奖金分配方案
文学网整理的奖金分配方案(精选7篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。
奖金分配方案 篇1
据资料指出本次的卡塔尔世界杯一共得到了接近2200亿美金的投资,这也表明各国的32支球队可以在卡塔尔获得最好的待遇,他们有足够的资金保障球员的生活起居。除此之外这一次的世界杯奖金也是很大手笔,总额居然达到了4.4亿。比起之前俄罗斯世界杯的'4亿奖金增加了4000万,而冠军球队可以在这一次世界杯取得4200万的奖金,这将会是有史以来最高的冠军奖金。
除了让各国选手都十分垂涎的冠军奖座之外,亚军也可以获得3000万美金的奖金,季军也有2700万。就算是第四名居然也有2500万的奖金,第五和第八名分别就可以获得1700万,第九名到第十六名的球队则是可以获得1300万,就算是小组赛已经出局的球队都可以获得900万。这意味着只要是参加了世界杯,那么基本上就可以收获一千万左右,这也让很多球迷都感到十分兴奋。
与此同时卡塔尔方面也给各国的每支球队都准备了十分多的资金补助,每支球队可以拿到150万美金的参赛费用。还有就是每名球员最多的情况下可以单独获得37万美金,只要在世界杯赛场上多停留一天就可以多获得1万美金,那些因球员参赛而受损失的足球俱乐部更加是得到了总额2亿左右的补偿。可以说这是一场完全为了足球最高巅峰准备的盛事,全世界的球迷都会为之疯狂。
20XX年世界杯直播入口
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20XX年卡塔尔世界杯将于11月20日至12月18日举行,共64场赛事。作为官方转播机构,中央广播电视总台将统筹安排央视频、央视新闻、央视体育、央视网等新媒体平台以及CCTV1、CCTV2、CCTV5、CCTV5+、CCTV13、CCTV16等电视频道和中国之声、环球资讯广播、经济之声、音乐之声、台海之声、大湾区之声等广播频率,全面立体开展世界杯转播报道。
CCTV5作为世界杯转播主频道将直播56场赛事,CCTV5+将直播小组赛第三轮同时开球的8场比赛,CCTV16将首次进行4K超高清世界杯转播。
卡塔尔世界杯直播时间安排
本届世界杯将历时28天,于20XX年11月21日至12月18日进行。
卡塔尔世界杯还是首次在北半球冬季举行,本届世界杯的揭幕战将于北京时间20XX年11月21日18点开球,东道主卡塔尔将出战。8个小组的角逐将在12天的时间内完成,小组赛阶段每天4场比赛。
小组赛开赛时间:
小组赛阶段:比赛被安排在北京时间18点、21点、24点以及凌晨3点开球。
最后一轮小组赛及淘汰赛阶段:分别定于北京时间23点、3点开球
决赛:定于北京时间12月18日晚23点。
奖金分配方案 篇2
第一条分配原则:按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。
第二条适用范围:适用于本公司销售部所有销售人员
第三条实施办法(具体内容)
1、奖金总额管理
销售部根据部门年度经营业绩,在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励,经总经理审核,报人力资源部。
2、分配方法
(1)发放时间
年终奖金每年发放一次,发放时间于报告年度末,年终奖金计算期间为每年1月1日到12月31日。
(2)年终奖金兑现的.前提
根据公司薪酬制度第××条第××款规定,分配年终奖前提时公司净资产收益率等经济效益指标达到了董事会的要求,对于凡没有达到分解指标要求的各部门一律不予发放,销售部门依据此规定执行。
(3)年终奖金支付的标准:
1)签订年度经营管理目标责任书的经营管理人员与销售人员按事先约定的标准兑现;具体标准如下:
第一:各人年终奖金数量应根据绩效完成情况以及销售部本年度业绩对年度奖金进行发放。根据个人绩效考核结果,确定个人绩效年终奖金。
个人绩效年终奖金=个人绩效考核系数×本年度个人年终奖标准
部门绩效年终奖金=部门绩效考核系数×本年度部门年终奖标准
个人年终奖总额=个人绩效年终奖金+部门绩效年终奖金
2)其他员工的发放标准:个人本年度平均月工资额x加发月数x员工年度考核系数。
(4)年终奖金的发放,与一年第12月岗位绩效工资一同或单独发放,但最迟也得在春节前五天汇到员工工资账户上。
(5)年终奖金领取的资格
1)在年终奖金计算期间,对于已离职者或于领取当月申请离职者,则取消其年终奖金领取资格;
2)在年终奖金计算期间,实际工作时间不足三个月者,取消其年终奖金领取资格。
第四条附则
本制度由人力资源部拟制,经总经理批准后实施,如有变更亦同。
奖金分配方案 篇3
为了进一步发挥奖金杠杆作用,完善公司生产和经营管理制度,推动公司全面发展,在降低生产成本方面更好地挖掘人的潜力,发挥人的主观能动性,我们根据前期发放奖金的具体情况,进一步完善了奖金考核和分配方案。
一、各类人员奖金标准比例
在一般情况下,根据指标完成情况和工作责任两个因素确定内部奖金分配比例,即主要职务(工种)高于辅助职务(工种);繁重劳动高于轻便劳动;复杂劳动高于简单劳动。例如,第一层次的奖金是生产者和生产管理者;第二层次的奖金是主要经营者和后勤管理者;第三层次的奖金是一般后勤人员和辅助人员。
公司人员分类
1、管理线:是指从事公司高层决策的管理人员和从事行政、财务、人事等工作的工作人员。具体包括主管生产、设备、财务等方面的副总以上级别的人员和办公室、财务部、人事部等部门的工作人员。
2、生产线:是指直接从事生产活动和管理生产的人员。包括炼铁、烧结、球团等厂的所属人员。
3、辅助线:是指直接服务或协调生产厂生产活动的'人员。包括总调、质检、安全、法监、车队、技术装备、场管、采购、仓库等部门。
二、奖励总额的确定
奖励总额是指将工资收入以外的主要技术经济指标的考核收入作为公司全体员工的奖励基金。有以下几种主要技术经济指标的考核:
1、按月工资总额减去应发工资(不包括加班工资)的余额提取奖金,公式为:
奖金总额={计划工资总额(110万元)-应发工资(不包括加班工资)}×计奖比例(100%)
奖金总额应随公司应发工资水平而波动。
2、按月度产量的超额程度计提奖金。奖金按照目标产量的超额程度等比例提取。公式为:
月度奖金总额={月度实现的产量-月度目标产量(25000吨)} ×计奖比例(40元/吨)
3、按照备品备件节约量的一定比例提取奖金总额,主要目的是奖励员工在生产过程中因节约备品备件而做出的贡献。公式为:
奖金总额={月度备品备件消耗定额(100万元)/月目标产量(25000吨)}-{月度实际备品备件消耗额/月实际产量)×计奖比例(1000元/吨)}
4、按入炉焦比节约程度提取奖金总额,主要目的是奖励员工在生产过程中因节约燃料而做出的贡献。公式为:
月度奖金总额={月度实现的入炉焦比-月度目标入炉焦比(560kg/t)} ×计奖比例 (3000元)
三、部门奖金分配原则确定
采取系数法进行分配。
系数法是在按岗位进行劳动评价的基础上,根据部门员工劳动强度或工作量大小、劳动技术含量高低和部门所担负的责任大小确定部门的奖金系数;然后根据部门完成任务的情况,按系数进行分配。
部门奖金额= 公司奖金总额×部门计奖系数
部门计奖系数
1、副总办公室 0.0237 ,
2、炼铁厂0.4150 ,
3、烧结厂0.1305 ,
4、总调 0.0297 ,
5、技术装备 0.0137 ,
6、质检 0.0525 ,7法监 0.0333,
8、采购 0.0228
9、机修车间0.0731 ,
10、动力车间 0.0351 ,
11、车队 0.0509,
12、安全 0.0059 ,
13、仓库 0.0091,
14、场管0.0157 ,
15、球团厂0.0636 ,
16、办公室0.0157 ,17财务0.0065 ,18人事0.0033 。
部门计奖系数的调整,依据公司最高决策层的决定执行。
四、个人奖金分配原则确定
1、部门在分配个人奖金时,应根据岗位贡献的大小和个人完成任务的情况确定岗位的奖金,公司一般情况下不干预部门对个人奖金的分配。
2、反对部门预留部分奖金以作经费开支的做法。部门不得将预留的奖金存入部门负责人或其他员工账户。
3、部门负责人(包括副职)的奖金不能高于本部门人平奖金的4倍。
4、奖金发放实行人员定编制度。在现有人员数量的基础上,奖金发放不再考虑各部门增加和减少人员数量,即以现有人员数量作为计奖依据之一。
五、本办法从发文之日起执行,以前有关奖金的规定同时废止。
奖金分配方案 篇4
为进一步推进优质护理服务示范工程,激发及提高护理人员的工作积极性,充分发挥主观能动性,进一步提高各项护理质量,在原有绩效考核方案的基础,征求各方的意见完善对各级护理人员的`护理质量、护理工作量、患者满意度、工作难度进行综合评定,建立一套目标清晰、责任明确、注重绩效、奖惩分明的绩效考核机制,积极调动、晋升、奖金调整等管理手段,提高护理人员的工作能力和技能,保证护理人员以最佳的状态为病人服务。具体实施方案如下:
一、护士绩效考评小组
朱xx、李xx、陈xx、陈xx、朱xx
二、考评方法及原则
(一)考评对象: 全科护士
(二)考核内容:护理质量、护理工作量、患者满意度、工作难度
(三)考评方法:每月由绩效考评小组成员按考评细则进行对工作质量评分,正副护士长、新入科护士取全科人员平均分,患者满意度按术后访视满意度情况或其它满意度调查(受表扬每次加2分,患者满意每次扣2分),工作难度根据手术体位、患者年龄、手术时间、抢救、传染病、内镜等进行加分,工作量按当月手术时数除3为得分值,正副护士长、备班护士、复苏室护士取全科人员平均分,较长时间协助护士长做完各项管理工作的可取全科护理人员平均分,复苏室护士超时除3为工作量另加分。
(四)考评周期: 每月考核1次
(五)考核结果:
(1)奖金构成:护理风险奖
(2)比例:100%
(3)绩效考核分:按护士绩效考核表内容由护长进行打分
(4)最后绩效奖金=个人考核分×(护理风险奖/全科护士考核分)
奖金分配方案 篇5
1、目的与意义
为规范公司年终奖金发放操作,充分调动职工工作积极性,特制定本办法。
2、适用范围
2、1工龄满1年(含)以上的正式员工。
3、职责
3、1工作部人事处
3、1、1年终奖发放方案的拟定和修订。
3、1、2统计、审核奖励人员名单。
3、2财务部
3、2、1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。
3、2、2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。
4、内容
4、1发放时间与方式
4、1、1年终奖金分两次发放,年中发放时间为当年7月份随工资发放;年底发放时间为次年1月份随工资发放。
4、2计算方法
4、2、1年终奖(年中)=(月平均工资x基数)x40%
4、2、2年终奖(年底)=(月平均工资x基数)x60%
4、3基数
4、3、1工龄≥5年100%;
4、3、2工龄≥3,<5年75%;
4、3、3工龄≥2,<3年55%;
4、3、4工龄≥1,<2年40%;
4、4月平均工资
4、4、1月平均工资(年中):1-6月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的.平均值。
4、4、2月平均工资(年底):1-12月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。
奖金分配方案 篇6
1、奖励年级组
(1)基础奖:九年级任课教师每人奖300元,其他非九年级教职员工每人奖100元。
(2)①若均衡招生录取萍中,均衡分不低于市直同类公办学校(或统招率不低于同类公办学校),则九年级的任课教师每人加奖300元,其他非九年级教职员工每人加奖100元。
②若只划线录取萍中,考上萍中人数的百分率不少于市直同类公办学校,则九年级的任课教师每人加奖300元,其他非九年级教职员工每人加奖100元。
2、奖励备课组
各学科中考成绩中学科平均不少于市直同类公办学校,则该学科的九年级任课教师人均奖励600元(含体育)
同类班级比较,比最高平均低6分(含)以上的任课教师,(以百分制为标准,其他学科根据中考分值比计算:语、数、英7.2分,政4.2分,历3分,地、生、体1.8分)取消该项奖励。
3、奖励班级
(1)优秀奖:
①状元奖:获得全市状元,奖励班级10000元;
②其它名次奖:全市第二名奖1000元,全市第三名奖800元,全市第四、五名各奖500元,全市第六、七、八、九、十名各奖300元;
(2)完成指标奖:超重点高中指标每个奖励800元,超普通高中指标每个奖600元(在完成重高指标的前提下)。
制定重点高中指标的说明:
①比本年萍中录取的实际人数m少10人为本年的总指标数(即【m—10】);
②在七年级、八年级、九年级三个时间段,全校性的'考试成绩中各随机取一次作为指标样本,在以上三次成绩,全校前【m—10】名中各班所占人数的平均即为该班重点高中指标数(由本校其它班级转入的学生除外);
③转班的学生一律回原班计算;
④班级存在问题而换班主任的班级,重点高中指标可减少1个,特殊情况特殊处理。(由校长办公会决定)
4。奖励教师
(1)平均分奖
①有三类班级时,各类班级的平均分第一名任课教师各奖150元;
②平衡分班时,奖第一、二、三名,第一名奖200元,第二名奖100元,第三名奖50元;
③同一位教师教同类班级平均分相差5分(含)以上,(以百分制为标准,其他学科根据中考分值比计算:语、数、英6分,政3。5分,历2。5分,地、生、体1。5分)则取消该项奖励。(特殊班级由校长办公会认定,酌情考虑接班之前成绩,但差距应在2倍及2倍以内)
(2)单科高分奖
单科成绩分不同类班级奖前十名,第一名奖50元,第二—五名奖30元,第六—十名奖20元。
奖金分配方案 篇7
本资料是一份公司员工福利制度,旨在激发员工的`工作积极性,增强员工对公司的忠诚度。
一、休息日
每月带薪休假2天,根据个人申请及营业状况合理安排
二、法定节假日
员工每年可享有以下十一天有薪法定假期:
(一)元旦,放假1天(1月1日);
(二)春节,放假3天(农历除夕、正月初一、初二);
(三)清明节,放假1天(清明当日);
(四)劳动节,放假1天(5月1日);
(五)端午节,放假1天(农历端午当日);
(六)中秋节,放假1天(农历中秋当日);
(七)国庆节,放假3天(10月1日、2日、3日)。
员工若不能在法定假期当日放假,企业会安排在法定假日当月给予员工补休。倘因故不能补休,企业将按缺休天数给予岗位工资补偿。
三、因工受伤或死亡
员工在工作时因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级,凡因工受伤或死亡者,按国家劳动保险的规定办理;个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承担。