标准要求,“普九”各项指标均达到上级要求。

我校下辖8所村完小。小学1-6年级在校生为660人,学前儿童为205人。其中xx中心小学(本部)学前至六年级共有455人。寄宿的学生有323人。全乡小学共有公办教师106人,校长、教导主任岗位培训合格率为100%。全乡小学入学率为100%,完成率为100%,辍学率为零,全乡小学生犯罪率为零。小学生均校舍面积为7.92平方米,生均图书11.3册。学校布局合理,校园绿化、美化有成效,校容校貌变化大。小学五室、综合室都达标。从1998以来,小学生毕业率以及行为规范合格率均达到100%。学校管理民主化、科学化、规范化,教育教学质量有了新的突破。

四、取得成效

我校本着“一切为了孩子、为了一切孩子、为了孩子的一切”的思想,以“办负责任的学校,培养负责任的学生,做负责任的教师,造就负责任的公民”为办学宗旨,努力将学校办成学生的“家园、乐园、学园”。

1、寄宿制办学,较好地解决了路远学生上学难问题,巩固了布局调整成果。

2、学校为外出留守儿童提供了一个“新家”,消除了外出务工人员的后顾之忧,弥补了农村家庭和社会教育的缺陷。从而使学校和教师及时填补留守学生家庭教育的空白,让农民安心外出务工,对我乡经济的发展将起到了推波助澜的作用。

3、学校办学条件得到了较大改善,学校教师队伍的稳定性得到进一步加强,有利于我乡基础教育的发展。实行寄宿制后,学校的各种软硬件设施得到了较大的改善。

4、寄宿制办学,为提高教育教学质量提供了保障。由于村小、教学手段落后,很多学校都是靠“一支粉笔、一本书、一张嘴”进行教学,不利于新课程改革的顺利实施,为此,社会、学生家长反响十分强烈。寄宿制创办后,村小部分学生到我校就读,农村孩子就和中心校的学生一样享受优质教育资源。教师队伍人尽其才,达到了教师队伍的优化。教学时间得到保证,现代教学手段(特别是远程教育设备)的运用,国家、地方、校本课程的全面开设,都为学生的成长创造了良好的条件,教育教学质量明显提高。和非寄宿学生相比,寄宿学生课余学习时间有序安排,便于形成良好的学习习惯。寄宿生之间交流、合作的机会多,尤其是学校为寄宿学生安排的晚自习由平时的课任xx辅导,等于为每个寄宿学生请一位“家教老师”,这是非寄宿学生很难达到的条件。

5、寄宿制办学,寄宿生独立生活的自理能力明显增强。学校通过有计划的对寄宿学生进行自我服务和内务整理等常规技能训练,学生都能学会和掌握内务整理、排队领饭、洗衣服等基本的生活自理技能。并且,经过一段时间的训练后,学校通过抽查、竞赛等形式促使和要求人人过关。寄宿学生养成良好的习惯后,回家也能帮着家长整理内务。

6、全乡小学教师队伍的整体素质有了很大的提高。

五、存在问题

1、教师结构出现失衡现象:一是年龄结构断层,从20XX年以来我乡只调入1名毕业生,中老年教师居多;二是专业教师馈乏,语文、数学教师还基本合适,但七学科教师相当馈乏,目前我校只有1名体育专业教师和1名英语专业教师。另外,一些教师在教育教学上是强者,但在科研工作方面重视不足,成果不显著。

2、我乡对村完小管理不到位,教师工作积极性不高,教学成绩一直没有提升。

3、教学设备还需进一步的完善,目前中心校只有一个多媒体教学平台,满足不了教育教学的需求;学生电脑陈旧,有的无法使用,严重影响信息技术课的开设。

4、寄宿制学校管理经验、水平有待提高。目前我校在这方面是初次探索,无成功经验可谈,而家长和社会都对寄宿制寄予厚望。如何保证寄宿制在安全服务的同时,又能全面发挥育人功能,是摆在学校面前的一个全新课题。

5、学生基础薄弱,“留守儿童”比例大,给家庭教育带来了新挑战。全乡约有三分之一为“留守儿童”,爷爷、奶奶很难有效管理孩子;父母外出打工,想管理又鞭长莫及,家庭教育几乎为零。虽然老师也进行家访、电话联系父母,但效果不明显。

6、学校的娱乐设施极少,学生玩的东西太少了,学校对学生没有吸引力。

7、课桌椅是学校的基本设备,是学生学习的重要设备之一,但是我校目前课桌椅全是旧桌椅,对学生的健康有着重要影响,也极大的影响了学生的学习问题。

8、学校的图书量不足,且书籍陈旧,极大的影响学生的课外阅读。

六、目标与措施

(一)学校管理。

目标:努力建设一个完善、高效、规范的管理机制,使学校的管理规范化、科学化、人文化。

措施:

1、完善校长负责制,实行校长领导下的分级管理模式,提高学校管理效能和办学水平。

2、完善教职工代表大会制度,坚持校务公开制度,提高学校民主管理水平。

3、建立并完善学校各项管理制度。

4、依法办学,以德治校,规范办学行为。

(二)师资队伍。

目标:逐步建立一支结构合理、思想过硬、业务精良、开拓创新、有个性、有特色、有风格的教师队伍。

措施:

1、增强师德教育。加强教师职业道德修养,不断增强教师的使命感和责任感,从而具备良好的自身修养和师德风貌。

2、转变教育观念。领会、把握“以生为本、关爱学生“思想,树立一切为了学生的价值观和教学民主、师生平等的现代教育观念。正视学生的差异,对不同学生不同的学习水平

3、加强教师培训。重点抓好校本培训,每学期要制定具体的培训计划,撰写培训总结,通过教研课、示范课、专题讲座、观看优秀课例、集体备课、网络学习等形式培训教师。通过“请进来、走出去”的方式加强教师课堂教学培训。活动期内,计划请1-2所柳州市学校的教学骨干到我校开展教学交流指导活动。有机会外出听课学习的尽量派教师参加,外出学习的老师回校后还要对全校教师进行传达、培训,达到以点带面的效果,有效地促进教师的业务水平的提高。

(三)德育工作。

目标:建立“融教书育人、管理育人、服务育人、学生自我教育为一体”的德育工作机制,建构“人人都是德育形象,事事都是德育资源,处处都是德育阵地”的德育环境,培养自主、健康的学生。

措施:

1、建设队伍,德育工作大众化。建立德育领导小组--班主任--科任xx--后勤教师的学校德育队伍,积极探索家庭教育的新途径、新方法。力争乡“关xx”和村“关工小组”的支持,定期与他们交流学生的思想状况,发现问题,及时处理。

2、拓宽渠道,德育途径多样化。切实构建德育的学科结合点,将思想教育渗透到各学科教学之中,每位教师结合学科特点,自觉地开展德育工作。开辟课外活动、校园文化、社会实践等多种育人途径。

3、“以生为本”,德育活动自主化。让学生参与德育管理,在日常行为规范的管理和各项集体活动中,让学生去策划承办并组织实施,体现学生主人翁精神和主体意识,培养学生创新精神和各方面能力,增强德育实效性。

4、习惯养成,德育内容实际化。加强学生的养成教育,在教室内、走廊上、楼道里不要追赶、打闹、大声喧哗,不要跑步上下楼梯,遇到客人、老师、同学要有礼貌的打招呼。深入开展争创文明班级的评比活动,提高学生的自我教育、自我管理、自我监督的能力,形成良好的校风、班风、学风。加强住宿生教育,做到文明就餐,不浪费饭菜,勤洗澡、勤换衣服,讲究个人卫生,团结互助,形成良好的生活习惯。

5、开展丰富的文体活动。组织学生开展“讲文明、比礼仪、拒毒品、远网吧”主题活动,让学生学会做人,增强自律性,懂得感恩,回报社会。在校内,举行节日晚会、庆祝活动、歌咏比赛和体育比赛等等,学生在活动中尝到了课本上接触不到的东西,个性特长得到了充分的发展,综合素质得到了全面提高,有利于促进了教学质量的全面提高。

(四)教学工作。

目标:抓住一个中心--课堂教学,构建体现以“学生为本”的课堂教学模式;落实一个关键--教学质量,力争教学质量上一个新台阶。

措施:

1、切实加强课程管理。 要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任、行政值班人员每天从晨会、早读开始到放学结束,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习或未按规定时间放学等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。

2、切实加强课堂教学管理。一是认真备课。教师要认真钻研教材,仔细备课。采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计、备学生作业。二是认真上课。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:

(1)必须明确本堂课教学目标;

(2)必须让学生积极参与教学活动;

(3)必须当堂检查、反馈和巩固。 教导处将随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。三是精选课堂教学例题、习题、作业题。要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率,做好纠错工作。四是加强教风管理。对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,还要加强教师教风管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会,问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。解决好“教”和“学”之间存在的问题,保证学校教学活动有秩序、高质量地开展,培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。

3、切实做好后进生的转化工作。在教学过程中,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。拟采取如下措施:

(1)建立后进生成长档案(根据学习情况和平时观察,确定后进生名单,建立档案);

(2)任课教师必须对班级中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学,在课堂上教师对后进生要多启发诱导,多提问后进生,多检查他们的课堂作业;

(3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;

(4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励;

(5)抓两头促中间,一年级和六年级任课教师要高度负责,不能从一年级起,就出现学困生,不能使学困生在毕业时还没有脱困,中间年级教师要避免产生新的学困生;

(6)分层转化,一是学校监控:教导处制定将制定《后进生转化制度》,学校每学期期末在后进生中开展评选“习进步奖活动”,通过建立制度,使后进生转化工作走上制度化、规范化的轨道。二是重点监控:确立四个重点:重点年级、重点学科(语文、数学);重点教师、重点学生(自己不学、家长不管、成绩特差的学生)。三是加强检查:教导处按规定对后进生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。四是家庭协助:调动家长的积极性,号召家长每日检查孩子的作业,帮助孩子弄懂学习内容,耐心做孩子思想工作,提高孩子学习成绩。

(五)科研工作。

目标:通过教育科研活动,提升教师研究能力,形成一支由课题负责人--课题组长--主研教师--参研人员组成的教科研队伍;贯彻办学思想,让学生形成体现“创新、自主、和谐”的个性特征、兴趣爱好和相应的能力、技能。

措施:

1、健全科研机构、完善管理制度。一是组织机构健全。成立由校长主管,教学副校长分管,科研主任全面负责的领导机构。各成员职能目标明确、责任到位。学校每学年每学期都要结合本校情况定出可行的、具体的计划,并且每月定期对各课题进行检查,并及时反馈。从更新教师观念,提高科研意识入手,让大教育科研观念深入人心。二是规范过程管理。以我校实际为依据,以提高学生综合素质为本位,以解决实践中的问题为目标来申报各项子课题,严格遵守各项管理制度,注重材料的积累、分类、归档等工作,各课题负责人负责制定计划,进行研讨,在子课题研究一段时间的基础上,反复切磋,及时发现问题及时补充和完善,使学校科研工作的整体性与个体性研究互相结合,互相渗透,并便于指导,提高效益。

2、抓队伍建设,提高研究水平。学校教科研要向纵深发展,要提高研究的层次,必须依靠一支积极性高研究能力强的教师队伍来完成,所以教师的素质的提升显得尤为重要。每位教师认真研读教育专著,提升自身的文化素养。加强教育科研理论和教育科研方法的培训,进一步提高学校领导和教师的'科研素质。积极实施“研训一体化”策略,将教育科研培训与课题研究过程紧密结合起来。结合新课程改革,通过骨干教师讲座、邀请专家作学术报告、组织外出参加学术研讨会、校本科研培训等形式,加强对教师的教育理论和教育科研方法的培训和指导,引导广大教师用科研的方法、科研的视角研究新课改、实施新课改,研究学校发展中生成的课题,不断的提高科研能力和教育教学水平。

3、立足本校实际,加大资金投入,狠抓课题研究。我们根据学校教科研工作的两个面向:面向实际,重在应用;面向教师,重在实效。学校在经费紧张的情况下,每年划拨专项的科研经费。订购各类教育教学书刊杂志,为教师开展科研提供理论基础。购买电脑放在办公室为教师进行网络学习和交流提供方便。实验教师认真分析我校教育教学中存在的问题,从不同角度、不同层面进行研究解决教育教学中的问题,在科研中实践,在实践中科研,真正体现了科研为教学服务。

4、抓好“六个一”工作,促进教师专业发展。每位教师每学期读一本教育专著、每月在学校博客网上传一篇教育叙事或教学反思、每月上交一份读书笔记、每学期完成一节公开课、撰写一篇有质量的教学论文、制作一个教学课件,将教师“六个一”作为个人专业成长的主要要求和重要手段。

(六)“留守儿童”工作

目标:通过多方面、多渠道、全方位的关心、关爱“留守儿童”,努力解决“留守儿童”教育问题,营造良好教育环境,促进“留守儿童”身心健康成长。

措施:

1、健全组织,建立管理网络。成立关爱“留守儿童”工作领导小组,制订做好“留守儿童”教育管理工作的各项规章制度,拟定工作计划,明确工作目标,注重实效,把“留守儿童”教育工作放在心上,写在计划里,落实在行动中。

2、完善“留守儿童”普查工作。班主任对班级的“留守儿童”情况展开细致的调查,对他们的学习、生活、心理、安全、健康状况进行调查登记,全面了解“留守儿童”的生存状况和成长需求,建立“留守儿童”档案。对“留守儿童”进行跟踪管理,杜绝“留守儿童”违法犯罪行为的发生。对有不良行为的“留守儿童”,实行帮教制度,切实关心、关爱有不良行为的“留守儿童”,让他们亲身感受到学校的温馨和社会的温暖。

3、营造关爱“留守儿童”的浓烈氛围。强化教师师德教育,强调教师要有爱心,将关爱“留守儿童”问题作为师德建设的一个重要内容。在班级内、少先队中对“留守儿童”充分关注,对他们的学习、生活给予关心。

4、形成关爱“留守儿童”的工作合力。学校在原来的家访制度基础上,依据现有情况,实行定期、不定期的家访,与“留守儿童”的临时监护人进行深入的交流与沟通,增进了解,寻求互助,并对农村老年监护人(如学生的爷爷奶奶、外公外婆等)给予一定的家教指导,帮助他们正确地管教“留守儿童”。积极争取妇联、公安、卫生等部门及乡、村关xx的支持与配合,共同做好“留守儿童”教育工作。

5、加强寄宿生的管理,让寄宿的“留守儿童”有一个温暖的生活学习的成长环境。发挥少先队主教育阵地作用,在“留守儿童”中开展“独立生活教育”、“进步教育”、“节约教育”、“体谅父母教育”等教育活动,培养孩子独立自主的意识和乐观积极的生活态度。

(七)特色办学。

目标:学校以“感恩”为办学理念,抓好学生“感恩”教育。精心培育学生感恩文化,全面塑造学生健全人格,养成良好的道德品质和行为习惯,使学生从小树立报效祖国、回报社会、承担责任的思想。

措施:

1、在1-3年级开展感谢父母、感谢老师教育活动,在4-6年级开展感谢国家、感谢社会教育活动。我们要将感恩教育作为学生思想道德建设的重要组成部分,切实把感恩教育工作者渗透到学校德育工作、课堂教学、社会活动、家庭生活、社区实践等各个环节中去。让学生常怀感恩之心、常言感恩之情、常做感恩之事,增强社会责任意识,长大后报效祖国、回报社会。

2、做好《感恩的心》手语操。让学生在做操的过程中,回想这些天来,长辈、老师、同学等对我有哪些帮助,我应该如何感谢他们,今后我又如何帮助别人,从而使学生懂得在学校、在社会、在祖国的大家庭里,大家都需要互相帮助、互相照顾,培养学生团结友谊、助人为乐的精神。

3、开展“十个一”活动。

⑴每年一次感恩节。金秋送爽,五谷丰收,秋天是收获的季节,每年11月份开展系列感恩教育活动。通过活动,让学生懂得:拥有一颗感恩的心,我们才懂得去孝敬父母;拥有一颗感恩的心,我们才懂得去尊敬师长;拥有一颗感恩的心,我们才懂得去关心、帮助他人;拥有一颗感恩的心,我们就能学会包容,赢得真爱,赢得友谊;拥有一颗感恩的心,我们就会拥有快乐、拥有幸福,我们就会明白事理,我们就能够拥有一个美好的未来。培养学生对家庭、对学校、对社会的责任感,让学生知道生命的意义在于奉献。把感恩之情化为强烈的责任感,并付之于服务社会的实际行动,培养关心他人、服务社会、忠于祖国、道德高尚的有用之才。

⑵每年一次革命传统教育。每年4月份开展以“缅怀革命先烈,传承民族精神”为主题的系列革命传统教育,加强对学生的爱国主义教育和集体主义教育,培养学生热爱祖国,热爱家乡的情感。

⑶每年一次文化艺术节。为使校园活动丰富多彩,我校每年元月举行一次校园艺术节,主要项目有书法、绘画、手工、手抄报、文艺汇演、歌咏、课本剧表演等比赛活动。

⑷每学期一个新目标。要求学生每个学期开学第一周,制定好新学期养成目标、学习目标、生活目标等,并张贴在教室内,以时刻鞭策自己奋发图进,力争新学期有新进步。

⑸每学期一次有意义的社会实践活动。通过活动,让学生明白我们的成长离不开社会这个大家庭,我们要融入大家庭中关心别人、帮助别人,增强学生社会责任感。

⑹每月一次有意义的家庭实践活动。通过活动,让学生懂得父母为了我们健康成长、为了家庭生活富裕而日夜操劳,我们要理解父母的艰辛之路、感激父母的养育之恩,做一个孝敬长辈、分担家庭责任的好学生。

⑺每月播放一部优秀影片。通过影片反映革命先烈经过浴血奋战、不怕牺牲、敢于牺牲才能建立起新中国,展示我国综合实力强大,展现我国美好河山。从而激励学生强烈的爱国情怀,激发学生高昂的奋斗志气,培养学生高尚的道德品质。

⑻每周一次国旗下的讲话。引导学生树立热爱祖国、报效祖国的理想,加强学生艰苦奋斗教育和弘扬民族精神教育;加强学生养成教育,注重提高他们的文明素质,让学生终身受益;加强学生防火、防电、防毒、防雷、防溺水、防交通事故、防拐卖、防楼道挤压、防动物伤害等安全教育,进一步增强学生安全意识,提高学生自救自护能力,保障自己人身安全。

⑼每周学会唱一首经典歌曲。学唱前介绍本首歌曲的创作背景,让学生理解歌曲所反映的素材、所表现的主题、所歌颂的美德,使歌曲内容深入人心、震撼人心、催人奋进。

⑽做好一日行为常规。让学生明确一天从早到晚该做什么,不该做什么,如何做好事情。

总之,学校办学管理方式的改革和完善是个循序渐进的过程,不可能一蹴而就。它需要我们不断深入的探索和实践,也需要学校、家庭、社会三者共同协作和配合,努力办好人民满意的学校。

教育质量提升的方案 篇9

质量是教育事业的生命线,是教育改革发展的主旋律。为全面提升学校教育教学质量,xxx和玉山学区教育督导室关于提升教学质量会议精神,进一步加强学校内涵建设、强化教育教学质量意识,全面提升我校教育教学质量,切实推动学校科学发展,结合我校实际,特制定本活动实施方案。

一、指导思想

以党的十九大精神为指导,以开展提升教育教质量活动为载体,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,促进我校教育教学质量持续、均衡、快速发展,xxx区政府、区教科体局关于“全面提升教育教学质量”这一总目标。

二、目标与任务

遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使关公小学的教学教学质量得到进一步的提升。

三、组织领导

为加强活动的'领导,特成立“xxx小学学教学质量提升”活动领导小组:

组长:陈xx

副组长:xx

成员:xx等

领导组职责:组长主要负责全校“教学质量提升”活动全面协调、监控工作;副组长制定“活动”实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;成员负责本校“活动”的具体实施,认真操作,努力使我校教学质量再上一个新台阶。

四、工作内容和措施

本活动实行“三步走”——会议分析、个别谈话、集中听课。

(一)会议分析(文档资料、影像资料——彭xx)

1.三月份召开好“两个会”,薄弱学科、薄弱班级专题会,毕业班、抽测年级教学成绩总结会。

2.教务处对2020秋季各学科成绩进行分类,分类原则即前1/3,中间1/3,后1/3,充分了解情况,制定切实可行的措施,对症下药。

3.教务处拟定出薄弱学科、薄弱班级、优秀学生名单。

4.薄弱班级班主任、薄弱学科任课教师谈花前准备分析材料,只找主观原因,不找客观原因,下一步打算。

5.所有薄弱学科教师要填写质量分析表。

6.半期结束小结分析,期末结束总结分析。

(二)个别谈话(文档资料、影像资料——彭xx)

学校行政负责对薄弱学科教师专题谈话(陈xx、罗xx)

教务处和班主任共同对优秀学生谈话。(彭xx、班主任)

“两个谈话”活动于4月份进行。

(三)集中听课(文档资料、影像资料——姚xx)

1.四月份分四周时间对所有薄弱学科教师进行听课,看课堂教学效果,课前准备,课后作业批改情况。

2.听课结束必须进行交流、讨论,课堂教学效果较差的课要进行再次听课、交流、讨论。

3.教科室要提前根据薄弱学科教师名单制定听课方案,要将所有薄弱学科进行分组,明确听课组长,安排听课组员;有统一听课评价标准。

教育质量提升的方案 篇10

为巩固深化素质教育成果、落实强化学校管理,全面提升我校教育教学质量。现结合我校具体情况并通过会议研究决议,特制定如下具体实施方案:

一、指导思想

全面贯彻落实党的教育方针,深入学习教育工作会议精神,以提升教育教学质量为主体、以提高教师综合素质为核心、以现代化教育技术为手段,积极推进课程改革,强化薄弱环节,规范办学行为、从教行为,努力办令社会、家长满意的教育。

二、工作目标

深化教育教学改革,推进素质教育,面向全体学生,全面提升学生综合素质,稳步提高教学质量,全面提高教学质量。

三、组织领导

组长:

副组长:

组员:

领导小组下设办公室,办公室设在教务处,涂国胜副校长任办公室主任,负责具体安排部署,教务处组织实施,教研组具体落实。

四、具体措施

(一)加强校本教研,提升教师业务水平

1、开展校本教研活动。落实学校教学常规管理制度,广大教师要不断通过各种途径提升个人业务水平,不断地给自己“充充电”。各教研组也需把提升组员业务水平作为一件大事来抓,根据学科特点结合教师自身,各教研组每月开展一次集体大学习。

2、开展教学评优活动。定期组织开展教学评优各类活动,调动教师教学积极性,全身心投入到教学中去。

(二)加强课堂教学管理,落实课后服务

教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高,要求教师根据学生基础及学科特点,制定具体的教学目标。针对会议反馈教师在课堂教学中的问题提出如下针对措施:

1、在课前下功夫。上一节课不难,上好一节课就不太容易,一如既往地上好每节课就更不容易了。教师在课前应认真钻研教材,细致备课。

2、优化课堂。课上要求学生积极参与课堂教学活动,课堂练习要有针对性。教师要精讲破难点,学生强化训练。

3、抓课后服务。一节课下来,要求全体学生都掌握所学知识是不切实际的。每个班级、每门科目总有薄弱生。建议采取如下措施:

(1)建立学习困难生档案。任课教师对学习困难生做到心中有底。

(2)教师利用课后服务等其他时间有针对性地对学习困难生进行辅导。

(3)注重作业分层设计。注重作业质量,针对不同学生布置不同的作业,做到有基础、有拔高,让学习困难生能“消化”,让尖子生“吃得饱”。

(4)提高阅读能力。图书室定期定时开放,提倡学生到图书室读书,撰写读书笔记并在全校范围内组织评选展示。

(5)课后学业评价。教师要重视学生课后评价反馈,对学生进行多元化、多维度的.评价,针对学业评价,做好教学反思,教学分析。

(三)搭建师生提升参与平台

在教师队伍中组织开展以下教学活动:

(1)开展教学竞赛类活动。主要开展形式有:课件设计大赛、说课比赛、教学设计比赛、课堂教育能力、新课标知识与技能大赛等比赛。

(2)开展“推门课”、巡课等活动。

(3)开展教学研讨活动。

(4)开展青蓝结对工程。

在学生中间组织开展如下活动:

(1)开展经典诵读、课本剧表演、书法、习作、主题手抄板等竞赛。

(2)开展口算、速算、推理等能力竞赛。

(3)开展校园文化艺术节。

五、保障措施

1、提高认识,加强领导。学校专门成立了领导小组,保障落实方案的执行。每位教师要了解方案的基本要求,各教研组结合实际制定提升本组教学质量提升的具体办法,确保人人有明确活动任务,教师积极参与。

2、加强业务培训。教师要积极参与各级各类线上线下培训,同时利用好“对口帮扶”、“城乡联盟”、“送教下乡”等各类外界资源提升自身业务水平。

3、加大硬件资源投入。优化校阅览室、班级阅读角等图书配备。

4、建立奖励激励机制。设立专项奖励资金,每年召开一次教师表彰大会对教育教学提升中表现突出的个人进行奖励表彰。在市、县学业水平测试中教学质量受到市、县奖励的给予教师个人奖励,奖励对毕业班教师适当倾斜。具体奖励方式按学校教育教学奖励机制办法进行执行。

5、增强后勤保障。为教师营造良好的工作环境,减少教师参与非教育教学活动。